$
ועידות
ועידות The Hi-Tech Effect פינטק 2022 עתיד הרפואה ניו יורק 2022 ניו יורק 2025 ועידת ישראל-יוון לונדון 2023 ניו יורק 2024 כלכלה ירוקה כנס מיליון להייטק Power in Diversity הוועידה הלאומית לאנרגיה מקומי.קום 2025 ועידת הנדל"ן 2021 פינטק 2023 כנס המסים BDO TECH TLV שבוע הסטארטאפים 2023 עתיד התעשייה בישראל HealthTech משפיעות על הכלכלה דור העתיד לטכנולוגיה The next big thing כנס כלכלת הקנאביס ועידת האנרגיה 2022 פינטק דיסקונט מנהיגות הדור הבא פריפריה טק חדשנות באשראי NextGen Banking שבוע הסטארטאפים 2024 Banking AI Mentor Class מקומי.קום 2024 תשתיות לאומיות הכלכלית הלאומית 25 פורום היוניקורנס 2022 ארכיון הוועידות Meet&Tech ועידה לאומית לתשתיות אי-קומרס 2021 Agrifood Tech כנס הגיוון הכלכלית הלאומית 23 כנס יזמים ותעשיינים פורום היוניקורנס שבוע הסטארטאפים 22 כנס האיקומרס IPM SUMMIT Expanding Horizons FoodTech2023 שוק ההון 2024 AISRAEL 2024 כנס התחדשות עירונית Israeli Climate Awards שבוע החוסן הלאומי המוח האוטיסטי איקומרס 2022 השקעות גלובליות כנס הענן והדאטה שוק ההון 22 TechTLV2022 Innovation Cocktail Work after Work הפורום הכלכלי ערבי כנס ביטחון המזון מיאמי 2024 ניו יורק 2021 כנס השירות 2022 גיימינג 2022 טוקיו 2023 כנס אחריות סביבתית כלכלת הנדל"ן כנס האנרגיה 2024 Roadshow Event כנס סייבר 2022 ClimateTech תחזיות 2024 מובילות את ישראל שבוע החדשנות 2022 גיימינג 2023 שוק ההון 2025 אקדמיה שעובדת כנס הצמיחה 2025 כנס מוסדיים FOODTECH 2022 GeoInt360 שבוע החדשנות Tech@Work לוגיסטיטק Open Banking שבוע הסטארטאפים 2025 שש אחרי המלחמה כנס בילינסון לחדשנות טק עצמאות גיימינג 2024 PropTech ecommerce 360 Tech on the Beach ועידת החוסן הישראלי Tech TLV 2025 הייטק 2022 כנס המטרו 2023 השקעות ופיננסים 25 כלכלת הזהב כנס האנרגיה 2025 ועידת האנרגיה 2021 צמיחה בעולמות האשראי RoadShow Event 23 כנס AI לונדון 2024 ביטחון אנרגטי תחזיות 2025 ועידת Tech1 Let's Talk Cyber כנס כלכלת המחר מרכז הנדל"ן 2025 הכלכלית הלאומית 22 נגישות בטוחה Early on the spot משלחת העסקים לפריז טק עצמאות 2025 TechTLV2024 הכלכלית הלאומית 24 Future of Higher Education לונדון 2022 Work Tech השקעות בראי גלובלי כנס הצמיחה שוק ההון 2023 מפתחים בחזית 2023 +Startup בטיחות במקומות עבודה +Startup Let's Talk Fintech ליברליות אונליין InvestTech 2025 לונדון 2025 ניהול פיננסי השקעות ופיננסים כנס החלל 2024

דיוויד בלאט: "למדתי שכמאמן אתה ישן פחות, דואג יותר - וכולם יודעים יותר טוב ממך"

לדברי מאמן קבוצת הכדורסל של אולימפיאקוס, כדי לממש את הפוטנציאל של השחקנים יש לאפשר להם לעשות המקסימום של המקסימום

תומר הדר 16:56 31.12.18

 

"מאמן טוב עובד עם שחקן וצריך לגרום לו לחוש שהוא יקלע. הוא צריך לעודד מילולית, לעבוד יום יום על הקליעה ולסייע לשחקן בבניית הביטחון", כך אמר דיוויד בלאט, מאמן קבוצת הכדורסל היוונית אולימפיאקוס, בוועידת ה"תחזיות" השנתית של "כלכליסט".

 

מאמן טוב שעובד עם שחקן צריך לגרום לו לחוש שהוא יקלע. צריך לעודד מילולית. לעבוד יום יום על הקליעה ולסייע לשחקן בבניית ביטחון", כך אמר דיוויד בלאט, מאמן קבוצת הכדורסל היוונית אולימפיאקוס, בוועידת ה"תחזיות" השנתית של "כלכליסט".

 

"למרות החשיבות השימוש בביג דאטה, אני עדיין מאמין במנהיגות. זה תלוי כמובן באיזה סוג של קבוצה יש לך. ותלוי כמובן מי הכדורסלן. אתמול היה לי שחקן שלקח שבע זריקות מקו השלוש וקלע שתיים. אתמול הוא קלע פחות. זה שחקן שקולע משלוש באופן בינוני וזה אומר שהוא לא צריך לקחת יותר מדי סיכון. לאורך זמן, סטטיסטית, השחקן לא צריך לקחת את הסיכון. יש שחקנים שמצידי יכולים יום אחד לקחת סיכון ויום אחד לא. הבן שלי הוא שחקן כזה. צריך לדעת מי זורק לסל ובאילו אחוזים לאורך זמן, ולעודד את זה כדי לבנות סגנון משחק מצליח", אמר בלאט.

 

 

לדבריו, "בכל הנוגע לטאלנטים וכוכבים - אתה מנסה להגיד להם מה לעשות ולא תמיד מצליח. לא תמיד יש שותפים, אך מטרתו של המועדון, של המערכת, היא מעל זה. וזה אומר שאם מישהו צריך לזוז אז מקבלים החלטה שמבוססת על מי יותר חשוב, מי יותר מהותי. וכן, יש כוכבים – אך כמנהיג עליך להבין איך להתנהל כדי שקבוצה תעבוד, גם אם זה הולך נגד העקרונות שלך, ואם אתה מאבד יכולת להנהיג, אז משהו צריך לקרות. אני באן-בי-איי הרגשתי שהגענו למקום ראשון עד שהוחלט לעשות שינוי וזה לא שלא הצלחתי בעבודה, כמו שלא הצלחתי לשמור על העבודה".

 

בלאט מוסיף ש"יש ימים שלפתע מישהו לא משחק. אנשים לא מבינים למה, כי השחקנים הם רק בני אדם. אולי קרה לשחקן משהו בבית עם הילד. לפעמים שחקן חולה. שחקן יכול להיות מדוכא ממשהו שקרה. או שמאמן מחליט לא לשתף אותו יותר מדי, ואלה דברים שאנשים לא תמיד מבינים. הם שואלים תמיד שאלות כי הם לא יודעים את זה ולא רואים את זה, לפעמים מישהו מקבל מספר קצוב של דקות כי הוא בתקופה לא טובה, הביטחון שלו ירוד. ואז עוזרים לשחקן בשקט. היה לי פעם שחקן מקצועי שלימד אותי שלושה הבדלים מהותיים. כמאמן אתה ישן פחות. אתה דואג יותר ולפתע כולם יודעים יותר טוב ממך".

 

 

ועידת התחזיות 2019 דיויד בלאט
ועידת התחזיות 2019 דיויד בלאטצילום: עמית שעל

 

"קודם כל לדרוש מאנשים לעשות מה שהם לא מסוגלים לעשות זו מנהיגות גרועה. אבל לפעמים זה בגלל שאתה לא הצלחת ללמד אותם. לצפות ממישהו לתוצאה לא מוצדקת זה מנהיגות גרועה. תוצאות מבחינתי אינן באות לפני דרך, עבודה, עקרונות. ומעבר לכך, יש לאפשר לשחקנים שלך לעשות את המקסימום של המקסימום – כך אנשים ממצים פוטנציאל", אמר בלאט.

 

"היום יש בעיית מנהיגות. ברמה הגלובאלית. איבדנו את דרכנו. לא אכפת לנו אחד מהשני, כבני אדם. גדלתי בארצות הברית, וכיום בארצות הברית לא אכפת מאף אחד, זו לא הדרך להנהיג את העולם. אי אפשר לצפות לדברים מאנשים בלי להעניק להם כלים להצלחה. בהיבט אחר- אנשים מחכים ומצפים שיתנו להם דברים. הפכנו למדינה זבת חלב וכסף. אני מחפש את ישראל ההיא של פעם", סיכם.

x