ועידות ניו יורק 2022 ועידת ישראל-יוון לונדון 2023 ניו יורק 2024 כלכלה ירוקה כנס מיליון להייטק Power in Diversity הוועידה הלאומית לאנרגיה פינטק 2022 עתיד הרפואה ועידת הנדל"ן 2021 פינטק 2023 TECH TLV שבוע הסטארטאפים 2023 HealthTech משפיעות על הכלכלה The next big thing כנס כלכלת הקנאביס ועידת האנרגיה 2022 פינטק דיסקונט פריפריה טק חדשנות באשראי שבוע הסטארטאפים 2024 Banking AI Mentor Class מקומי.קום 2024 פורום היוניקורנס 2022 ארכיון הוועידות The Hi-Tech Effect Meet&Tech ועידה לאומית לתשתיות אי-קומרס 2021 Agrifood Tech כנס הגיוון הכלכלית הלאומית 23 כנס יזמים ותעשיינים פורום היוניקורנס שבוע הסטארטאפים 22 כנס האיקומרס IPM SUMMIT Expanding Horizons FoodTech2023 שוק ההון 2024 AISRAEL 2024 כנס התחדשות עירונית Israeli Climate Awards המוח האוטיסטי איקומרס 2022 השקעות גלובליות כנס הענן והדאטה שוק ההון 22 TechTLV2022 Innovation Cocktail Work after Work הפורום הכלכלי ערבי כנס ביטחון המזון מיאמי 2024 ניו יורק 2021 כנס השירות 2022 גיימינג 2022 טוקיו 2023 כנס אחריות סביבתית כלכלת הנדל"ן Roadshow Event כנס סייבר 2022 ClimateTech תחזיות 2024 מובילות את ישראל שבוע החדשנות 2022 גיימינג 2023 אקדמיה שעובדת כנס מוסדיים FOODTECH 2022 GeoInt360 שבוע החדשנות Tech@Work לוגיסטיטק Open Banking שש אחרי המלחמה כנס בילינסון לחדשנות טק עצמאות PropTech ecommerce 360 Tech on the Beach ועידת החוסן הישראלי הייטק 2022 כנס המטרו 2023 ועידת האנרגיה 2021 צמיחה בעולמות האשראי RoadShow Event 23 כנס AI לונדון 2024 ביטחון אנרגטי Let's Talk Cyber כנס כלכלת המחר הכלכלית הלאומית 22 נגישות בטוחה Early on the spot משלחת העסקים לפריז TechTLV2024 הכלכלית הלאומית 24 Future of Higher Education לונדון 2022 Work Tech השקעות בראי גלובלי כנס הצמיחה שוק ההון 2023 מפתחים בחזית 2023 +Startup +Startup Let's Talk Fintech ליברליות אונליין ניהול פיננסי השקעות ופיננסים כנס החלל 2024

קטר ההייטק לא יכול להמשיך ולהוביל, אם הרכבת ריקה מנוסעים

יש לנו לא מעט סיבות להיות גאים בעצמנו לאור אירועי השנה האחרונה, אך אסור לנו לשכוח: חוסנה של חברה נמדד ביחסה לחלשים, ואם נפקיר אוכלוסייה או תחום מסוים תהיה לכך השפע אקוטית עלינו ועל הכלכלה שלנו, בעודנו צועדים קדימה

תומר נוטקין 14:2818.04.21

אין ספק שהשנה החולפת זימנה אתגרים משמעותיים, כמותם עוד לא חווינו. אך לצד כל אלו, אם יש משהו אחד שהשנה הזו הוכיחה, זה שגם את המשברים הקשים ביותר ניתן להפוך להזדמנות לצמיחה. ההתמודדות הזו הובילה לכמה רגעי שיא, שבמבט לאחור נראים כעת ככמעט בלתי אפשריים.

 

למשל, אם הייתם פוגשים אותי לפני כשנה והייתי מספר על ועידת עסקים ישראלית באיחוד האמירויות בה ליווה בנק הפועלים את לקוחותיו, בעיצומה של מגפה עולמית, כאשר הביתן הישראלי מוקם בסמיכות לזה האיראני - ודאי הייתם צוחקים. אך מסתבר שהמציאות עולה על כל דמיון, והשנה האחרונה בהחלט הוכיחה לנו את זה.

 

 

ההתמודדות עם קצב השינויים שחווינו הובילה אותנו לכמה גילויים מרתקים על עצמנו, הן כאינדיבידואלים והן כחברה. גילינו, למשל, שהיכולת שלנו להתגמש גבוהה משמעותית משחשבנו; הבנו שניתן להסתגל לשינויים הדרמטיים ביותר, לחיות בעולם ללא תרבות, ללא חופשות וללא נסיעות - ולהתעורר למציאות בה אנחנו מתקשרים עם מקום העבודה ועושים עסקים באמצעות זום, ובמקביל מתפעלים את הילדים בשולחן ליד עם משחקי קופסא.

 

גילינו גם שניתן לשבור תקרות זכוכית, אפילו בארגונים הכי שמרניים. קצב האצת תהליכי הדיגיטציה בארגונים גבר לאין ערוך בשל מגפת הקורונה, החל מעסקים קטנים אשר תשתית המכירה הפרונטאלית שלהם נפגעה אנושות ונאלצו להקים בין לילה תשתית אונליין על מנת לשרוד, וכלה בארגונים גדולים ומורכבים שהיו חייבים לסגל לעצמם תהליכים וכלים דיגיטליים בכדי לתת מענה ותמיכה ללקוחותיהם מרחוק. תהליכי שינוי וטרנספורמציה, דוגמת מעבר לענן ארגוני ושינוי תפיסת אבטחת המידע בארגון, שהיו אמורים להתמשך על פני עשור, לפתע התקצרו לחודשים בודדים - ולעיתים אף לשבועות.

 

תומר נוטקין תומר נוטקין צילום: אביב גוטליב

 

למדנו גם שהתלות בטכנולוגיה תתעצם ותגבר, ושקצב אימוץ טכנולוגיות יכול להיות מהיר מזה שהכרנו קודם - החל מהאופן בו אנו מתקשרים או נוהגים, ועד לדרך בה אנו מקבלים החלטות קריטיות. בין אם מדובר על שולחן הניתוחים בבית החולים או בשדה הקרב, ובין אם מדובר בדרך בה ילדינו יתחנכו במערכת החינוך – נראה כי התלות הזו לא תפסח על שום מגזר.

 

תוצר לוואי מעניין של התלות הזו בטכנולוגיה הוא חיבור הפריפריה למרכז ברמה המקומית, ויצירת עולם גלובאלי ומחובר אמיתי. החלק המעניין הוא שהעולם המחובר החדש לא נולד מהגדלת מספר הטיסות או מדרכים חדשות ליצירת מפגשים פרונטליים - אלא דווקא מהיעדר כל אלו, ומהעובדה כי כלל לא ניתן להיפגש פנים אל פנים. ברמה המקומית, הרי שקירוב הפריפריה למרכז לא נעשה על ידי שיפור בתשתיות התחבורה (עליו עובדים במשך שנים), אלא בתצורה מלאכותית של עבודה היברידית, המשלבת עבודה מהמשרד ומהבית.

 

כל התהליכים הללו הם תוצרים של נחישות ותושייה, ואת השפעתם נרגיש היטב בעודנו ממשיכים הלאה אל עבר מציאות לא ידועה. לא ברור עדיין איך יראה העולם החדש הזה, אך מה שבטוח הוא שגם כשנחזור לשגרה, השיעורים והכלים שרכשנו במשך השנה הזו ילוו אותנו הלאה. כבר כעת אנו יודעים כי ארגונים ימשיכו להעסיק עובדים מרחוק בצורה כזו או אחרת. עסקים לא ימכרו יותר רק Offline, והזום ודומיו לא ייעלמו מעולמנו. אף שהשימוש בהם אולי יפחת, נוכחנו כבר להבין את כוחם של הכלים הללו לניהול תהליכים בצורה אפקטיבית יותר ממה שידענו והכרנו בעבר, על אחת כמה וכמה בבנקים ובחברות פיננסיות. תהליכי הדיגיטציה יגברו וחברות מסורתיות ומסחריות יעשו שימוש רב יותר בכלים טכנולוגיים וינצלו את בסיסי הנתונים שלהם. כתוצאה מכך, היקף האלטרנטיבות יגדל וקצב קבלת ההחלטות והשינויים רק יגבר.

 

אמנם יש לנו לא מעט סיבות להיות גאים בעצמנו, בעיקר לאור אירועי השנה האחרונה, אך למרות זאת אל לנו לשכוח מספר תובנות שנולדו בעקבות הקורונה, ובראשן: קטר ההייטק אינו יכול להמשיך לדהור ולהוביל, אם הרכבת מאחור ריקה מנוסעים. חוסנה של חברה נמדד ביחסה לחלשים בה, ואם נפקיר אוכלוסייה או תחום מסוים תהיה לכך השפע אקוטית עלינו ועל הכלכלה שלנו, בעודנו צועדים קדימה. מדובר בהזדמנות ללמוד ולהפיק לקחים שישרתו אותנו ויאפשרו צמיחה וגדילה בת קיימא, בדרך לעתיד טוב יותר עבור כלל תושבי ישראל.

 

תומר נוטקין הוא מנהל מרכז עסקים הייטק בבנק הפועלים
x