למדו מההייטק: חברת הנדל"ן תדהר תחלק אופציות גם לעובדים בדרג הביניים
לפי תשקיף החברה לקראת הנפקתה בבורסת ת"א: תדהר הרחיבה את מעגל העובדים שיקבלו חבילת אופציות, גם לדרג מנהלי הביניים המונה כמה עשרות עובדים - מהלך שנחשב לחריג בעולם הנדל"ן; המנכ"ל אורי לוין יקבל כמיליון אופציות, בעוד העובדים הזוטרים ברשימת המקבלים יסתפקו בחבילה של כ-20 אלף אופציות
חברת תדהר תחלק לעובדיה כ-1.3 מיליון אופציות, כך עולה מתשקיף החברה שהוגש השבוע לבורסה, לקראת הנפקתה. מדובר במהלך חריג יחסית בעולמות הנדל"ן. בדרך כלל, גם בחברות הנדל"ן הגדולות ביותר, האופציות מוענקות לשורה מצומצמת של עובדים בכירים, אך מהתשקיף עולה כי בכוונת תדהר לחלק אופציות מעבר לרשימה המצומצמת, ויוענקו לפי הערכות לכמה עשרות מנהלים בדרגי הביניים. תשקיף החברה מונה רשימה של 13 עובדים בכירים שמקבלים אופציות בהיקפים גבוהים, ובראשם המנכ"ל אורי לוין שצפוי לקבל כ-919 אלף אופציות. חבילת האופציות הבאה ברשימה מבחינת היקפה היא של מנכ"ל תדהר ייזום, תומר אלפסי, עם כ-353 אלף אופציות.
אחריו טל הרשקוביץ, המשנה למנכ"ל ומנכ"ל תדהר ביצוע, עם 211 אלף אופציות. איילת בורנשטיין, דפנה קציר ועופר פרנקו יקבלו כ-105 אלף אופציות כל אחד. יהונתן צברי, סמנכ"ל הכספים, יקבל 81.8 אלף אופציות, וכל יתר ששת הבכירים בחברה יקבלו אופציות בהיקף של 20 עד 45 אלף לעובד. בתדהר לא פירטו כמה יקבלו המנהלים בדרג הביניים, אך אם 1.3 מיליון אופציות יתחלקו באופן שווה בין שאר העובדים, מדובר לפי הערכות בכ-15 עד 30 אלף אופציות לעובד. תדהר מעסיקה נכון להיום 1,153 עובדים, כך שגם אם כ-60 מעובדי החברה יזכו לחבילת אופציות, מדובר עדיין בדפוס שלא מתקרב לחברות ההייטק, שבהן כמעט כל עובד מקבל אופציות.
הענקת אופציות לעובדים היא מנגנון תגמול שהחל בעיקר בחברות הייטק והתפשט גם לחברות מתחומים נוספים. המנגנון עובד כך שהחברה מעניקה לך את הזכות, האופציה, לקנות מניות של החברה בעתיד במחיר קבוע מראש. הרעיון מאחורי חלוקת האופציות הוא לייצר אינטרס משותף להצלחת החברה ורתימה של העובדים לנושא.
כך, כאשר החברה מצליחה ושווי המניות שלה עולה, הרווח של העובד עולה בהתאם. מאחר שמחיר המניה שניתן לעובדים הוא קבוע, במקרה זה מרבית האופציות הוענקו במחיר של כ-109 שקל למניה, הרווח של העובד הוא הפער בין המחיר שבו האופציה הוענקה לו למחיר המניה בעת המכירה.
כדי לשמור את העובדים בחברה לאורך זמן, האופציות לא זמינות למימוש בבת אחת ויש להן תקופת הבשלה (Vesting). אם מסתכלים על איריס בק, דירקטורית בתדהר, היא קיבלה 44 אלף אופציות, שחמישית מהן יבשילו לאחר שנה, ויתר האופציות יבשילו במנות שוות של 20% כל אחת במשך ארבע שנים נוספות.
הרווח של בק ישתנה בהתאם לשווי המניה בזמן שהיא בוחרת לממש אותה. למשל, אם שווי המניה בעת המימוש יהיה 150 שקל, הרווח של בק, לפני מס, יעמוד על כ-41 שקל למניה. היות שכעבור שנה היא תוכל לממש 20% מהאופציות, במקרה זה, אם תבחר לממש את מלוא חבילת האופציות הראשונה שהבשילה, היא תרוויח כ-360 אלף שקל.
לצד רשימת העובדים הבכירים, גיל גבע, יו"ר הדירקטוריון, יקבל אופציות לא רשומות בהיקף של 2.3 מיליון ובמחיר מימוש נמוך משמעותית מיתר עובדי החברה, שיעמוד על כ-83 שקל למניה. גם בתרחיש שבו יש רווח של 10 שקלים למניה, מדובר בחבילת אופציות בשווי של 23 מיליון שקל. בבחינת המצב בחברות נדל"ן ציבוריות אחרות, ניכר כי הענקת אופציות מקובלת בחברות הנדל"ן, אך בעיקר למספר מצומצם מאוד של בכירים. כך למשל, באפריקה ישראל מגורים מדובר בחבילת אופציות שמוענקת לשישה בכירים בחברה. כך גם בחברות אזורים וחג'ג', שבהן רק מספר קטן של בכירים זכה לחבילת אופציות. חברה מעט חריגה בהקשר זה היא שיכון ובינוי, שם העניקו אופציות לכ-37 עובדים.
