קרפור מרוקנת מתוכן את "הסל של ישראל", ברקת שותק
רשת הקמעונאות קיבלה משר הכלכלה ניר ברקת קמפיין בשווי 50 מיליון שקל בתמורה להוזלת 100 מוצרים. כעת מתברר שההוזלה תקפה רק ב־50 מסניפי קרפור, לא במרכזי הערים, שמם של חלק מהסניפים שונה ל"לה מרשה" ולא תינתן בהם הנחה, והרכישה תוגבל לשתי יחידות מכל מוצר מוזל. רוב לקוחות קרפור ימשיכו לשלם 50%-60% יותר בשאר הסניפים
רצף הכשלים במיזם “הסל של ישראל” של שר הכלכלה ניר ברקת אינו נגמר. מי שכיכב כפרזנטור בהשקת המותג הצרפתי בישראל לפני שלוש שנים, ושתק כשהרשת הקפיצה מחירים בחדות שלושה חודשים לאחר ההשקה, שותק גם עתה כאשר הרשת מוסיפה עוד ועוד סייגים להוזלה שהיא התחייבה אליה בתמורה לקמפיין בשווי 50 מיליון שקל.
מבדיקת כלכליסט עולה כי רוב לקוחות קרפור ישלמו מחיר הגבוה ב־51% עד 62% על מוצרי הסל של ברקת, שיוצע רק ב־50 חנויות שאינן במרכזי הערים. כדי להכשיר את המהלך של הגבלת ההנחה ל־50 חנויות בלבד, החלה קרפור אתמול בהסבת חלק מסניפיה המוזלים למותג הבשר שלה, “לה מרשה”, כך שבסניפים אלה לא תינתן ההנחה.
על פי נתוני פרייסז, עלותם של 78 מוצרים מתוך הסל (שהיו קיימים אתמול בכל תתי־הרשתות) הסתכמה בסניפי קרפור סיטי — הפורמט השכונתי המונה 78 סניפים — ב־1,391.9 שקל. מדובר במחיר הגבוה ב־62.3% מהמחיר של אותו סל בסניפים שבהם תינתן ההנחה – שם ישלמו הלקוחות 857.4 שקל בלבד. ביחס לסניפים שהוסבו למותג “לה מרשה”, הפער הוא 51.2%.
במסגרת ההסבה החפוזה נקטה הרשת בצעד נוסף: שני סניפי המרקט היחידים שהפעילה בדרום תל אביב הוסבו גם הם, כך שכעת אין בעיר כל מענה למיזם של ברקת. מי שיטרח להגיע לסניפים שבהם תוצע ההוזלה יגלה כי קרפור הגבילה את הרכישה לשתי יחידות מכל מוצר.
בדיקת 63 מוצרים מהסל שנמצאו גם ברשתות מתחרות מעלה כי מחיר הסל בסניפי הסיטי, ליבת הפעילות של החברה, הוא 1,062 שקל. זהו מחיר הגבוה ב־22.3% מהמחיר ברמי לוי (868 שקל), וב־13.8% מהמחיר בשופרסל דיל.
כלכליסט בדק את זמינותם של מוצרי הסל באתר האונליין של קרפור ומצא כי 20% מהמוצרים חסרים באונליין. ייתכן שהרשת טרם הספיקה להיערך, אך זמינות היא רכיב מהותי במבצעי הוזלות.
משרד הכלכלה הבהיר כי על הרשת להתחייב לזמינות רציפה של כלל המוצרים לאורך תקופת הזכייה, וכי ביקוש יתר אינו עילה אוטומטית לאי־אספקה. בפועל, כאשר מוצרים חסרים, הצרכן נוטה לבחור תחליפים יקרים יותר.
בהודעה שפרסם אתמול ציין משרד הכלכלה כי “המהלך ילווה במנגנון פיקוח הכולל ביקורות שטח, בדיקות מחירים ובחינת זמינות מוצרים”. אולם כשיוזם המהלך הוא גם המפקח, התמריץ לאתר ליקויים ולטפל בהם בחומרה נמוך.
שר הכלכלה הוא אחד האחראים על פיקוח המחירים בשוק המזון. אומנם תחום מוצרי החלב מצוי באחריות משרד החקלאות, אך במקרה זה נוצר מצב שבו ביד אחת המדינה מפקחת על מחירים — וביד השנייה מקדמת הוזלות חדות למוצרים מקבילים. כך, למשל, חלב טרי דל לקטוז של תנובה יימכר בסניפים המוזלים ב־5.9 שקלים לליטר — מחיר הנמוך ב־19% ממחיר חלב בפיקוח. במקביל, לקוחות 100 הסניפים שאינם כלולים במיזם ישלמו יותר: 9.2 שקלים בקרפור סיטי.
הכישלון במימוש ההבטחה המרכזית להורדת יוקר המחיה הוביל את ברקת, עם התקרבות מערכת הבחירות, להציג בינואר מיזם חסר תקדים: הענקת 50 מיליון שקל מכספי הציבור לרשת פרטית לצורך קמפיין שבו המדינה ממליצה על רשת מזון.
בתחילת כהונתו ניסה ברקת לשכנע את חברות המזון שלא להעלות מחירים. כשזה לא צלח, עבר לאיומים ברגולציה ואף למהלכים פומביים כמו סימון מוצרים. לאחר מכן שינה כיוון — וחיבק את אותם ספקים, שהפכו לחלק מרכזי במיזם הסל.
בחירת "הסל של ישראל" התבססה על 100 המוצרים הנמכרים ביותר בכל השוק, כולל חנויות נוחות, ולכן כללה גם ממתקים, בירות וחטיפים. משרד הבריאות איים להתערב, והרשימה עודכנה כך שתכלול גם מוצרים “בריאים” יותר, אך עדיין היא לא כוללת תוצרת טרייה כמו בשר, עוף, דגים, ירקות ופירות.
למרות רצונו של ברקת להשיק את המיזם לפני פסח, רק קרפור ניגשה למכרז וזכתה — וגם זאת ללא התחייבות לפריסה מלאה. ההצעה התייחסה ל־50 סניפים בלבד, פרט שלא נחשף עם ההכרזה על הזכייה. בהיעדר מתחרים ובצל סירובן של רשתות אחרות להצטרף, קרפור אף החמירה את התנאים: הסבה של חנויות למותג אחר והגבלת הכמויות ברכישת המוצרים המוזלים. למרות זאת, ברקת ממשיך לשבח את הרשת ולא מותח ביקורת על התנהלותה.
מאחורי המיזם עמד צוות יועצים בכיר, בהם מנכ”לים לשעבר בענף המזון, אנשי פרסום וכלכלה ומומחים מהאקדמיה. בהמשך התברר כי חלקם הסתייגו מקישור שמם למהלך. בעת ההכרזה קרא ברקת לציבור “להצביע בקופה” ולתגמל את מי שמוריד מחירים. אם הוא רוצה לספק לציבור כלי צרכני אמיתי, עליו להבהיר שההוזלה מוגבלת וחלקית.
