סגור
כנס אנרגיה 2025 - הילה ערן-זיק
(צילום: גו לייב שידורים)
כנס האנרגיה

"השנה האחרונה הוכיחה - אנרגיה היא מרכיב מהותי בביטחון הלאומי"

כך ציינה הילה ערן-זיק, ראש החטיבה העסקית של בנק דיסקונט עם פתיחת כנס האנרגיה של כלכליסט ודיסקונט. היא הוסיפה כי "כמדינה שהיא למעשה 'אי חשמלי' – נוכחנו כיצד פגיעה נקודתית עלולה לטלטל את המערכת כולה", וסיפרה כי "בנק דיסקונט הגדיל מימון לפרויקטים סביבתיים בהיקף של כ-12 מיליארד שקל עד לשנת 2030"

"השנה האחרונה הוכיחה שוב: אנרגיה היא לא רק שאלה של עלות–תועלת, אלא מרכיב מהותי בביטחון הלאומי, בעמידות הכלכלית ובחוסן החברתי של ישראל". כך ציינה הילה ערן-זיק, ראש החטיבה העסקית של בנק דיסקונט עם פתיחת כנס האנרגיה של כלכליסט ודיסקונט.
לדבריה "מלחמת "חרבות ברזל" ומבצע "עם כלביא" המחישו עד כמה אספקת חשמל יציבה היא קריטית. כמדינה שהיא למעשה “אי חשמלי” – משק מנותק משכנותינו – ותלויה במידה רבה בגז טבעי, נוכחנו לדעת כיצד פגיעה נקודתית, כמו השבתה זמנית של אסדה, עלולה לטלטל את המערכת כולה".
"המסקנה ברורה: עלינו להאיץ את קצב פיתוח משק החשמל ולבזר את מקורות האנרגיה – גיאוגרפית וטכנולוגית. אנו זקוקים ליותר מתקנים סולאריים על גגות ובשטחים חקלאיים, יותר אגירה, יותר מיקרו-גרידים שיהפכו בתי חולים, מפעלים ואפילו בניינים לאיי אנרגיה בעת חירום. במילים אחרות: חדשנות, ביזור ויתירות – הם שלושת המפתחות לביטחון אנרגטי ולשגשוג ארוך טווח. בעשור האחרון חווה שוק האנרגיה בישראל שינוי דרמטי: רפורמת 2018 פתחה את השוק לתחרות כך שחברת החשמל כבר איננה היצרן היחיד; יצרנים פרטיים מקימים תחנות כוח – קונבנציונליות ומתחדשות – וספקים פרטיים משווקים חשמל ישירות לצרכנים. מדובר במהפכה של ממש בתפעול השוק, ותחרות – כדרכה – מובילה לייעול, לחדשנות ולהפחתת עלויות".
עוד ציינה ערן-זיק כי "בזירה הטכנולוגית, העלות של חשמל סולארי צנחה משמעותית. וישראל, שנהנית ממאות ימי שמש בשנה, ממנפת זאת היטב: בכל שנה נוספים לרשת מאות מגה-ואטים – משדות ענק בנגב, בגליל ובגולן ועד מערכות על גגות בתים, מפעלים ומאגרי מים. החקלאות משתלבת באסדרה האגרו-וולטאית: פאנלים מעל שדות שמייצרים מזון וחשמל נקי באותו שטח – סינרגיה במיטבה. אבל השמש שוקעת ולכן אגירת אנרגיה היא תנאי הכרחי. בשנה האחרונה חוברו (ועומדים להתחבר) פרויקטים סולאריים משולבי אגירה בהיקפים חסרי תקדים, רבים מהם בשיתוף קיבוצים ויישובים חקלאיים. כך אנו לא רק מגדילים את חלקן של האנרגיות המתחדשות, אלא גם מחזקים קהילות בפריפריה".
לדבריה, "משק האנרגיה בישראל מתמודד עם אתגרים מהותיים. כדי לעמוד ביעדי הממשלה לאנרגיה מתחדשת, דרוש תכנון מוקפד והשקעות גדולות בתשתיות. רשת ההולכה והחלוקה שלנו שהינה לעיתים צוואר הבקבוק של הפרויקטים, חייבת שדרוג והרחבה כדי שתוכל לקלוט את כמויות החשמל הסולארי אל מרכזי הצריכה במרכז הארץ. יש לזרז הקמת קווי חשמל חדשים, תחנות משנה ואמצעי ניהול עומסים חכמים. "עוד ציינה ערן-זיק: "האתגרים הבירוקרטים גם הם לא מבוטלים. יזמים מתמודדים עם הליכי רישוי ארוכים ולעיתים עם חסמים בהקמת מתקנים סולריים, הצבת סוללות או חיבור לרשת".
"ראויים לציון צעדים חשובים מצד רשות החשמל ומשרד האנרגיה: “מודל השוק” שמאפשר מכירת חשמל באופן פרטי, הסרת חסמים לחיבור מתקנים ועוד. ובכל זאת – הדרך עוד ארוכה, במיוחד בכל הקשור לשחרור צווארי בקבוק, קיצור הליכים ובוודאות רגולטורית לטווח ארוך. וכמובן, המעבר לאנרגיה מתחדשת הוא גם צו מוסרי וסביבתי. הפחתת פליטות, צמצום זיהום אוויר ושמירה על משאבי הטבע – הם לא רק סיסמאות, אפשר לתרגם אותם ליעדים כמותיים. בנק דיסקונט הציב יעד ברור: הגדלת המימון לפרויקטים סביבתיים בהיקף של כ-12 מיליארד שקל עד לשנת 2030. זו לא רק אסטרטגיה פיננסית – זו השקעה בעתיד נקי, בטוח ומשגשג יותר. וכדי שכל זה יתממש, דרוש שיתוף פעולה הדוק בין כל השחקנים: ממשלה, רגולטורים, יצרנים, מממנים וקהילות. ישראל ניצבת בפתחו של עידן שבו ביטחון אנרגטי, צמיחה וקיימות יכולים לצעוד יד ביד".
"בנק דיסקונט –כבר שם", הוסיפה, "אנו שותפים מרכזיים במימון יוזמות אנרגיה. ורק לאחרונה מימנו, בהיקפים משמעותיים, צבר פרויקטים סולאריים ברחבי הארץ שרובם כבר מחוברים לרשת ופועלים במודל השוק. מיומנות ארוכת שנים של צוות מימון התשתיות בבנק, הקשר הטוב והבנת צרכי לקוחותינו, אפשרו לנו למצוא פתרונות מימון יצירתיים ויעילים לצורך קידום הפרויקטים בתקופה של שיבושים בשרשרת האספקה, עלייה במחירי התשומות וחוסר נגישות רציפה באתרי הפרויקט. אנו מציעים ללקוחותינו פתרונות מקיפים – ממבני אשראי גמישים ועד ניהול סיכונים רגולטוריים – מתוך ראייה כוללת של שותפות אמיתית לדרך.אני קוראת מכאן לרשויות ולרגולטורים לפעול לקיצור הליכי רישוי וחיבור והסרת חסמים בשטח, לתכנון רשת קדימה- הולכה, חלוקה ואגירה – בשקיפות ובשיתוף הציבור ומעל לכל להבטחת ודאות ארוכת טווח למשקיעים ולמלווים, זהו תנאי יסוד להשקעות של מיליארדים שיניבו פרי בעוד עשור ויותר".
"אני מבקשת גם להפנות זרקור לאזורי הפריפריה, לעוטף עזה וליישובי קו העימות בצפון. פרויקטי אנרגיה מתחדשת גדולים מוקמים לרוב באזורים אלו. חשוב לוודא שהרווחים חוזרים לשם: בהכשרות מקצועיות, בהעדפת העסקה מקומית ובהשקעה בתשתיות קהילתיות ובשותפות אמיתית. לעשות טוב למען צמיחתה של המדינה והחברה ולמען עתיד טוב יותר. בנק דיסקונט מחויב לכך כחלק בלתי נפרד מאחריותו החברתית, ונמשיך לחפש דרכים לסייע לצמיחה באזורי הפריפריה באמצעות אנרגיה נקייה", אמרה.
ערן-זיק סיכמה: "משק האנרגיה הישראלי בעיצומו של שינוי היסטורי – עם הזדמנות אדירה ועם אתגרים משמעותיים. האחריות שלנו – ממשלה, רגולטור, מגזר עסקי ופיננסי – היא לנווט יחד בעקביות ובשיתוף פעולה. אם נעשה זאת נכון, החשמל שיזרום כאן בעוד עשור יהיה לא רק נקי ובטוח יותר, אלא גם ישקף ערבות הדדית בין מרכז לפריפריה. אנחנו בדיסקונט רואים את מימון תחום התשתיות, בכלל, ותחום האנרגיה, בפרט, כקריטי להמשך פיתוח המשק והיציבות הכלכלית במדינה. דיסקונט ימשיך לעמוד בחזית – כשותף מממן, כיועץ וכמי שמביא פתרונות הוליסטיים בכל צעד במסע הזה.לסיום אציין, בימים קשים אלה, ליבנו יוצא אל משפחות החטופים כבר 668 ימים, המחשבות והתפילות של כולנו איתכם בתקווה לשובם המידי הביתה. אנו גאים בחיילי צה"ל ובכוחות הביטחון המגנים עלינו במסירות, ומאחלים החלמה מהירה ושלמה לפצועים".