סגור

המהדורה הדיגיטלית

התגיות החמות

היום

7AI AI AI ברפואה אוכל איטלקי

השבוע

F15 F35 איראן הקברניט זיהום

החודש

הקברניט ניצן סדן מלחמת עזה

תרבות ארגונית

הד קובץ מנכ"ל סילברפורט

מהו שביל הזהב לשימור חדשנות ותרבות ארגונית בריאה בצוותים שעובדים בקצב גבוה?

18.11.25|בשיתוף מערכת duns 100

הד קובץ, מנכ"ל ומייסד שותף בחברת סילברפורט, מפרט בפודקאסט כיצד הוא מתמודד מול אתגרי הניהול אשר מופיעים במסגרת תפקידו כמנכ"ל של אחת מחברות הסייבר הישראליות המצליחות. קובץ מדבר על האופן שבו הוא מצליח לייצר את האיזון בין צרכי העובדים ושימור תרבות ארגונית בריאה, לבין עבודה בסביבה תחרותית ותובענית

משרדי מטא פייסבוק קליפורניה

זה הכסף טמבל! חברות חוזרות להשתמש בשכר ככלי לניהול עובדים

07.11.25|מעין מנלה

גמישות, משמעות ויחסי אנוש זה נחמד, אבל בסופו של דבר, מה שמעניין עובדים זה התגמול. עכשיו, חברות משתמשות בהעלאות שכר כדי לעצב את התרבות הארגונית

עובדי חברת ה-Abra IT, מוסמכת Great Place To Work במפגש תקופתי

מנופש חברה ועד מכון כושר: איך מחברים עובדי קבלן לחברה בצורה אפקטיבית?

03.11.25|בשיתוף Great Place to Work

אף שעובדי קבלן מועסקים לעיתים על אותם פרויקטים, באותם צוותים ובאותן שעות כמו עובדים רגילים - פעמים רבות הם מנותקים מה-DNA הארגוני ונמנעות מהם ההטבות של כלל העובדים. יונתן פייטרה, בעלי Great Place To Work ישראל, מסביר מה צריך המעסיק הישיר של העובדים לעשות כדי לגרום להם להרגיש חיבור ומשמעות, ואיך זה מגדיל את הרווח של החברה המארחת

למה הפסקנו לדבר על ערכים, והתחלנו לפעול לפיהם

16.10.25|גל שגב, בשיתוף duns 100

תרבות ארגונית חזקה היא כבר מזמן לא “nice to have” אלא תנאי בסיסי להצלחה, שבסופו של דבר משפיע על שורת הרווח של הארגון, גם בסטארטאפ קטן וגם בארגון גדול. גל שגב, Head of People בחברת Kodem מדגימה כיצד הופכים את הסיסמאות למערכת הפעלה יומיומית, כזו שמסייעת לחברה להגשים את יעדיה העסקיים ולהיות מקום שטוב לעבוד בו

רוני וקסלמן VP Marketing בחברת Optimove

להתראות מבנה היררכי - שלום לארגון הרב תפקידי

17.08.25|רוני וקסלמן

טכנולוגיות ה-AI מאפשרות לעובדים למלא בהצלחה מספר רב של תפקידים, במקום התמקדות במומחיות אחת, ולארגונים לאמץ גישת ניהול Positionless גמישה

סטארבקס כוס קפה

תחייכו! כאשר שמחה הופכת להיות חלק מדרישות התפקיד

16.05.25|מעין מנלה

שביעות הרצון בעבודה נמצאת בירידה בכל העולם. העובדים לא מרוצים, מעסיקים דורשים מהם להפגין רגשות חיוביים - וזה הופך אותם לאומללים

בעקבות בחירת טראמפ: האם מהפכת הגיוון בתאגידי הענק מתפוררת?

בעקבות בחירת טראמפ: האם מהפכת הגיוון בתאגידי הענק מתפוררת?

18.02.25|בשיתוף Great Place to Work

תאגידי הענק ממהרים ליישר קו עם הרוח החדשה המנשבת מוושינגטון ומבטלים תוכניות גיוון והכלה במיליארדים. מהלך דרמטי של טראמפ לביטול תוכניות DEI בממשל מצטרף לגל חברות שכבר הודיעו על שינויים: וולמארט סוגרת מרכז שוויון ב-100 מיליון דולר, מטא ואמזון מקצצות בתוכניות גיוס מגוון. מנגד, Costco ואפל מתייצבות בחזית המאבק. האם זה סוף עידן או הזדמנות להגדיר מחדש גיוון תאגידי?

הכוח שבתרבות ארגונית: כל מה שצריך לדעת

11.12.24|בשיתוף מערכת duns 100

כדי לשמור על ה"אופי" של החברה יש לגייס עובדים שיתאימו לתרבות הארגונית שבה. אלכס זלצר מנכ"ל חברת nSure.ai, חברת פינטק שפיתחה פלטפורמה לאבטחת תשלומים ולמניעת הונאות, מסביר בפודקאסט כיצד נכון לייצר תרבות ארגונית בחברה וכיצד ניתן לשמר אותה, גם כשהיא גדלה

עובדי חברת אינטויט בהפסקה

מחקר: פחות מ-50% מהעובדים בארץ מרגישים שמקום עבודתם בריא נפשית

03.12.24|בשיתוף Great Place to Work

לפי נתונים של Great Place To Work ישראל, רק 48% מהעובדים בישראל מדווחים על סביבת עבודה בריאה מבחינה נפשית, לעומת 52% באירופה. לבריאות הנפשית של עובדים יש אפסייד אדיר: מחקר חדש של מקינזי מגלה כי שיפור בבריאות הנפשית של עובדים יכול להגדיל את התוצר דרמטית. איך אפשר לסייע לרווחה הנפשית של עובדים בצורה אפקטיבית, ולמה כדאי להפסיק לשלוח מיילים ב-20:00 בערב

הבסיס להצלחה: ערכים ותרבות ארגונית בהיי-טק

18.11.24|בשיתוף מערכת duns 100

מיכל לבני, EVP People באינוביד מדיה, משתפת על ערכים ברורים, ראיית העובד, אפשרויות קידום ושימור עובדים כבסיס לתרבות ארגונית שמובילה להגשמת מטרות החברה

עובדות רשת המלונות הבינלאומית Hyatt בכנס Great Place To Work שהתקיים ב-Hyatt Regency ניו אורלינס.

יותר הפסקות חשיבה, ופחות כיבוי שריפות: איך באמת תעודדו חדשנות בארגון

08.09.24|בשיתוף Great Place to Work

מודל ייחודי שמציגה Great Place To Work מבקש לשחרר את הפוטנציאל היצירתי הטמון בעובדים בכל ארגון. לפי נתוני החברה, חברות עם רמת חדשנות גבוהה לא רק צומחות פי 6, אלא גם מצליחות להיות יותר פרודוקטיביות, ולהתמודד טוב יותר עם שינויים. ממיינדפולנס ועד הפסקות יזומות: הצצה לשיטות של חברות מובילות בעולם לעידוד חדשנות, וגם: חמשת החסמים שעומדים בדרך של כל ארגון לחדשנות

רשת המלונות הילטון, מוסמכת Great Place To Work

בלי להוציא שקל: הדרך החכמה לשפר את שביעות רצון העובדים מהשכר שלהם

25.08.24|בשיתוף Great Place to Work

משקיפות קיצונית ועד אקדמיה לפיתוח מקצועי: עובדים בישראל מרגישים שהשכר שהם מקבלים נמוך מדי לעומת אירופה שבה העובדים יותר שבעי רצון מתלוש השכר. ממה זה נובע, ומה אפשר לעשות כדי לשפר את תחושות העובדים וההכרה שלהם במאמצי המעסיק לתגמל אותם בלי להגדיל את הוצאות השכר

דור ה-Z מציג: לדפוק שנ"צ במשרד - ולרוץ לספר לחבר'ה

דור ה-Z מציג: לדפוק שנ"צ במשרד - ולרוץ לספר לחבר'ה

25.08.24|בשיתוף Great Place To Work

אחרי שחוו על בשרם את הקורונה ושורה של מלחמות ומשברים, בני דור ה-Z, שכולל את ילידי 1997 עד 2012, עושים חיים קשים לשוק העבודה. הם מתחרים בטיקטוק מי מקטין יותר ראש ועושה יותר הפסקות בעבודה ומרגישים חוסר משמעות. הבעיה: נכון ל-2019, מדובר בדור הגדול ביותר שכולל כבר 2.5 מיליארד איש. האם צעירי דור ה-Z באמת עצלנים או שאף אחד לא מבין אותם, ואיך אפשר לחברם לשוק העבודה?

עובדי חברת Hershey בפגישת מנטורינג קבוצתית.

מישהו לרוץ איתו: איך בונים תוכנית מנטורינג מוצלחת?

25.08.24|בשיתוף Great Place To Work

שורת מחקרים מצביעים על כך שלליווי אישי של עובדים על ידי מנטור יכולה להיות השפעה דרמטית על ההצלחה שלהם בארגון. הפער המטריד בין ישראל לאירופה בפיתוח עובדים. הסיבות לכישלון תוכניות מנטורינג בענקיות טכנולוגיה כמו גוגל, IBM ומיקרוסופט, וגם: איך אפשר להפחית את תחלופת העובדים ב-57% ולהגדיל משמעותית את סיכויי הקידום שלהם. כך תבנו תוכנית מנטורינג ממוצלחת בארגון שלכם

עובדי חברת CertifID הנמנית עם רשימת החברות הטובות ביותר לעבוד בהן

עבודה היברידית על הפרק: מה עובדים באמת רוצים?

21.08.24|בשיתוף Great Place To Work

מאז הקורונה יותר חברות מנסות להחזיר את העובדים למשרד, בינתיים בהצלחה חלקית, התפוסה במשרדים בארה"ב עומדת על 50% והעובדים מבצעים את עבודתם מהבית כ-30% מהזמן, בישראל העובדים מדווחים על תחושות קשות לגבי איזון בין בית לעבודה, ומדורגים במקום נמוך באירופה בהיבט זה האם הפתרון נעוץ בעבודה מהבית? לא בהכרח, כפי שמסביר יונתן פייטרה, בעלי Great Place To Work ישראל, עבודה מרחוק אינה פתרון קסם, ומה שנחוץ לעובדים באמת זה גמישות והקשבה כך מקומות עבודה מעולים יוצרים לעובדים יותר איזון.

איך לגרום למיזוג בין חברות להצליח נגד כל הסיכויים?

שאלת מיליארד הדולר: איך לגרום למיזוג בין חברות להצליח נגד כל הסיכויים?

20.08.24|בשיתוף Great Place To Work

מ-AOL וטיים וורנר, דרך דיימלר וקרייזלר, ועד טבע ואלרגן: שורה ארוכה של מחקרים שבוצעו בשנים האחרונות מצביעים על כך שבין 70% לבין 90% מהמיזוגים שמתבצעים בין חברות נכשלים. בין הסיבות לכישלון: הבדלים בתרבות הארגונית של החברות, סגנונות הניהול של המנכ"לים וגלי עזיבות של עובדים. אילו גורמים נוספים עלולים להפיל עסקאות? ואילו צעדים צריך לבצע כדי להפוך את המיזוג לסיפור הצלחה?

כך החברות הטובות בעולם מצליחות להוביל את העובדים שלהן לשיא

כך החברות הטובות בעולם מצליחות להוביל את העובדים שלהן לשיא ולהכות את המדדים

20.08.24|בשיתוף Great Place To Work

ממנהלת מעבדה שעוברת לעבוד ב-HR ועד תמיכה פסיכולוגית 24/7 לעובדי ספינות: איך ארגונים מייצרים תרבות ארגונית שמקפיצה את התפוקה של העובדים שלהם ומעלה את ערך המניה לאורך שנים? מודל ייחודי של Great Place To Work, המבוסס על 60 פרמטרים שונים, הוביל לזינוק של פי 4 בערך המניות של החברות שאימצו אותו, לעומת 1,000 החברות הציבוריות הגדולות בארה"ב. האם גם אתם יכולים ליישם את המודל?

סטיב נאש NBA מאמן ברוקלין נטס

ברוקלין נטס - סיפור הצלחה שבקלות הפך לכישלון

28.06.22|אוריאל דסקל

בברוקלין בנו משהו אחרי החורבן שהותיר טרייד מפורסם עם בוסטון לפני עשור. הדבר הזה נשבר לחלוטין בגלל שהחליטו ללכת עם כישרון במקום תרבות

איך יוצרים תרבות ארגונית מכילה בחברה עסקית?

31.05.22|מערכת dun's 100

מיה שטיינר, COO בחברת VCITA, צברה שנים רבות של ניסיון עבודה במגזר העסקי ובמגזר השלישי. כיום, בתפקידה הנוכחי, היא מביאה את הניסיון שלה בתפקידים השונים כדי לשלב בין שני העולמות האמורים. יחד עם מנהלי ועובדי החברה, הצליחה מיה להכניס את חברת VCITA לרשימת עשרת חברות הסטארטאפ המובילות של Duns 100 לשנת 2021 בגיוון והכלה. בפודקאסט איתה מסבירה מיה כיצד פועלת חברת VCITA כדי להצליח לייצר גיוון והכלה תוך כדי עמידה במטרות העסקיות של החברה

שידור מלא שבוע החדשנות יום אחד מימין איתי מרגלית עודד גל נטלי קרמר אלכס בואזיז

כך הטכנולוגיה מגדירה מחדש את חוקי המשחק בשוק העבודה

01.02.22|שירות כלכליסט

שבוע החדשנות של כלכליסט מוקדש לאתגרי הצמיחה בעולם של אי-ודאות, לחדשנות בעולם העבודה ולבניית תרבות ארגונית מרחוק. צפו בשידור

עוד כתבות