סגור

המהדורה הדיגיטלית

התגיות החמות

היום

7AI AI ChatGPT איזי ג'ט

השבוע

זיהום יאיר אבידן AIG ישראל

החודש

הקברניט ניצן סדן מטוס קל

תרבות ארגונית

מדריך לעובדים מדריך לעובד בוס מנהל

טעם של פעם: מדוע המעסיקים חוזרים לכללים הכתובים

07.01.22|מעין מנלה

העבודה מרחוק שינתה את דרכי ההתנהלות בארגונים, ונוצר צורך להעלות על הכתב נהלים, דרכי עבודה וגם את התרבות הארגונית - קונספט מאוד פורמלי שנראה כשייך לעולם העבודה הישן; "הארגון רוצה לוודא שכולם מיושרים ומכירים את ההנחיות, ויצירת אותם 'מדריכים ארגוניים' מייצרת תחושה של שליטה, בעיקר בקרב ההנהלות"

לוגו נטפליקס בניין החברה הוליווד לוס אנג'לס

מבחן הישארות: מנהלת בנטפליקס מגלה איך זה באמת לעבוד בחברה

03.01.22|מעין מנלה

ג'סיקה ניל, מנהלת הטאלנטים לשעבר בנטפליקס מסבירה מדוע עדיף לסמוך על העובדים למרות שיש כאלה שמנצלים זאת לרעה, למה לדעתה החברה שגתה כשלא נתנה לעובדים ביקורת חיובית ומהו 'מבחן ההישארות' הידוע לשמצה שהחברה מפעילה וגורם לכך שחרב הפיטורים מרחפת תמיד

שחר פינבליט ואסט דאטה

רוצים לשמר את העובדים? תהפכו אותם לשותפים

27.12.21|שחר פינבליט

לצד פעילות ההווי הצבעונית שמאפיינת את ענף ההייטק נראה שמעסיקים רבים שכחו שבסופו של דבר מדובר באנשים שרוצים בעיקר שייראו אותם וייתנו להם את ההערכה שמגיעה להם

כבר לא רק סדנאות למנהלים – אימון ארגוני ממוקד מאפשר לעובדים ולארגון להשיג מטרות ממשיות

27.12.21|בשיתוף קוד האימון

בשוק העבודה המאתגר של היום, בו נאבקים ארגונים על שמירת הכישרונות הטובים ביותר בתוך החברה, על מנהלי החברות ומשאבי ההון האנושי להכיר ולהיעזר בשיטות ובכלים הזמינים ליצירת תרבות ארגונית חזקה ופרודוקטיבית. הליך אימון ארגוני ממוקד מאפשר לארגון להעביר את כל העובדים תהליך קצר, ממוקד ואפקטיבי להגשמת מטרות מעשיות והשגה ממשית של יעדים. איך מובילים עובדים לפרוץ את הגבולות של עצמם? וכיצד בוחרים את הדרך הנכונה לאימון ארגוני ממוקד עבור החברה שלכם? אלון אולמן, סופר רב המכר "פריצת גבולות", אומר כי "אנשים אינם ״חפצים״ אי אפשר לנהל אותם להגשמת תוצאות לאורך זמן, נדרש להנהיג אותם, ולעורר בהם מוטיבציה פנימית והזדהות אמיתית עם מטרות העל של הארגון. חברה עם עובדים בעלי מוטיבציה גבוהה, אשר מחוברים לערכי הארגון וממצים את הפוטנציאל שלהם במלואו, תצליח לא רק להשיג את היעדים בצורה יעילה אלא אף לפרוץ גבולות ולהתעלות עליהם לאורך זמן"

ברוכים השבים: תופעת עובדי הבומרנג הולכת ומתרחבת בתעשייה הצמאה לכוח אדם

23.12.21|מיכל ברוש

לגיוס של עובד המבקש לחזור לארגון שאותו עזב יש סיכוי טוב יותר להצליח מגיוס של עובד חדש לגמרי. מיכל ברוש, סמנכ"לית משאבי אנוש ישראל ואירופה ב-Skai, יודעת, מניסיון, שהוא נקלט מהר יותר, מתאים יותר לתרבות הארגונית ובקיצור - יודע את העבודה

אחרי ההנפקה, איך עוברים לניהול של ארגון גדול

01.08.21|זיו אלרון

גל ההנפקות של החברות הישראליות מסמל נקודת מפנה - המעבר של החברות ממה שמוגדר כחברות הזנק, לארגונים גדולים המנוהלים באופן מסודר. חלק ניכר מהחברות המונפקות הן חברות גדולות עם למעלה מאלף עובדים, מה שמצריך מהחברות לשרטט קווים ניהוליים ברורים

שחר פינבליט ואסט דאטה

שאלת מיליארד הדולר: איך בונים צוות ותרבות ארגונית לחד-קרן?

25.05.21|שחר פינבליט

תנו לעובדים אופציות כדי שיוכלו לחלוק בהצלחת החברה וגם גישה לכל המידע, כולל סיכומי הנהלה ונתונים פיננסיים - שחר פינבליט, סמנכ"ל הפיתוח ומייסד משותף של חברת החד קרן VAST Data חולק מניסיונו

דירוג חברות הייטק 2020 דן אנד ברדסטריט

70 פנים להצלחה

26.10.20|מערכת DUN'S 100

50 חברות הייטק ו–20 חברות סטארט-אפ, סך הכל 70 חברות, נכנסו השנה לדירוג DUN'S 100 לשנת 2020 עבור חברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן. על רקע פרסום הדירוג המתבצע זו השנה השישית ברציפות, שוחחנו עם כמה מבכירי החברות המצליחות בענף ההיי-טק. הבכירים ענו כיצד התמודדו החברות עם מגפת הקורונה, כיצד בונים תרבות ארגונית מנצחת ועל השינויים הטכנולוגיים שהתבצעו ועוד יתבצעו כתוצאה מהתפשטות הקורונה, "משבר הקורונה היווה אירוע מכונן ביחסים שבין החברות לעובדיהן", אומרת אפרת שגב, סמנכ"ל דאטה ואנליזה בדן אנד ברדסטריט

הכל טוב? מדוע גם כשרע כדאי לעדכן את העובדים

10.08.20|זיו אלרון

אחת המלכודות, שאליה עלולה להיקלע הנהלת ארגון בימים של משבר גלובלי, היא הצורך לתעדף את "תמונת ניצחון" בעבור העובדים, וזאת על חשבון השיח האמיתי והפתוח על מצב הארגון

מימין ישי וקסמן ו ערן הניג Thriver

קרן ויולה צמיחה הובילה השקעה של 33 מיליון דולר בחברת Thriver הקנדית

06.08.20|הגר רבט

Thriver מפתחת פלטפורמה טכנולוגית המסייעת בשיפור התרבות הארגונית בחברות תוך התמקדות בתחום הקולנריה והמזון. הגיוס נועד לאפשר לחברה להתרחב לתחומים נוספים כגון בריאות, ספורט, פיתוח מקצועי ועוד

עבודה מהבית עבודה מרחוק קורונה

"אסור שמי שיעבוד מהבית יהיה בעמדת נחיתות" - איך מנהלים עובדים עכשיו

08.06.20|מעין מנלה

כיצד יוצרים תרבות ארגונית מרחוק, איך מתמודדים עם קיצוצים ופיטורים וכיצד ניתן לנהל עבודה משולבת מהבית ומהמשרד – שוחחנו עם דברה לוויץ', מנהלת ושותפה בכירה בבוסטון קונסולטינג גרופ על הדרך שבה ארגונים ומנהלים יכולים להסתגל לשינויים שהביא המשבר ולהתכונן לבאות

עומר כביר בשיחה עם אהרון מנקובסקי פיטנגו כנס משקיעים 2019

"בישראל יש מספר שיא של חברות שמכניסות 100 מיליון דולר"

18.06.19|מאיר אורבך

אהרון מנקובסקי, שותף מנהל בפיטנגו במפגש משקיעים ויזמים של CTech מבית כלכליסט ו-Labs: "היום חברות גדולות לא רוצות לקנות רק טכנולוגיה כמו שהיה בעבר אלא רוצים עסקים שנעשים דרך הטכנולוגיה הזו"

"הסיבה למחיר הגבוה ששילמה פפסיקו על סודהסטרים - התרבות הארגונית"

08.04.19|מעין מנלה

מנכ"לית סודהסטרים ארה"ב היוצאת ג'קה גלסמן שהייתה שותפה לעסקת הרכישה מספרת שמנכ"ל פפסיקו אמר לה במפורש כי הדנ"א הייחודי של החברה היה חלק משמעותי מההחלטה לשלם עליה 3.2 מיליארד דולר. היא מסבירה כיצד ניתן להפוך תרבות ארגונית לחדשנית באמת

קלאודינרי פגישת עבודה

מה קורה כשישיבות ההנהלה פתוחות לכל העובדים

27.03.19|מעין מנלה

בחברת קלאודינרי פתחו את ישיבות ההנהלה לכלל העובדים במטרה ליצור שקיפות ושיתוף. 70% מהעובדים בוחרים להשתתף אבל יש נושאים כמו שכר ובונוסים שנשארו מחוץ לתחום

עובדים מרוצים מאושרים

מנהלים - כך תדאגו שהטאלנטים שלכם לא יעזבו

03.02.19|חגית שיר וד"ר שאול נחמקין

מנהלים חייבים להאמין בארגון, להעניק אוטונומיה מירבית לעובדים בביצוע משימות ולהקפיד על דוגמא אישית - 10 דרכים לשימור עובדים בסביבה תחרותית ודינאמית

משרדי פייבר FIVERR דן אנד ברדסריט

כיצד יצרה התרבות הארגונית של Fiverr חברה של מנכ"לים

25.10.18|גלי ארנון

בעולם ההייטק קיים המושג company north star שהוא בעצם מטרת-העל של החברה. על חברי הצוות להתמקד ולעבוד בשיתוף כדי להגיע אליה ובדרך זו להשפיע על המטרה ולא רק לבצע משימות

סופרבוק the superbook חיבור מחשב ל סמארטפון

"הדרך למצוינות עוברת בלמידה ושיפור מתמשכים"

11.10.18|בשיתוף חברת שמיים

בארגון לומד, כל טעות היא הזדמנות לצמיחה והתקדמות. בחברת "שמיים" שמביאה את תרבות התחקירים של חיל האוויר לשוק האזרחי, מספקים ארבע עצות שיעזרו לכם להפוך את החברה שלכם לארגון לומד. וגם: איך הפכה מחלקת הפיתוח של חברת הפארמה דקסל למחלקה לומדת

כתבות קודמות