ועידת האנרגיה
מנכ"ל דוראל: "פועלים להקמת איי אנרגיה שיאפשרו חשמל זמין ונגיש לדאטה סנטרים"
יוני חנציס אמר בוועידת האנרגיה של כלכליסט ודיסקונט כי הזינוק בביקוש לחשמל מצד חוות השרתים מחייב להקים ייצור בסמוך לצריכה ולהשקיע ברשת החשמל. על העמידה ביעד האנרגיה המתחדשת הממשלתי: "אני לא חושב שנגיע ל-30% אנרגיה מתחדשת ב-2030"
"אני לא חושב שנגיע ל-30% אנרגיה מתחדשת ב-2030" - כך אמר יוני חנציס, מנכ"ל דוראל אנרגיה, בריאיון עם סגן עורך כלכליסט רועי ברגמן בוועידת האנרגיה של כלכליסט ודיסקונט, בהתייחסו ליעד האנרגיה המתחדשת שהציבה הממשלה. לדבריו, המעבר לפרויקטים גדולים של אנרגיה מתחדשת והקמת רשת חשמל שתוכל לקלוט אותם הם תנאי להגדלת שיעור האנרגיה המתחדשת במשק. חנציס התייחס גם להתרחבות של דוראל בארה"ב ולזינוק בביקוש לחשמל בעקבות חוות השרתים והבינה המלאכותית.
"45 מיליארד דולר הושקעו בחציון הראשון של 26' בפרויקטים סולאריים בארצות הברית. זה השוק השני בעולם אחרי סין בכספי השקעות. בתוך דבר כזה, לאור פלטפורמה מאוד מאוד מוצלחת שנבנתה ב-Doral LLC, לא היה דבר טבעי יותר מלהגדיל את ההחזקות בחברה. החברה הזאת באמת מדורגת בין 10 מפתחי הסולאר המובילים בארצות הברית".
יש גם חשש בשוק האמריקאי, אפילו של ראשי מדינות וראשי ערים בארצות הברית, מהחשכה של ערים בגלל הצריכה המוגברת שהדאטה סנטרס דורשים. זה חשש ממשי בעיניך?
"זה חשש ממשי. יש מדינות מסוימות בארצות הברית שנמצאות בחשש לעלטה בחלק משעות היום בגלל עלייה בביקושים, גם של דאטה סנטרס וגם כי העולם מתקדם. הפתרון האינטואיטיבי, שהוא נכון גם בלי דאטה סנטרס אבל מקבל תאוצה בעולם כזה, הוא לייצר איים אנרגטיים. איפה שיש צריכה, להביא את הייצור".
גם פה מדברים כבר על מחסור בחשמל אולי בעוד עשור. מנסים לפתור את זה בהקמה של תחנות חדשות, אבל אז צצה בעיה אחרת: רשתות ההולכה שנמצאות עדיין בחברת החשמל. האם יש פתרון לבעיה הזאת?
"הגריד עצמו, רשת החשמל, זה הבסיס להכל. אין בכלל ספק שהמדינה צריכה להשקיע עוד ועוד בגריד עצמו. אנחנו לא מחכים. כשאני אומר 'אנחנו' אני מתכוון לדוראל בפרונט וליתר היזמים שעובדים פה. אנחנו פועלים להקמת איי אנרגיה, שיאפשרו חשמל זמין ונגיש לדאטה סנטרים ויכינו את ישראל לעשור הבא. אנחנו עובדים כמה שיותר מהר לייצר אותם איים של מיקרו-גריד, פרויקטי סולאר ואגירה במתח גבוה ובמתח עליון".
כשיש בעיות בירוקרטיה, למה להשקיע פה ולא באמת להשקיע במקומות אחרים?
"קודם כל, השוק הישראלי הוא שוק טוב. יש פה הרבה מאוד שמש, יש פה יזמים משובחים, וגם ציונות זו לא מילה גסה. בסוף דוראל היא חברה שקמה מהמגזר ההתיישבותי. שווה להשקיע פה כלכלית. אין ספק שהסקיילים לא נמצאים פה, אבל התשואות כן נמצאות פה. ולכן זה איזשהו איזון דק בין סקיילים לחברות ציבוריות שצריכות הרבה מאוד פרויקטים, ובין תשואות מאוד טובות שיש פה. אבל אנחנו נמצאים פה גם בגלל ציונות".
בישראל מדברים על יעד של 30% אנרגיות מתחדשות עד 2030. אנחנו ממש מעבר לפינה ומאוד רחוקים משם. מה צריך לקרות כדי באמת להגיע ליעד הזה?
"אנחנו רחוקים משם. היום יש 17% אנרגיה מתחדשת בייצור. דיברנו על בירוקרטיה. בסוף לא מזמן נכנסה רגולציה חדשה שמאפשרת להקים פרויקטים סולאריים ואגירה והסדרת שוק בהסכמים בילטרליים בין יצרנים לצרכנים בשוק חופשי. זה קרה לא מזמן. יש קונסולידציה בשוק הישראלי, עוברים לפרויקטים במתח עליון. דוראל לבד מקדמת 11 מתקנים כאלה. פרויקט אחד של מתח עליון הוא כמו 20 פרויקטים במתח גבוה".
"אני לא חושב שנגיע ל-30% ב-2030", סיכם חנציס. "רשות החשמל, אגב, מדברת על יעד של 35% כבר ב-2035. אם נתחיל היום כולם ביחד ביישור קו, נצליח להגיע לשם".
כיצד מהפכת הבינה המלאכותית וחוות השרתים משנה את התוכנית העסקית של דוראל?
"זה משנה לגמרי את ה-DNA ואת התוכנית העסקית של החברה. אנחנו מבינים שאצלנו הנכס המשמעותי שעומד בין שחקני דאטה סנטרס לבין החיבור הוא החיבור לחשמל עצמו. אנחנו יזמים בנשמה שלנו, ולכן אנחנו לגמרי מתכוונים להיות חלק גם מהצד היצרני וגם מהצד של היזמות של הדאטה סנטרס".
