סגור
כנס ניו יורק- ראסל בארט
( צילום סטילס: אלכס קולומיסקי צילום וידאו: תומריקו - לייב פוקוס)
ועידת ניו יורק

"לסטארט-אפים יש הזדמנויות מדהימות לאתגר את השחקנים הוותיקים בתחום התוכנה"

כך אמר ראסל בארט, סמנכ"ל התפעול של Valley Bank, בוועידת ניו יורק 2026 של כלכליסט ובנק לאומי. לדבריו, "דרכי פעולה רבות הקיימות כיום ייכתבו מחדש בשנים הקרובות בגלל מהפכת ה-AI"

"דרכי פעולה רבות הקיימות כיום ייכתבו מחדש בשנים הקרובות בגלל מהפכת ה-AI" – כך אמר ראסל בארט, סמנכ"ל התפעול של ואלי בנק (Valley Bank), בוועידת ניו יורק 2026 של כלכליסט ובנק לאומי.
"בהקשר של AI, כל תעשייה, מבנקים ושירותי בריאות ועד להון סיכון וסטארט-אפים בכלל, חווה שיבוש, כאשר חלקן עוברות שיבוש יסודי", הוסיף ראסל. "יש הסכמה רחבה שמגיעים שינויים בדרך, אם כי אנחנו עשויים להיווכח כמה מהם יתרחשו באופן רדיקלי בזמן קצר לעומת שינויים הדרגתיים לאורך זמן רב. בעוד שישנן דעות רבות לגבי המהירות וההשפעה שתהיה ל-AI, אני מצפה שתהיה לפחות הסכמה בחדר הזה ששינויים מאסיביים אכן מתרחשים בזמן שאנחנו מדברים. לכן, בין אם אתם חוזים אימוץ ובשלות רדיקליים של AI ובין אם אתם סבורים שהתנהגות אנושית או התערבות ממשלתית ישחקו תפקיד גדול הרבה יותר בהאטת ה-AI, אנחנו יודעים שדרכי פעולה רבות הקיימות כיום ייכתבו מחדש בשנים הקרובות.
"מה שקורה למניות של חברות התוכנה מרתק, כי זהו אינדיקטור ונוצר שוק חיזוי שבו מניות של כמה מהחברות הגדולות ביותר וחברות SaaS נמצאות תחת לחץ מכירות משמעותי. וכשמסתכלים על היסודות, החומרה שמניעה את בניית תשתית ה-AI נמצאת במצב של קניית יתר, וחברות תוכנה ותיקות שמנסות להשתנות בזמן אמת לחברות AI נמצאות במצב של מכירת יתר. זה מציב הזדמנויות מדהימות לסטארט-אפים לשבש את השחקנים הוותיקים, אך מנגד זה מייצג גם דמוקרטיזציה של הנדסת תוכנה, מה שמשנה את משוואת הבנייה מול קנייה עבור חברות רבות.
"לאורך כל האבולוציות הטכנולוגיות המרכזיות, קרנות הון סיכון וסטארט-אפים מצאו דרכים להיות זריזים ולמקם את ההון במקום שהכדור יגיע אליו. ובעוד שאיני מוסמך לחזות מה צופן העתיד, אנחנו בוואלי בנק נשארים קרובים מאוד לאקוסיסטם הטכנולוגי הישראלי כדי לוודא שגם אנחנו נהיה איפה שהכדור יהיה.
"ב-2027, ואלי בנק יחגוג 100 שנה להיווסדו, וככל שאנו מתקרבים לשנת המאה שלנו, אנו מהרהרים רבות בשאלה כיצד אנו ממשיכים לצמוח וכיצד אנו נשארים רלוונטים ב-100 השנים הבאות. כשמביטים לאחור על 100 השנים האחרונות ועל כל מה שקרה וכל השינויים שהתחוללו בעולמנו, ישנם מעט מאוד דברים שאכן נותרו קבועים. הזהות שביססנו סובבת סביב בנקאות של מערכות יחסים. לכן, איננו מאמינים שבינה מלאכותית מהווה איום על הזהות הזו, אלא היא צעד נוסף קדימה המאפשר לנו לבנות ולטפח מערכות יחסים כעת, בעידן ה-AI.
"יהיה לנו כוח עבודה מבוסס סוכנים, ויתקבלו כמה החלטות ופעולות וכן המלצות לשיפורים מתמשכים בתוך כוחות עבודה אלו. אבל כשמדובר במישהו שיש לו הרבה כסף והוא נותן אמון בבנק שישמור על הכסף הזה, חייבת להיות אחריותיות. האחריותיות הזו אינה עוברת לסוכן. היא תישאר אצל בני האדם. מה שישתנה הוא הדרך שבה סוכנים יוכלו להשלים משימות, לפשט עבודה או אפילו לקבל החלטות. אבל מה שלא השתנה הוא שמחשב לא יכול להיות אחראי על האמון שעומד בבסיסה של מערכת יחסים".