בלעדי
אחרי ששינתה את מודל ההעסקה של השליחים: תן ביס מפטרת 50 עובדי מטה
החברה מפטרת כ-50 מתוך 70 עובדי מטה בחברה הבת סקובר שעוסקים במערך התמיכה בשליחים ובגיוסם. המהלך החל השבוע ויימשך עד דצמבר, בעקבות המעבר למודל פרילנסרים במקום שליחים שכירים, בדומה לוולט
בהמשך לשינוי מודל ההעסקה של השליחים, כעת תן ביס מפטרת עובדים שאינם שליחים. לכלכליסט נודע כי תן ביס מפטרת עובדים בזרוע השליחויות שלה, שמאוגדת תחת החברה הבת סקובר. כ-50 מתוך 70 עובדי מטה שעוסקים במערך התמיכה בשליחים ובגיוס שליחים יפוטרו באופן הדרגתי.
המהלך החל בימים האחרונים ויימשך עד דצמבר. בימים האחרונים קיבלו העובדים שעומדים בפני פיטורים זימון לשימוע. מדובר במהלך שני של פיטורים, שכן בחצי השנה האחרונה כבר פוטרו כמה עשרות עובדים בתן ביס.
במטה של תן ביס מועסקים 400 עובדים, ובמטה של החברה הבת סקובר מועסקים עוד כ-70 עובדים, כך שיישארו בו כ-20 עובדים בלבד. בימים האחרונים הנהלת החברה קיימה מפגש עם העובדים ובו הסבירה את הצעדים שהיא נוקטת. כמו כן, קיבלו העובדים מייל מקדים לשימועים ובו הוסבר להם כי מדובר בפיטורים שנובעים משינוי מודל ההעסקה של השליחים משליחים שכירים לשליחים עצמאים, מהלך שהחל בשבוע שעבר.
"כפי שהודענו, החל מ-21 ביולי 2025 נתחיל בשינוי מודל מערך השליחויות שלנו בישראל – ממודל של שליחים שכירים למודל של שליחים עצמאיים ("מתקשר חופשי"). מהלך זה נעשה בהתאם להסדרים הקיימים במסגרת ההסכם הקיבוצי ובשיח רציף עם נציגות העובדים, והוא מבטא את הדרך בה אנו ממשיכים לפתח ולהתאים את מערך הלוגיסטיקה שלנו – כך שיענה בצורה מיטבית על המשך הפיתוח העסקי, צרכים תפעוליים משתנים וציפיות השליחים", כתבה החברה לעובדים. "ההחלטה לא היתה פשוטה והיא אמנם תומכת בצמיחה ארוכת טווח ומאפשרת גמישות רבה יותר לשליחים, אך אנו ערים לכך שיש לה גם השפעה על חברי וחברות הצוות".
עוד כתבה תן ביס לעובדים כי "עובדים המושפעים מן המהלך יקבלו הזמנה לשיחה אישית, בהשתתפות המנהל הישיר ונציגת משאבי אנוש, שתתמקד במשמעות השינוי עבורכם, מהן האפשרויות העומדות בפניכם להמשך הדרך, מהי התמיכה העומדת לרשותכם לרבות חבילות פרישה, ליווי תעסוקתי וסיוע במציאת משרה חדשה, משאבים ותמיכה לרווחה נפשית ומנטלית". עובדים שזומנו לשימוע ציינו בפני כלכליסט כי החברה הציעה לעובדים שיסכימו לפרוש מענק פרישה מרצון.
בשבוע שעבר הודיעה החברה כי היא משנה את מודל העסקת השליחים שלה שמועסקים דרך החברה הבת שלה, ובדומה למודל ההעסקה של חברת המשלוחים וולט, היא עוברת להעסיק את השליחים במודל פרילנסרים. בשונה מהשליחים של וולט, אלה של תן ביס מאוגדים בהסתדרות הלאומית בשנתיים האחרונות ויש להם נציגות עובדים ששיתפה פעולה עם תן ביס בשינוי מודל ההעסקה שלהם.
כיום בתן ביס מועסקים 700 שליחים בלבד, לעומת 1,500 שליחים שהעסיקה החברה בתחילת מלחמת חרבות ברזל. בשבוע שעבר הסבירה תן ביס כי תמשיך להפריש לשליחים הפרילנסרים הפרשות לתנאים סוציאליים. עם זאת, חשוב לציין כי האחריות במקרה של עובדים עצמאיים היא של העובד בכל הקשור לתנאי הפנסיה, ולכן שליחים שעובדים במודל של "כלכלת חלטורה" עשויים להיפגע אם לא ידאגו להפרשות עתידיות.
בתגובה לפיטורים נמסר מתן ביס: "בעקבות המעבר למודל 'מתקשרים חופשיים' (פרילנס), סקובר - חברת המשלוחים של תן ביס, מבצעת התאמות במבנה כח האדם שלה, תוך שצוות משאבי האנוש של החברה מלווה את העובדים באופן אישי ומספק תמיכה לאורך כל הדרך".
