ועידות ניו יורק 2022 ועידת ישראל-יוון לונדון 2023 ניו יורק 2024 כלכלה ירוקה כנס מיליון להייטק Power in Diversity הוועידה הלאומית לאנרגיה פינטק 2022 עתיד הרפואה ועידת הנדל"ן 2021 פינטק 2023 TECH TLV שבוע הסטארטאפים 2023 HealthTech משפיעות על הכלכלה The next big thing כנס כלכלת הקנאביס ועידת האנרגיה 2022 פינטק דיסקונט פריפריה טק שבוע הסטארטאפים 2024 Banking AI Mentor Class פורום היוניקורנס 2022 ארכיון הוועידות מקומי.קום The Hi-Tech Effect Meet&Tech ועידה לאומית לתשתיות אי-קומרס 2021 Agrifood Tech כנס הגיוון הכלכלית הלאומית 23 כנס יזמים ותעשיינים פורום היוניקורנס שבוע הסטארטאפים 22 כנס האיקומרס IPM SUMMIT FoodTech2023 שוק ההון 2024 AISRAEL 2024 כנס התחדשות עירונית Israeli Climate Awards המוח האוטיסטי איקומרס 2022 כנס הענן והדאטה שוק ההון 22 TechTLV2022 Innovation Cocktail Work after Work הפורום הכלכלי ערבי ניו יורק 2021 כנס השירות 2022 גיימינג 2022 טוקיו 2023 כנס אחריות סביבתית Roadshow Event כנס סייבר 2022 ClimateTech תחזיות 2024 מובילות את ישראל שבוע החדשנות 2022 גיימינג 2023 אקדמיה שעובדת כנס מוסדיים FOODTECH 2022 GeoInt360 שבוע החדשנות Tech@Work לוגיסטיטק Open Banking שש אחרי המלחמה כנס בילינסון לחדשנות PropTech ecommerce 360 Tech on the Beach ועידת החוסן הישראלי הייטק 2022 כנס המטרו 2023 ועידת האנרגיה 2021 RoadShow Event 23 Let's Talk Cyber כנס כלכלת המחר הכלכלית הלאומית 22 נגישות בטוחה Early on the spot TechTLV2024 Future of Higher Education לונדון 2022 Work Tech השקעות בראי גלובלי שוק ההון 2023 מפתחים בחזית 2023 +Startup +Startup Let's Talk Fintech ליברליות אונליין ניהול פיננסי
ועידת תחזיות חדש גג עמוד

ועידת התחזיות

מנכ"ל נספרסו ישראל: "אנחנו יודעים שקיימוּת ואיכות נכנסות לתוך הקפסולה"

משה מרי סיפר בוועידת תחזיות 2018 של "כלכליסט", כי לחברה "יש את מערך המיחזור המתקדם בארץ, אנחנו היחידים שאוספים את הקפסולות מלקוחות בעזרת שקית מתכלה"

הגר רבט 15:3025.12.17

"כשאנחנו מסתכלים על העולם שמשתנה בקצב כל כך מהיר, ארגונים שהיו מאוד יציבים פתאום קורסים, מקצועות שחשבנו שיישארו לנצח כבר לא קיימים. אם מסתכלים על בחירת טראמפ, אז היחידים שהצליחו לחזות אותה הם 'משפחת סימפסון'. כך אמר משה מרי, מנכ"ל נספרסו ישראל, בוועידת תחזיות 2018 של "כלכליסט" בשיתוף בנק הפועלים ופסגות.

 

 

 

"איך אנחנו כעסק יכולים להתמודד עם השינויים התכופים הללו? בנספרסו אנחנו מדברים על יצירת גישה שמאפשרת לנו גמישות ועוזרת להכיל את השנויים בעולם החדש", אמר מרי.

 

"כשאנחנו מדברים על קיימות ונושא של סביבה וחברה, בדרך כלל מסתכלים על פעילות עסקית ועל פעילות חברתית", אמר מרי. "בנספרסו בחרנו לעשות את זה קצת אחרת ולהסתכל על שתי הזוויות האלה כמשהו אחד, חיברנו אותן ביחד והבנו שהפעולות משלימות. הפכנו את הקיימות להיות בליבת העסקים שלנו. רצינו להסתכל קצת מעבר ולהבין על מי אנחנו משפיעים, איפה הסביבה שמגדלת קפה ומה קורה לקהילה שם".

 משה מרי, מנכ"ל נספרסו ישראל משה מרי, מנכ"ל נספרסו ישראל צילום: עמית שעל

 

מרי הציג סרטון קצר על תוכנית טריפל A שהחברה הקימה ב-2003 יחד עם ברית יערות הגשם. "אנחנו מסתכלים על החקלאי שהופך להיות שותף שלנו ומבינים שככל שרמת החיים של החקלאי גבוהה יותר כך איכות הקפה טובה יותר. היום 80% מהקפה שלנו מגיע מהתוכנית הזו ושמנו יעד שעד 2020 זה יהיה 100%. אנחנו יודעים שקיימות ואיכות נכנסות לתוך הקפסולה", הדגיש.

 

"לפני 4 שנים חשבנו איך אנחנו מכניסים את התוכנית הזו לישראל. הסתכלנו וראינו שאין רגולציה ושאנחנו לא חייבים לדאוג למחזור הקפסולות, אבל מתוך הגישה שלנו רצינו לעשות זאת. היום יש לנו את מערך המיחזור המתקדם בארץ, אנחנו החברה היחידה שאוספת את הקפסולה מלקוחות בעזרת שקית מתכלה שאנחנו מספקים להם. לוקחים את הקפסולה למפעל שהקמנו עם אמניר ושם האלומיניום מופרד מהקפה.

 

"אבל רצינו לעשות אפילו יותר מזה וכך התחלנו שיתוף פעולה עם יקב הרי גליל שבדקו ואמרו לנו שמוצרי הלוואי של הקפה מתאימים מאוד לדישון היקבים שלהם. לכאורה מודל כזה אמור להרחיק אותנו מליבת העסקים, אבל בנספרסו זה יצר מודל שהוא מחובר. אנחנו מתכוונים להרחיב את תוכנית המיחזור שלנו בישראל גם למוסדות כמו בתי מלון ומסעדות".

 

בטל שלח
    לכל התגובות
    x