כנס הצמיחה
ינון קוסטיקה: "אנחנו מגייסים ג'וניורים, ממליץ לכולם לעשות את זה"
קוסטיקה, ממייסדי Wiz וסמנכ"ל המוצר של החברה שנמכרה לגוגל ב-32 מיליארד דולר, אמר את הדברים בכנס הצמיחה של כלכליסט ומזרחי טפחות, בשיחה עם אחיו יוטב קוסטיקה, שפרש מניהול קרנות הנאמנות של מור כדי להקים את הפמילי אופיס שמנהל את כספי האקזיט של Wiz. יוטב: "ה-AI הוא מנוע הצמיחה הגדול ביותר מאז המצאת האינטרנט, יש כאן הזדמנויות מטורפות"
"החיבור לגוגל מדהים. זו תחושה של ילד בחנות ממתקים", כך אמר ינון קוסטיקה, מייסד שותף וסמנכ"ל מוצר ב-Wiz, שנמכרה השנה לגוגל תמורת 32 מיליארד דולר, בכנס הצמיחה של כלכליסט ומזרחי טפחות. קוסטיקה אמר את הדברים בשיחה עם אחיו, יוטב קוסטיקה, שפרש מניהול קרנות הנאמנות של מור כדי להקים את הפמילי אופיס AFO, שמנהל את כספי האקזיט של וויז. סופי שולמן מכלכליסט הנחתה את השיחה.
חסרים לי פה שני אנשים – ההורים שלכם – כדי לשאול אותם מה הם עשו נכון. איך מגדלים ילדים כאלה?
ינון: "היינו ילדי מפתח. היינו מכינים לעצמנו אוכל במיקרוגל, אבל גדלנו בבית שהאמין בעבודה קשה, בהשכלה ובהצטיינות. אמא שלנו עלתה מצרפת בגיל 21, מהנדסת במקצועה. לראות את החיבור שלה לטכנולוגיה ואת הגאווה שלה להיות בישראל מילא אותנו בערכים של רצון לבנות כאן משהו".
יוטב: "לגדול לצד ינון היה מאתגר. אצלנו בבית הציונים היו צריכים להיות כמעט מושלמים. המשמעת והאחריות ליוו אותנו תמיד, אבל אף פעם לא חינכו אותנו לרדוף אחרי כסף או קריירה. חינכו אותנו לעשות מה שאנחנו אוהבים, לצמוח ולתמוך אחד בשני".
שניכם נמצאים בנקודת מפנה בקריירה. ינון, אתה עובר מסטארט־אפ לגוגל. מה אתה רואה שם?
ינון: "Wiz התחילה באבטחת סביבות ענן, אבל מהפכת ה-AI הייתה נקודת מפנה. הבנו שהשלב הבא הוא לעזור לחברות לאבטח את מה שהן מפתחות באמצעות AI, וגם להגן עליהן מפני תוקפים שמשתמשים ב-AI. בשנה האחרונה בנינו את המשך המוצר, והיום אנחנו יכולים לעזור לחברות לא רק לאבטח את סביבת הענן שלהן, אלא גם את כל טרנספורמציית ה-AI שלהן.
"החיבור של Wiz לגוגל מדהים. וויז שומרת על העצמאות שלה וממשיכה להגן על כל ענן ועל כל מודל, אבל פתאום יש לנו גישה לאנשים שמפתחים את המודלים עצמם. זו תחושה של ילד בחנות ממתקים. יש לנו גישה למחקר, למשאבי הנדסה וליכולת להשפיע על העתיד של המודלים שבהם כולנו נשתמש. זו תקופה מרגשת מאוד".
יוטב, אתה מסתכל על שוק ההון ורואה מניות תוכנה שנופלות. יש להן עתיד?
יוטב: "בשוק ההון חייבים להיות אופטימיים. הכותרות מדברות על קריסה של חברות תוכנה, אבל בכל משבר יש גם הזדמנויות. בקורונה מי שהתמקד רק במה שנסגר פספס את מהפכת העבודה מהבית. גם המלחמה באוקראינה יצרה כאוס, אבל גם הרבה הזדמנויות. אני תמיד בוחר להסתכל על חצי הכוס המלאה.
"יש חברות שלא השכילו לעשות את הצעד הנכון, אבל יש כאן הזדמנויות מטורפות. חברות המגה-טק ישקיעו טריליון דולר בדאטה סנטרים, והכסף הזה יגיע לשבבים, לאנרגיה ולעוד הרבה מעגלים. ה-AI הוא מנוע הצמיחה הגדול ביותר מאז האינטרנט".
איך אתה מסביר את המפולת של השבועות האחרונים?
יוטב: "כשיוצא קצת אוויר מהשוק, זה תהליך בריא. אי אפשר להסתכל על שבוע אחד, אלא על המגמות ארוכות הטווח. ה-AI הוא עדיין הסיפור המרכזי. גם הבורסה הישראלית השתנתה. מבורסה שהייתה מוטת פארמה וכימיקלים, היא הופכת לרלוונטית הרבה יותר בעולם ה-AI, עם יותר ויותר חברות שבבים שמשתלבות באקוסיסטם העולמי".
ינון, הרבה חברות ישראליות מדברות על פיטורים בגלל ה-AI. חדוה בר העריכה בכנס כלכליסט כי 30% מעובדי ההייטק ילכו הביתה. אתה מסכים?
ינון: "כשמדברים על פיטורים, צריך לזכור שמדובר באנשים. כל אדם שמפוטר מרגיש שחרב עליו עולמו. אבל לצד החברות שמצטמצמות, יש כמות עצומה של סטארט-אפים בצמיחה. יש חברות שהיום הן עשרה אנשים, ובעוד שנה יהיו מאה או אלף. כמות ההזדמנויות שנפתחת עכשיו היא עצומה.
"כל חברה יכולה לקחת את גורלה הטכנולוגי בידיה ולעבור טרנספורמציית AI. אם יש חברה שלא חושבת על זה, היא כבר מאחור. היתרון של ישראל הוא שהתעשייה כאן מגיבה מהר לשינויים ויודעת להכשיר מחדש את הטאלנט המדהים שיש לנו. זו הזדמנות אדירה עבור ישראל לעמוד בראש מהפכת ה-AI".
ינון, במאזן הזה בין סיכוי לסיכון, אתה יותר אופטימי או יותר חושש?
ינון: "אני רואה כאן בעיקר הזדמנות. יש בישראל טאלנט מדהים, וגם דור של צעירים שלא יכיר שום דבר חוץ מ-AI. בצוות שלי יש בעיקר ג'וניורים, אני ממש מאמין בטאלנט צעיר. 8200 הגדולה נסמכת על טאלנט צעיר שמייצר מהפיכות טכנולוגיות - כל 3 שנים, כל מחזור גיוס. יש הזדמנות לייצר מהפיכות וזט ההזדמנות שלנו - ישראל צעירה, יזמית, חדשנית. כל חברה, מבנקים ועד בתי חולים וקופות חולים, יכולה לשבת ולחשוב איך היא בונה את עצמה מחדש עם AI. זה גם מוחק פערים. חברה שתשקיע נכון באסטרטגיית AI יכולה להפוך בתוך שנה למובילה טכנולוגית".
יוטב, חברות כמו פאלו אלטו יכולות להגיע גם לבורסה בתל אביב? אתה רואה ניצנים של שינוי?
יוטב: "פאלו אלטו היא סיפור מצוין לישראל, אבל אני לא חושב שהשאלה החשובה היא אם עוד חברות טכנולוגיה יירשמו למסחר כאן. מי שרוצה חשיפה לטכנולוגיה ילך בדרך כלל לשוק האמריקאי, וישראל חזקה מאוד בעולם הפרטי. מצד שני, הבורסה הישראלית מציעה היום הרבה יותר מבעבר. תעשיות השבבים והתעשיות הביטחוניות, שפעם היו חלק קטן מאוד מהמדדים, תופסות היום מקום משמעותי, עם עשרות חברות מובילות. העולם לא הולך להיות פשוט, והבורסה הישראלית עשתה כברת דרך משמעותית בשנתיים האחרונות".
יוטב, עזבת את בית ההשקעות מור והקמת פמילי אופיס שמנהל את כספי האקזיט של וויז. איך מקימים אופרציה כזאת מאפס, ואיך מחליטים איפה להשקיע סכומי כסף כאלה?
יוטב: "אל תקנאו בי. גם בהקשר הזה מדובר בסטארט־אפ. מתחילים מאפס ובונים תשתית. מעבר לאמון ולהיכרות בינינו, המטרה היא לייצר אימפקט אמיתי ולהסתכל על האקוסיסטם הישראלי. אנחנו רוצים לפתוח דלתות לסטארט־אפים צעירים, אבל גם להיחשף לעולמות תוכן נוספים. ישראל היא מקום מעניין מאוד להשקעות – מתעשיות ביטחוניות ועד אנרגיה ותחומים נוספים. זה אתגר אדיר ואחריות עצומה, ואני מקווה שנדע לעשות איתה טוב".
ינון, לא תנסו למשוך אותו בחזרה לעוד השקעות בסייבר?
ינון: "אני דווקא שמח שהוא מתעסק בזה ולא אני. היה לנו קשה לשכנע אותו לעזוב את התפקיד הקודם ולקחת את ההובלה של הפמילי אופיס. ברור שהנטייה הטבעית שלנו היא לעולם הטכנולוגיה, אבל הרצון הוא להשקיע גם במגוון תעשיות נוספות. אנחנו מאמינים בשוק הישראלי, ויש כאן הזדמנויות מדהימות. אני גם מקווה שעוד יזמים יבינו את ההזדמנות שיש כאן, וישקיעו בישראל גם מעבר לעולם הטכנולוגיה".
