הוועידה הכלכלית
״הכניסה של כלל לת״א 35 היא תוצאה של מהלכים אסטרטגיים שביצענו"
את הדברים אמר חיים סאמט, יו"ר כלל ביטוח, בוועידה הכלכלית הלאומית של כלכליסט ובנק לאומי. הוא סיפר על עסקת מקס שהביאה רבע מהרווחים, ועל ההתנגדות שעורר: "בסוף היום אתה חושב מה אני צריך לעשות? לדאוג לטובת החברה או רק לישון נוח בלילה?"
"כבר בקורונה זיהינו הזדמנויות השקעה בישראל, וזה התעצם באופן מפתיע מאז המלחמה. אנו משקיעים בראש ובראשונה מכיוון שהן נכונות לעמיתים. אבל מעבר לזה, הלב צריך להוביל אותך למקום שאתה חושב שהוא לטובת מדינת ישראל ואין ספק שהגדלת השקעות במדינת ישראל, הן דבר שמחזק את כלכלת ישראל בתקופה הזו". כך הסביר חיים סאמט, יו"ר כלל ביטוח, לירדן רוז'נסקי מכלכליסט את ההשקעות הרבות שכלל ביצעה בישראל בשנים האחרונות, במהלך השיחה בוועידה הכלכלית הלאומית של כלכליסט ובנק לאומי.
בסוף אתם לא גוף פילנתרופי, אתם צריכים לחשוב על התשואות של העמיתים.
"כשאתם מנהלים 380 מיליארד, אז הדאגה לכספי עמיתים נעשית בחרדת קודש. זו לא רק שמירה על כספי עמיתים, אנחנו גם פעילים בסביבה תחרותית, כולם רוצים להביא תשואה נאותה. בסוף, ההשקעות שעשינו הוכיחו את עצמן במבחן התוצאה. עסקת מקס אחראית לרבע מהרווח של כלל, זה אפשר לנו לראשונה מזה עשר שנים לחלק דיבידינד. וגם עכשיו אנחנו לא קופאים על השמרים, אנו בוחנים את האסטרטגיה הנכונה למקס ולכלל, מתוך מחשבה על מה נעשה עוד שלוש וחמש שנים".
נתעכב לרגע על האופן שבו אתה תופס את תפקיד של השקעות המוסדיים, כמה שיקולים חברתיים עליהם לקחת?
"התשואות חייבות להיות אבל הן לא מעל הכל. ההשקעה של כלל בנושאי ESG והגנה על הסביבה, זוכה לציונים מדהימים. פלטינה במדד של מעלה. טריפל איי במדדים אחרים. כלומר, אנחנו לא מורידים את ידינו גם מההגה שמוביל לכיוון הזה. מאז המלחמה עשינו הרבה פעילויות שקשורות למלחמה, ייסדנו קרן שתורמת למבוטחים שנפגעו בעוטף גם במקומות שצמתי הביטוח לא תמיד מאפשרים לתגמל נכון. תרמנו למשטרה ולצה"ל. חילקנו 50 מלגות לסטודנטיות למינהל עסקים שלחמו במלחמה האחרונה, המלגות מחולקות על ידי משפחות שנפגעו. בנוסף, 60 מנהלים אצלנו אימצו פצועים ונפגעים של צה"ל, כדי לקדם אותם לשיקום אחרי מלחמה".
חברת כלל ביטוח נכנסה לאחרונה למדד תל אביב 35, איך התחושות בנוגע לזה? הכל בגלל העסקה שלכם עם מקס?
"זה כבוד גדול להיכנס למדד תל אביב 35, אפשר להגיד ש'כל הכוכבים הסתדרו', אבל זה לא קרה מאליו, העסקה עם מקס היתה פורצת דרך. כשנכנסתי לתפקיד יו"ר כלל, הבנתי במהירות שאנחנו צריכים לייצר נדבך כלכלי נוסף לחברת הביטוח. המנכ"ל המצוין שלנו, יורם נווה, בא עם הרעיון של חברת כרטיסי אשראי. הרכישה לקחה שנה וחצי. מה שעיכב אותה היה ממשל תאגידי מצטיין והרצון לחזק את עסקי הביטוח. אין ספק שהיום במבחן התוצאה עסקת מקס לא היתה רק מובילה, אלא ממש מצוינת".
אתה מדבר על מבחן התוצאה, אבל בזמן אמת בעל השליטה (אלפרד אקירוב) התנגד בקולניות, והייתה הרבה ביקורת.
"זה נכון, בעצם כשאנחנו חברה בלי גרעין שליטה, אז ההחלטות שהדירקטוריון מקבל הן כבדות יותר מאשר בדירקטוריון עם בעלי שליטה. בזמנו, הוגשה תביעה נגזרת, והמניה ירדה ב-40%, אבל בסוף היום אתה חושב מה אני צריך לעשות? האם לדאוג לטובת החברה? או רק לישון נוח בלילה? אני חושב שצריך לחשוב רק על טובת החברה".
האם הראלי (עליית ערך המניות) של חברות הביטוח הוא בר קיימא?
"הזינוק הזה היה הפתעה נכונה ונעימה לכולם, זה היה זינוק פנומנלי. האם יהיו תיקונים אחר כך? כן. האם בעתיד יש מקום להמשיך ולגדול? לדעתי גם כן. אנחנו בתוך מלחמה שנמשכת כמעט שנתיים, העלייה במדדי הבורסה היא שיקוף של האמונה שבעתיד צפויים לנו דברים טובים".
