סגור
שופרסל היא רשת קמעונאות מובילה בישראל, הפועלת בתחומי המזון, הפארם והנדל"ן המניב. החברה מציעה מגוון רחב של מוצרים ושירותים לצרכנים, באמצעות מאות סניפים בפריסה ארצית וכן פעילות דיגיטלית.

היסטוריה והתפתחות

שופרסל נוסדה בשנת 1956 על ידי קבוצת יזמים ישראלים, במטרה ליישם בישראל את מודל הסופרמרקטים המקובל בארצות הברית. בשנת 1958 נפתח הסניף הראשון של הרשת ברחוב בן יהודה בתל אביב, אשר פעל במתכונת קנייה עצמית, מודל שהיה אז חדשני בישראל. פתיחת הסניף נחשבת לאחת ההתפתחויות הראשונות בתחום הקמעונאות המודרנית במדינה.
במהלך השנים חלו מספר שינויים משמעותיים במבנה הבעלות של שופרסל. בעבר נשלטה החברה על ידי קבוצת דיסקונט השקעות (דסק"ש), ולאחר מכן עברה לידיהם של גופים מוסדיים. בשנת 2024 נרכשה השליטה בשופרסל על ידי האחים יוסי ושלומי אמיר, שרכשו כ-24.99% ממניות החברה. המהלך סימן שינוי נוסף במבנה הבעלות והשפיע על גיבוש האסטרטגיה הניהולית והעסקית.

תחומי פעילות ומוצרים

שופרסל מפעילה מספר פורמטים קמעונאיים:
  • שופרסל דיל: רשת דיסקאונט המתמקדת במחירים תחרותיים ובמגוון מוצרים רחב.
  • שופרסל שלי: סניפים שכונתיים באזורים עירוניים.
  • שופרסל אקספרס: חנויות נוחות עירוניות לקניות מהירות.
  • שופרסל אונליין: פלטפורמה למסחר אלקטרוני להזמנת מוצרים באינטרנט.
  • רשת Be: רשת פארם המציעה מוצרי בריאות, טיפוח ויופי.
  • שופרסל טרוול: שירות הזמנת טיסות וחבילות נופש.
בנוסף, החברה מפתחת ומשווקת מוצרים תחת מותג פרטי במגוון קטגוריות.

מבנה ארגוני ופעילות בינלאומית

שופרסל פועלת בישראל בלבד ומחזיקה רשת המונה מעל 400 סניפים בפריסה ארצית. מבנה הניהול כולל הנהלה בכירה ודירקטוריון עצמאי, האחראים על קבלת החלטות אסטרטגיות, רגולטוריות ותפעוליות. החברה פועלת ללא פעילות ישירה מחוץ לישראל, ומתמקדת בשוק המקומי, תוך דגש על התאמות למגמות קמעונאיות מתפתחות.

רכישות ומהלכים משמעותיים

במהלך השנים, שופרסל ביצעה מספר מהלכים אסטרטגיים, וביניהם:
  • רכישת מיני ליין (2022): שופרסל רכשה 60% ממניות מיני ליין, יבואנית מוצרי חשמל מהמובילות בישראל, בעסקה בהיקף של כ-560 מיליון שקל. מטרת הרכישה הייתה להרחיב את פעילות החברה לתחום מוצרי החשמל.
  • רכישת ניו-פארם: רכישת רשת בתי המרקחת ניו-פארם, שהוסבה לרשת Be, התבצעה במטרה להיכנס לתחום מוצרי הבריאות והטיפוח. העסקה אפשרה לשופרסל להגדיל את נתח השוק שלה בתחום הפארם ולהציע ערך מוסף ללקוחותיה.
  • השקת פורמט יוניברס: במסגרת מאמצי ההתרחבות, שופרסל השיקה מחדש את פורמט יוניברס, המתמקד במכירת מוצרי דיסקאונט. הפורמט מהווה ניסיון לחזק את עמדת החברה מול התחרות בתחום המחירים הנמוכים.

מניית שופרסל

שופרסל נסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב תחת הסימול SAE, ונכללת במדד ת"א-35. מניית שופרסל נחשבת לאחת מהמניות היציבות יחסית בענף הקמעונאות.

אתגרים וביקורות

שופרסל מתמודדת עם ביקורת מצד לקוחות וגורמים רגולטוריים בנושאים שונים. לקוחות מצביעים לעיתים על זמני אספקה ארוכים בשירות שופרסל אונליין, בעיות בזמינות מוצרים ועליית מחירים בסניפים. כמו כן, קיימות ביקורות בנוגע לרמת השירות בסניפים מסוימים. מהצד הרגולטורי, החברה נמצאת תחת פיקוח מתמיד בנושאי תחרותיות מחירים וניהול קשרי ספקים.

השוואה למתחרים

שופרסל מתחרה ברשתות רמי לוי, יוחננוף, קרפור ואושר עד. מבחינת היצע מחירים, רמי לוי ואושר עד מציעים לרוב מחירים נמוכים יותר בסל הקניות הבסיסי, קרפור שמה דגש על מבצעי יבוא מוזל ויוחננוף מתמחה במוצרי טריות. שופרסל שואפת להישאר תחרותית באמצעות פורמטים דיסקאונטיים (כגון שופרסל דיל ויוניברס), פיתוח מותג פרטי שמוזיל עלויות לצרכן, והשקעה בערוצים דיגיטליים כמו שופרסל אונליין.

מבנה בעלות

נכון לשנת 2025, האחים יוסי ושלומי אמיר מחזיקים ב-24.99% ממניות שופרסל, ובית ההשקעות אלטשולר שחם מחזיק בכ-8.93%. יתרת הבעלות מחולקת בין משקיעים מוסדיים נוספים.
שופרסל היא רשת קמעונאות מובילה בישראל, הפועלת בתחומי המזון, הפארם והנדל"ן המניב. החברה מציעה מגוון רחב של מוצרים ושירותים לצרכנים, באמצעות מאות סניפים בפריסה ארצית וכן פעילות דיגיטלית.

היסטוריה והתפתחות

שופרסל נוסדה בשנת 1956 על ידי קבוצת יזמים ישראלים, במטרה ליישם בישראל את מודל הסופרמרקטים המקובל בארצות הברית. בשנת 1958 נפתח הסניף הראשון של הרשת ברחוב בן יהודה בתל אביב, אשר פעל במתכונת קנייה עצמית, מודל שהיה אז חדשני בישראל. פתיחת הסניף נחשבת לאחת ההתפתחויות הראשונות בתחום הקמעונאות המודרנית במדינה.
במהלך השנים חלו מספר שינויים משמעותיים במבנה הבעלות של שופרסל. בעבר נשלטה החברה על ידי קבוצת דיסקונט השקעות (דסק"ש), ולאחר מכן עברה לידיהם של גופים מוסדיים. בשנת 2024 נרכשה השליטה בשופרסל על ידי האחים יוסי ושלומי אמיר, שרכשו כ-24.99% ממניות החברה. המהלך סימן שינוי נוסף במבנה הבעלות והשפיע על גיבוש האסטרטגיה הניהולית והעסקית.

תחומי פעילות ומוצרים

שופרסל מפעילה מספר פורמטים קמעונאיים:
  • שופרסל דיל: רשת דיסקאונט המתמקדת במחירים תחרותיים ובמגוון מוצרים רחב.
  • שופרסל שלי: סניפים שכונתיים באזורים עירוניים.
  • שופרסל אקספרס: חנויות נוחות עירוניות לקניות מהירות.
  • שופרסל אונליין: פלטפורמה למסחר אלקטרוני להזמנת מוצרים באינטרנט.
  • רשת Be: רשת פארם המציעה מוצרי בריאות, טיפוח ויופי.
  • שופרסל טרוול: שירות הזמנת טיסות וחבילות נופש.
בנוסף, החברה מפתחת ומשווקת מוצרים תחת מותג פרטי במגוון קטגוריות.

מבנה ארגוני ופעילות בינלאומית

שופרסל פועלת בישראל בלבד ומחזיקה רשת המונה מעל 400 סניפים בפריסה ארצית. מבנה הניהול כולל הנהלה בכירה ודירקטוריון עצמאי, האחראים על קבלת החלטות אסטרטגיות, רגולטוריות ותפעוליות. החברה פועלת ללא פעילות ישירה מחוץ לישראל, ומתמקדת בשוק המקומי, תוך דגש על התאמות למגמות קמעונאיות מתפתחות.

רכישות ומהלכים משמעותיים

במהלך השנים, שופרסל ביצעה מספר מהלכים אסטרטגיים, וביניהם:
  • רכישת מיני ליין (2022): שופרסל רכשה 60% ממניות מיני ליין, יבואנית מוצרי חשמל מהמובילות בישראל, בעסקה בהיקף של כ-560 מיליון שקל. מטרת הרכישה הייתה להרחיב את פעילות החברה לתחום מוצרי החשמל.
  • רכישת ניו-פארם: רכישת רשת בתי המרקחת ניו-פארם, שהוסבה לרשת Be, התבצעה במטרה להיכנס לתחום מוצרי הבריאות והטיפוח. העסקה אפשרה לשופרסל להגדיל את נתח השוק שלה בתחום הפארם ולהציע ערך מוסף ללקוחותיה.
  • השקת פורמט יוניברס: במסגרת מאמצי ההתרחבות, שופרסל השיקה מחדש את פורמט יוניברס, המתמקד במכירת מוצרי דיסקאונט. הפורמט מהווה ניסיון לחזק את עמדת החברה מול התחרות בתחום המחירים הנמוכים.

מניית שופרסל

שופרסל נסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב תחת הסימול SAE, ונכללת במדד ת"א-35. מניית שופרסל נחשבת לאחת מהמניות היציבות יחסית בענף הקמעונאות.

אתגרים וביקורות

שופרסל מתמודדת עם ביקורת מצד לקוחות וגורמים רגולטוריים בנושאים שונים. לקוחות מצביעים לעיתים על זמני אספקה ארוכים בשירות שופרסל אונליין, בעיות בזמינות מוצרים ועליית מחירים בסניפים. כמו כן, קיימות ביקורות בנוגע לרמת השירות בסניפים מסוימים. מהצד הרגולטורי, החברה נמצאת תחת פיקוח מתמיד בנושאי תחרותיות מחירים וניהול קשרי ספקים.

השוואה למתחרים

שופרסל מתחרה ברשתות רמי לוי, יוחננוף, קרפור ואושר עד. מבחינת היצע מחירים, רמי לוי ואושר עד מציעים לרוב מחירים נמוכים יותר בסל הקניות הבסיסי, קרפור שמה דגש על מבצעי יבוא מוזל ויוחננוף מתמחה במוצרי טריות. שופרסל שואפת להישאר תחרותית באמצעות פורמטים דיסקאונטיים (כגון שופרסל דיל ויוניברס), פיתוח מותג פרטי שמוזיל עלויות לצרכן, והשקעה בערוצים דיגיטליים כמו שופרסל אונליין.

מבנה בעלות

נכון לשנת 2025, האחים יוסי ושלומי אמיר מחזיקים ב-24.99% ממניות שופרסל, ובית ההשקעות אלטשולר שחם מחזיק בכ-8.93%. יתרת הבעלות מחולקת בין משקיעים מוסדיים נוספים.

כל הכתבות בתיוג "שופרסל"

סופרמרקט של רשת אושר עד

שיעור בצרכנות נבונה: הלקוחות מנהלים את עגלת הקניות

30.11.25|נורית קדוש
הציבור לא רק מצמצם כמותית את הקניות, אלא מגלה מעורבות צרכנית והחל לזהות הזדמנויות 
מימין שלומי אמיר ו יוסי אמיר האחים אמיר בעלי השליטה ב שופרסל

ההתייעלות דחפה את שיעורי הרווחיות של שופרסל - הרווח הנקי טיפס ל-191 מיליון שקל

28.08.25|אורנה יפת
על אף הנסיגה במכירות, הרווח הרבעוני של קמעונאית המזון הגדולה בישראל צמח ב-16% ביחס לתקופה המקבילה; שיעור הרווח התפעולי גדל ל-7.2%, בהשוואה ל-6.6% ברבעון השני של 2024 
WOLT שליחי וולט ב תל אביב

הציבור הסיט את קניות המזון לחנויות שקרובות לבית

17.06.25|נורית קדוש
בשל הטילים האיראניים הצרכנים עברו לרכוש מזון בחנויות השכונתיות, שהן יקרות יותר מסניפי הדיסקאונט של הרשתות. שופרסל וקרפור נהנות מריבוי סניפים שכונתיים 
סניף סופרמרקט של שופרסל ב ראשון לציון

שופרסל תמכור סניף שרכשה ללא אישור ותשלם 1.5 מיליון שקל לאוצר

28.05.25|נורית קדוש
הממונה על התחרות פרסמה צו מוסכם שלפיו הרשת תוותר על הטענה שאינה נדרשת לדווח על מיזוגים. החברה תעביר את זכויותיה בסניף רמת אביב שנרכש מפיין מרקט
ניצן גולדברג לשעבר משנה למנכ"ל שופרסל

תחנה רביעית בשלוש שנים: ניצן גולדברג מונה לסמנכ"ל מכירות בדיפלומט

27.04.25|גולן חזני
גולדברג, שיחליף בתפקיד את טל יפת, שימש סמנכ"ל המכירות של תנובה, לאחר מכן סמנכ"ל הסחר של שופרסל ואז מנכ"ל חטיבת המזון של דור אלון, שאותה עזב במרץ האחרון