פטריק דרהי הוא איש עסקים ומיליארדר צרפתי־ישראלי, מייסד ובעל השליטה בקבוצת התקשורת אלטיס. הוא בנה את עיקר הונו באמצעות רכישות ממונפות של חברות כבלים, סלולר, אינטרנט ומדיה באירופה, בישראל ובארצות הברית. בישראל מזוהה דרהי בעיקר עם השליטה בקבוצת HOT ועם הקמת רשת החדשות i24NEWS.
הדרך מהנדסת תקשורת להקמת אלטיס
דרהי נולד ב־1963 בקזבלנקה שבמרוקו, למשפחה יהודית שבה שני הוריו היו מורים למתמטיקה. בגיל 15 עבר עם משפחתו לצרפת. הוא למד באקול פוליטקניק ובבית הספר הגבוה לתקשורת בפריז, והשלים לימודים בתחומי האופטיקה והאלקטרוניקה.
את דרכו המקצועית החל בפיליפס, ובהמשך הקים חברות שפעלו בתחום הכבלים בצרפת. לאחר שמכר אחת מהן לקבוצת UPC, הקים ב־2001 את אלטיס, ששימשה אותו לרכישת חברות תקשורת. המודל העסקי של דרהי התבסס על גיוס חוב למימון רכישות, איחוד הפעילויות, קיצוץ בהוצאות וניסיון לשפר את תזרים המזומנים של החברות שנרכשו.
באמצעות אלטיס רכש דרהי בין היתר את מפעילת התקשורת הצרפתית SFR (אותה מכר מאז), את חברות הכבלים האמריקאיות Suddenlink ו־Cablevision ופעילויות תקשורת בפורטוגל ובישראל. ב־2019 הרחיב את עסקיו מעבר לתקשורת ורכש עם משפחתו את בית המכירות הפומביות סותבי'ס בעסקה ששיקפה שווי פעילות של 3.7 מיליארד דולר.
פטריק דרהי, HOT והפעילות בישראל
דרהי החל להשתלט על HOT ב־2009, וב־2012 השלים את רכישת מניות הציבור והפך אותה לחברה פרטית. הוט מספקת שירותי טלוויזיה, אינטרנט וטלפוניה קווית, ולצד זאת פעלה בשוק הסלולר באמצעות HOT מובייל. הקבוצה מתחרה בבזק, yes, סלקום ופרטנר, וכן בשירותי טלוויזיה הפועלים על גבי האינטרנט.
הוט היא אחד הנכסים המרכזיים של דרהי בישראל. ב־2025 הסתכמו הכנסות הפעילות הישראלית של אלטיס בכ־1.06 מיליארד יורו. בסוף אותה שנה דיווחה החברה על כ־932 אלף לקוחות קבועים ייחודיים וכ־1.5 מיליון מנויי סלולר.
ביוני 2026 חתמה HOT על הסכם למכירת מלוא הבעלות ב־HOT מובייל לקונסורציום של דלק ישראל, קיסטון ולאומי פרטנרס. העסקה משקפת שווי כולל של כ־1.8 מיליארד שקל: תמורה במזומן של כ־1.22 מיליארד שקל, לצד התחייבויות בהיקף של כ־600 מיליון שקל שיועברו לרוכשים. השלמת העסקה כפופה לאישורים רגולטוריים. המהלך משתלב במגמה רחבה יותר של מימוש נכסים באימפריה של דרהי, על רקע הצורך להפחית את החובות ולחזק את הנזילות. לצד HOT הקים דרהי ב־2013 את i24NEWS, שהפעילה ערוצי חדשות באנגלית, בצרפתית ובערבית. ביוני 2024 נוסף ערוץ חדשות בעברית. בסוף 2025 הודיעה אלטיס כי תחדל לממן את פעילות i24NEWS, וכי האחריות להפעלת הרשת תעבור ישירות למשפחת דרהי. המעבר ממימון תאגידי לניהול משפחתי ממחיש את ההפרדה ההולכת וגוברת בין חלק מהחזקות המדיה של דרהי לבין חברות התקשורת עתירות החוב.
נתניהו, i24NEWS והניסיון להיכנס לערוץ 13
דרהי נחשב למקורב לראש הממשלה בנימין נתניהו. מבקרי i24NEWS טענו כי הערוץ העברי מעניק במה רחבה לעמדות המזוהות עם נתניהו ועם הממשלה. לצד טענות אלה, אין בין דרהי לנתניהו שותפות עסקית רשמית, והזיקה ביניהם נידונה בעיקר בהקשר של יחסים אישיים, סיקור תקשורתי והשפעה אפשרית על שוק החדשות. הסוגיה התחדדה בתחילת 2026, כאשר דרהי ניסה להיכנס כמשקיע ברשת 13. מאחר שהוא שולט ב־HOT וב־i24NEWS, חוקי הבעלות הצולבת הגבילו את שיעור המניות שהיה יכול לרכוש בערוץ. המתווה שנבחן העניק לו החזקה של פחות מ־15%, לצד משקיעים נוספים והזרמת מימון לרשת.
המהלך עורר התנגדות מצד ארגון העיתונאים, שהתריע מפני ריכוז כוח תקשורתי ופגיעה אפשרית בעצמאותה של חדשות 13. רשות התחרות דחתה פעמיים בקשות לאפשר לדרהי ושותפיו להעמיד לערוץ מימון ביניים. במרץ 2026 נזנח לבסוף המתווה עמו, ונחתם הסכם עקרונות להעברת השליטה ברשת 13 לקרן מריט, המגובה בקבוצת יזמי הייטק בהובלת אסף רפפורט. הונו של פטריק דרהי
הונו של פטריק דרהי נובע בעיקר מהחזקותיו בחברות תקשורת פרטיות וציבוריות, בסותבי'ס ובנכסים נוספים. מדד המיליארדרים של בלומברג העריך במאי 2026 את הונו בכ־8.5 מיליארד דולר. מדובר באומדן המשתנה בהתאם לשווי החברות, למחירי המניות, לעסקאות למכירת נכסים ולחובות המיוחסים להחזקותיו.
הערכת ההון אינה משקפת סכום נזיל הנמצא בחשבונו של דרהי. חלק גדול מהנכסים מוחזק באמצעות חברות פרטיות, ושוויים תלוי בהנחות לגבי תזרים המזומנים והחוב שלהן. לכן עשוי להיווצר פער גדול בין השווי הכולל של החברות שבשליטתו לבין ההון הנקי המיוחס לו.
לדרהי ולאשתו לינה ארבעה ילדים. הוא הציג לאורך השנים את אלטיס ואת סותבי'ס כהשקעות משפחתיות, וחלק מהדור הבא החל להשתלב בעסקים. בנו נתן דרהי מילא תפקידים בסותבי'ס, וב־2025 מונה לעמוד בראש תחום הפיתוח העסקי הגלובלי של בית המכירות. מעורבות הילדים מקבלת משמעות מיוחדת על רקע העברת i24NEWS לניהול ישיר של משפחת דרהי והאופן שבו נכסים שונים מוחזקים באמצעות חברות משפחתיות.
החובות של אימפריית אלטיס
החובות הם מרכיב מרכזי בסיפור העסקי של פטריק דרהי. אלטיס צמחה באמצעות רכישות במיליארדי דולרים שמומנו במידה רבה באשראי. השיטה אפשרה לדרהי לבנות בתוך זמן קצר קבוצת תקשורת בינלאומית, אך הפכה את החברות לרגישות לעליית ריבית, לירידה במספר המנויים ולפגיעה בתזרים המזומנים.
חשוב להבחין בין החוב האישי של דרהי לבין חובותיהן של החברות שבשליטתו, וגם בין קבוצות החוב השונות. באלטיס צרפת הושג ב־2025 הסדר שהפחית את החוב מכ־24 מיליארד יורו לכ־15.5 מיליארד יורו. בתמורה קיבלו הנושים 45% מהחברה, בעוד דרהי שמר על שליטה באמצעות החזקה של 55%.
באלטיס אינטרנשיונל, שאליה השתייכה פעילות HOT, עמד החוב הפיננסי נטו המתואם בסוף 2025 על כ־8 מיליארד יורו. בארצות הברית דיווחה Optimum, לשעבר אלטיס USA, כי לחברה־הבת המרכזית שלה היו במרץ 2026 התחייבויות ממומנות של כ־21.8 מיליארד דולר. אלה אינם סכומים שאפשר לחבר בפשטות, משום שהחובות רשומים בחברות ובמבני מימון נפרדים.
הצורך להתמודד עם החובות הוביל למכירת נכסים, לשינוי מבני החזקות ולמשא ומתן ממושך עם נושים. בין המהלכים הבולטים היו מכירת פעילות המדיה הצרפתית שכללה את BFMTV ו־RMC, מכירת ההחזקה ב־BT הבריטית והסכמות לקידום מכירת SFR. גם מכירת HOT מובייל ממחישה את המעבר של דרהי מתקופה של רכישות ממונפות לתקופה שבה מוקד הפעילות הוא צמצום חוב ומימוש נכסים.
פטריק דרהי נותר אחד מאנשי העסקים המשפיעים בשוק התקשורת הישראלי בזכות השליטה ב־HOT והחזקותיו בתחום החדשות. במקביל, הונו, מעורבות משפחתו, קשריו המיוחסים לנתניהו וניהול החובות של אלטיס ממשיכים להשפיע על האופן שבו נבחנים מהלכיו העסקיים והתקשורתיים בישראל ובעולם.