ההזדמנות הגדולה של ההייטק
בין מהפכת הבינה המלאכותית לאתגרים הפנימיים - כיצד תעשיית ההייטק יכולה להוביל את המעבר ממשבר לצמיחה
שנתיים של לחימה אינטנסיבית - בעזה, באיראן, בגבול הצפון ובזירות נוספות - יצרו מציאות מורכבת אך גם האיצו תהליכים חסרי תקדים. ישראל של 2026 ניצבת בצומת מכריע: בין אתגרים ביטחוניים וחברתיים לבין הזדמנות לבנות מחדש את מנועי הצמיחה והחדשנות שלה.
תעשיית ההייטק הישראלית הוכיחה את עצמה כעמוד השדרה של הכלכלה והחברה. גם בתקופות אי־ודאות, חברות ישראליות המשיכו ליצור, לייצא ולפתח טכנולוגיות שמשנות חיים - מטכנולוגיות שיקום רפואי ועד הגנה קיברנטית ושילוב בינה מלאכותית בשדה הקרב. יכולת ההסתגלות והחדשנות המהירה ממחישות את העוצמה הישראלית במיטבה.
עם זאת, ישראל והתעשייה ניצבות מול שני אתגרים עיקריים - גלובלי ופנימי.
האתגר הגלובלי:
העולם בעיצומה של מהפכת הבינה המלאכותית, עם קצב השקעות ואימוץ מסחרר. ישראל, השואפת לשמור על מעמדה כמעצמת הייטק, חייבת למצב עצמה בחזית הפיתוחים. נדרשת אסטרטגיה לאומית שתשלב השקעה במחקר, תמרוץ חברות, שיתופי פעולה עם תאגידים בינלאומיים והטמעת בינה מלאכותית במערכות הציבוריות – בריאות, חינוך, רווחה ובנקאות. על ישראל לא רק לפתח טכנולוגיות אלא גם ליישמן, ולהפוך את הידע שצברה בשנות הלחימה למנוע צמיחה כלכלי וביטחוני לעשור הקרוב.
האתגר הפנימי:
במקביל, האתגרים בתוך ישראל עמוקים יותר מאי פעם – חיבור בין מגזרים, מניעת קיטוב, צמיחה מחודשת, שיקום הצפון והדרום, והענקת סיוע אמיתי לנושאים בנטל, למשרתי המילואים ולמשפחותיהם. למגזר העסקי, ובפרט לתעשיית ההייטק, יש תפקיד חשוב מאין כמותו בתקופה הזו. אנו רואים בשטח את הרצון האדיר של חברות, מנהלים ועובדים לקחת חלק במאמץ הלאומי – להיות מעורבים, לתרום, ולחזק את החברה הישראלית לא רק כלכלית, אלא גם חברתית וקהילתית.
עכשיו זה הזמן שהמעורבות הזו תהפוך לחלק חשוב מהאג׳נדה של כל חברה ושל כל עובד בהייטק הישראלי. לשם כך נדרשות תשתיות כמו של ׳אנו באנו׳, שיאפשרו עשייה חברתית רחבת היקף, ונדרשת חשיבה חדשה: הבנה שאין אתגר בישראל שיוכל להיפתר על ידי מגזר אחד בלבד. רק שילוב כוחות רב־מגזרי – ממשלתי, עסקי, חברתי ואקדמי – יאפשר לבנות כאן עתיד חזק ומאוחד.
האיגוד הישראלי לתעשיות מתקדמות (IATI) פועל בדיוק לשם כך – לקדם יציבות והמשכיות עסקית, לחזק את האמון בין התעשייה לממשלה, וליצור סביבה שתאפשר לחברות הישראליות להמשיך להוביל את העולם. בשנה האחרונה הרחבנו את פעילותנו הבינלאומית, יזמנו כנסים בארץ ובחו״ל, יצרנו שיתופי פעולה אסטרטגיים - הכול מתוך הבנה שהחדשנות הישראלית היא הנכס הלאומי החשוב ביותר שלנו.
המבט קדימה ל 2026 מחייב אותנו להמשיך לפעול בשלושה מישורים מרכזיים:
1. להחזיר לישראל השקעות זרות ולמשוך חברות רב־לאומיות חדשות לפעול כאן.
2. להשקיע בחינוך טכנולוגי ובדור החדש של היזמים – מגיל בית-ספר ועד האקדמיה.
3. להגדיל ולחזק את כח האדם הטכנולוגי האיכותי בתנאי תחרות עולמית גוברת.
החזון שלנו לישראל 2.0 ברור: להפוך את החדשנות לכלי לאומי אסטרטגי המחבר בין צמיחה כלכלית, חוסן חברתי ושיתוף פעולה רב-מגזרי. ישראל של השנים הבאות יכולה להיות מעצמה טכנולוגית שמובילה לא רק בחדשנות, אלא גם בערכים, באחריות חברתית ובחזון לאומי מאחד.
קרין מאיר רובינשטין היא מנכ"ל ונשיאה של IATI, האיגוד הישראלי לתעשיות מתקדמות, והיא תשתתף בכנס ישראל 2.0
הישראלית ובמענה חכם ורב-מגזרי, הנשען על ההון האנושי, היכולות הטכנולוגיות והחזון היזמי של ההייטק
