בלעדי
רגע לפני ההנפקה – נתק בין מנכ"לית קרפור הרסון והיו"ר המשותף לובושיץ
חריקות בקמעונאית המזון שנערכת להנפקה בבורסת ת"א בנובמבר ומקווה לשווי של 950 מיליון שקל. המנכ"לית, שנכנסה לתפקידה לפני כחודש וחצי, ביצעה חפיפה קצרה ולא נמצאת בקשר עם קודמה בתפקיד
רגע לפני ההנפקה, נתק בצמרת קרפור בין המנכ"לית ענבל הרסון ליו"ר המשותף מיכאל לובושיץ, שאותו החליפה בחודש שעבר, כך נודע לכלכליסט. לדברי גורמים שנחשפו לנתק, גם החפיפה בין השניים היתה קצרה ולא מקיפה, והסיבה נוגעת לרצונה של הרסון בעצמאות ניהולית, כמו גם היעדר כימיה ביניהם, שהובילה לכך שהרסון בקשר רק עם צביקה שווימר, מנכ"ל בעלת השליטה אלקטרה צריכה, המשמש יחד עם לובושיץ כיו"ר משותף של קרפור. במאי הודיעה אלקטרה צריכה, כי לובושיץ, ששימש כמנכ"ל הרשת מאז 2023, ימונה ליו"ר משותף לצידו של שווימר. המינוי נעשה לקראת כניסתה של הרסון לתפקיד המנכ"לית, שבו החלה לכהן לפני חודש וחצי.
הרסון נערכה לתפקיד והגיעה אליו עם כוורת מטעמה, שכללה ראש מטה וסמנכ"לים. לכלכליסט נודע כי יניב כהן, ששימש סמנכ"ל הסחר, פרש לאחר שנודע לו כי הרסון תמנה לתפקיד את רמי שתיוי, ששימש בעבר סמנכ"ל סחר ברשת יוחננוף. עוד גייסה הרסון את דני בצלאל, ששימש כסמנכ"ל שיווק ברשת קשת טעמים לתפקיד זה בקרפור. עם כניסתה לתפקיד, עזבו בכירים נוספים ובהם ראש אגף מערכות המידע יבגני קוטקובניק וסמנכ"ל הכלכלה והבקרה מאי שחר. הרסון, שנחשבת למנהלת מוערכת בשוק המזון, הגיעה לקרפור אחרי חמש שנים כמנכ"לית חטיבת המכירות בחברה המרכזית למשקאות (קוקה־קולה ישראל) ותפקידי ניהול בכירים בתנובה ובקימברלי קלארק.
הרסון מתמודדת עם מעבר מורכב ממקטע הספקים למקטע הקמעונאים, ובעיקר עם מעבר מחברה חזקה בעלת מותגים ששולטים בקטגוריות משמעותיות בשוק, לחברת קמעונאות שהתמודדה עם הפסדים שחייבו צעדי התייעלות עמוקים ומכירת סניפים רבים. על האתגר בניהול קרפור ניתן ללמוד גם מכך שהרסון היא המנכ"לית החמישית שמונתה לחברה בשש השנים האחרונות.
לובושיץ, שצלח את המעבר מתפקידי ניהול בוויליפוד ובשסטוביץ, ואף מחזיק אופציות בגלובל ריטייל, ניהל החל מ־2020 את יינות ביתן שהוסבה בהמשך לרשת קרפור, וכשחזר לחברה לכהונה נוספת לפני 3 שנים, ייצב את המותג הצרפתי בישראל, סיים את הסבות 150 הסניפים מיינות ביתן ומגה, הגדיל את מגוון מוצרי המותג הפרטי, גייס 600 עובדים זרים וחתם על הסכם לרכישת 70% מחברת פרי מרקט, המתמחה בהפצה ושיווק של מוצרי מזון, טואלטיקה וניקיון למינימרקטים, מכולות ועסקים קטנים. המהלכים הללו, כמו גם צעדי התייעלות מקיפים שיישם, העבירו את החברה לרווח אחרי שנים של הפסדים.
קרפור חתמה את המחצית הראשונה השנה עם EBITDA (בנטרול IFRS 16) של 76 מיליון שקל לעומת 66 מיליון שקל במחצית הראשונה אשתקד. ברבעון השני הציגה החברה רווח תפעולי לפני הכנסות אחרות של כ־42 מיליון שקל לעומת 39 מיליון שקל ברבעון המקביל, ורווח נקי של כ־8 מיליון שקל לעומת כ־5 מיליון שקל בתקופה המקבילה. על רקע זה, נראה כי ניסיונו של לובושיץ והידע שצבר היו עשויים לתרום להרסון, שהאתגר הגדול שלה נוגע לשורת המכירות. בשנת 2025 ירדו מכירות קרפור ב־1.5% והסתכמו ב־3.28 מיליארד שקל, והחנויות הזהות הציגו צניחה של 9.3% במכירות ברבעון הרביעי. במחצית הראשונה השנה ירדו המכירות בחנויות הזהות ב־2.6% וברבעון השני ב־7.2% ביחס לתקופות המקבילות.
כפי שנחשף בכלכליסט, מסתמן שאין בכוונת הרסון להמשיך עם מיזם הסל המוזל של שר הכלכלה ניר ברקת, והנהלת הרשת אף נפגשה לאחרונה עם אנשי משרדו והעבירה להם מסר ברוח זו. הרסון גויסה לקראת ההנפקה הצפויה של קרפור בנובמבר. בתחילת החודש חברת צרפת ישראל גרופ, המחזיקה בגלובל ריטייל, המפעילה את קרפור בישראל, הגישה לרשות ני"ע טיוטת תשקיף ראשונה על בסיס הדו"חות הכספיים לרבעון השני, לקראת הנפקה בבורסת ת"א לפי שווי של 950-750 מיליון שקל. בעקבות כך, אלקטרה צריכה, המחזיקה ב־49.49% בצרפת ישראל גרופ, בוחנת ביצוע הצעת מכר של חלק ממניותיה בחברה־הבת, על רקע חוק צמצום הריכוזיות. מהחברה לא נמסרה תגובה עד לסגירת הגיליון.
