$
ועידות
ועידות The Hi-Tech Effect פינטק 2022 עתיד הרפואה ניו יורק 2022 ניו יורק 2025 ועידת ישראל-יוון לונדון 2023 ניו יורק 2024 כלכלה ירוקה כנס מיליון להייטק Power in Diversity הוועידה הלאומית לאנרגיה מקומי.קום 2025 ועידת הנדל"ן 2021 פינטק 2023 כנס המסים BDO TECH TLV שבוע הסטארטאפים 2023 עתיד התעשייה בישראל HealthTech משפיעות על הכלכלה דור העתיד לטכנולוגיה The next big thing כנס כלכלת הקנאביס ועידת האנרגיה 2022 פינטק דיסקונט מנהיגות הדור הבא פריפריה טק חדשנות באשראי NextGen Banking שבוע הסטארטאפים 2024 Banking AI Mentor Class מקומי.קום 2024 תשתיות לאומיות הכלכלית הלאומית 25 פורום היוניקורנס 2022 ארכיון הוועידות Meet&Tech ועידה לאומית לתשתיות אי-קומרס 2021 Agrifood Tech כנס הגיוון הכלכלית הלאומית 23 כנס יזמים ותעשיינים פורום היוניקורנס שבוע הסטארטאפים 22 כנס האיקומרס IPM SUMMIT Expanding Horizons FoodTech2023 שוק ההון 2024 AISRAEL 2024 כנס התחדשות עירונית Israeli Climate Awards שבוע החוסן הלאומי המוח האוטיסטי איקומרס 2022 השקעות גלובליות כנס הענן והדאטה שוק ההון 22 TechTLV2022 Innovation Cocktail Work after Work הפורום הכלכלי ערבי כנס ביטחון המזון מיאמי 2024 ניו יורק 2021 כנס השירות 2022 גיימינג 2022 טוקיו 2023 כנס אחריות סביבתית כלכלת הנדל"ן כנס האנרגיה 2024 Roadshow Event כנס סייבר 2022 ClimateTech תחזיות 2024 מובילות את ישראל שבוע החדשנות 2022 גיימינג 2023 שוק ההון 2025 אקדמיה שעובדת כנס הצמיחה 2025 כנס מוסדיים FOODTECH 2022 GeoInt360 שבוע החדשנות Tech@Work לוגיסטיטק Open Banking שבוע הסטארטאפים 2025 שש אחרי המלחמה כנס בילינסון לחדשנות טק עצמאות גיימינג 2024 PropTech ecommerce 360 Tech on the Beach ועידת החוסן הישראלי Tech TLV 2025 הייטק 2022 כנס המטרו 2023 השקעות ופיננסים 25 כלכלת הזהב כנס האנרגיה 2025 ועידת האנרגיה 2021 צמיחה בעולמות האשראי RoadShow Event 23 כנס AI לונדון 2024 ביטחון אנרגטי תחזיות 2025 ועידת Tech1 Let's Talk Cyber כנס כלכלת המחר מרכז הנדל"ן 2025 הכלכלית הלאומית 22 נגישות בטוחה Early on the spot משלחת העסקים לפריז טק עצמאות 2025 TechTLV2024 הכלכלית הלאומית 24 Future of Higher Education לונדון 2022 Work Tech השקעות בראי גלובלי כנס הצמיחה שוק ההון 2023 מפתחים בחזית 2023 +Startup בטיחות במקומות עבודה +Startup Let's Talk Fintech ליברליות אונליין InvestTech 2025 לונדון 2025 ניהול פיננסי השקעות ופיננסים כנס החלל 2024

ד"ר אולי שמיץ: "חברות סטארט-אפ חייבות ללמוד לפתח מערכות יחסים עם תאגידים"

מנכ"ל אקסל שפרינגר דיגיטל ונצ'ר אמר בוועידת WeTech Berlin של כלכליסט, בשיחה עם מרסל "אוטו" יון, כי "חברת סטראט-אפ חייבת דעת בברור מה היא רוצה מהתאגיד. האם זו רק השקעה או האם זו תמיכה לטווח ארוך במודל שלה"

מאיר אורבך 15:45 27.02.20

 

 

 

"חברות סטארט-אפ שרוצות לעבוד עם תאגידים, חייבות לדעת איך לפתחמערכות יחסים עם התאגידים ולא לחכות שהקשר שהתחיל יתפתח לבד", כך אמר ד"ר אולי שמיץ, מנכ"ל אקסל שפרינגר דיגיטל ונצ'ר (Axel Springer Digital Venture), הקרן התאגידית של תאגיד המדיה אקסל שפרינגר, בשיחה עם מרסל "אוטו" יון יזם סדרתי בוועידת WeTech Berlin של כלכליסט. השניים ניסו להתוות לחברות את הדרך לחבור לתאגידי ענק כמו אקסל שפרינגר.

 

"מה צריכים לעשות סטראט-אפים כדי לעבוד טוב יותר עם התאגידים הגרמניים",  שאל יון את שמיץ שהשיב: "אנחנו משקיעים בהרבה חברות סטארט-אפ ישירות ולא ישירות. אנחנו משקיעים בעיקר בחברות שקשורות לתחום שלנו אבל לא תמיד. יש לנו כמה קרנות שאנחנו עובדים איתם, ואיתם אנחנו לא מבקשים להשקיע רק בתחום שלנו".

 

יון: "האם אנחנו כיזמים צריכים לבוא אליכם?. חברות סטארט-אפ צריכות לבוא אלינו כי הם רוצים את המוניטין של תאגיד גדול כמונו ולהתחבר אל השוק שלנו. זה לא רק הכסף שהם מקבלים. חברות לא רוצות רק כסף להשקעה אלא ליצור הכנסות".

שמיץ: "אנחנו משקיעים בחברת סטארט-אפ שחיפשה שותף לטווח ארוך והם יצרו איתנו שותפות שעזרה לשני הצדדים".

 

מימין "מרסל "אוטו" יון וד"ר אולי שמיץ
מימין "מרסל "אוטו" יון וד"ר אולי שמיץצילום: אוראל כהן

 

יון: "הרבה חברות סטארט-אפ אומרות שזה מסובך להצליח עם תאגידים. איך אתם עוזרים להם להתצליח?"  

שמיץ: "אתה חייב להיות מאוד ברור מה אתה רוצה מהתאגיד. האם זו רק השקעה, האם זו תמיכה לטווח ארוך במודל שלך. תבדוק מי מקבל את ההחלטה בארגון שאתה פונה אליו, מי ייקח אותך קדימה בארגון ומי יממן אותך שם".

 

יון: "מה אני צריך לעשות כדי להצליח עם אקסל שפרינגר"?

שמיץ: "אין מכניזם להצלחה איתנו. אתה צריך את האנשים הנכונים שיש להן את הנכונות לקדם. בהרבה חברות ותאגידים גדולים יש מספר קטן של אנשים שעובדים עם חברות סטארט-אפ וצריך למצוא אותם ולבנות איתם מערכות יחסים בתוך התאגיד".

 

יון: "האם יש לך דוגמה של חברה שהיה לה קשה לפתח מערכות יחסים איתכם"?

שמיץ:  "היתה חברה שמכרה רהיטים. היא הגיעה מוקדם מידי לשוק ולא הצלחנו לקדם אותם. לגבי חברה אחרת שעבדנו איתה לא היה ברור אם נרכוש אותה או נעבוד איתה. חוסר הבהירות הזו לא עשתה טוב, אבל לשמחתי יש לנו הרבה יותר הצלחות בעבודה עם חברות צעירות".

x