רוצים יותר נשים בהייטק בעידן ה-AI? אל תחכו לראיון העבודה
מהפכת ה-AI מאלצת כמעט כל חברת טכנולוגיה לשאול איזה הון אנושי היא תצטרך בעוד חמש או עשר שנים. תפקידים משתנים ומיומנויות חדשות הופכות לדרישת בסיס. אבל דווקא עכשיו כדאי לשאול שאלה מוקדמת יותר: אם אנחנו רוצים יותר נשים בטכנולוגיה של העתיד, למה אנחנו מתחילים לטפל בפער רק כשהן מגיעות לשוק העבודה?
ה- AI לא יצר את הפער המגדרי בהייטק, אבל הפער הזה כבר משוכפל לתוך הדור הבא של הטכנולוגיה. כבר היום, נשים מהוות רק 29.4% מבעלי מיומנויות בהנדסת בינה מלאכותית על פי נתוני LinkedIn שפורסמו לאחרונה בדוח של הפורום הכלכלי העולמי; ובעולם הרחב יותר של מקצועות ה- STEM (מדעים, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה), נשים הן רק כ-35% מהבוגרים בעולם, לפי UNESCO.
בישראל התמונה מעניינת אפילו יותר. לפי דו"ח הנשים בהייטק שפרסמה רשות החדשנות במרץ האחרון, 34% בלבד מהמועסקים בהייטק הישראלי הן נשים - שיעור שכמעט לא השתנה בשלושת העשורים האחרונים. בתפקידי מחקר ופיתוח שיעורן נמוך יותר: 28.4%. הדו"ח מראה שהפער ניכר כבר בתיכון: ב־2024 כמעט מחצית מהנבחנים בחמש יחידות מתמטיקה היו תלמידות, אך במדעי המחשב, שער הכניסה לטכנולוגיה, רק כשליש. הנוכחות הכמעט שוויונית במתמטיקה מדגישה את הפוטנציאל שאינו מתממש בבחירה במדעי המחשב, ומחדדת את הצורך לבחון מה משפיע על הבחירה הזו.
וזו בדיוק הסיבה שאי אפשר להתחיל לטפל בפער המגדרי רק כשנשים מגיעות לשוק העבודה. עיקר המאמץ לצמצום תת-הייצוג של נשים בהייטק התמקד בגיוס, קידום ושימור. אלה חשובים, אבל כשהמועמדת מגיעה לשוק העבודה, חלק מהבחירות שעיצבו את דרכה כבר מאחוריה. הפער, אם כך, אינו מתחיל בשאלת היכולת אלא בשאלת הבחירה. נערות בוחרות את מסלול הלימודים שלהן ומתחילות לדמיין את עתידן המקצועי שנים לפני שהן מגיעות לראיון העבודה הראשון.
מערכת החינוך אחראית לחינוך, והתעשייה אינה צריכה להחליף אותה. אבל לחברות טכנולוגיה יש משהו אחר להציע: מפגש עם העולם המקצועי עצמו. התנסות בטכנולוגיה ומפגש עם מהנדסות, מנהלות מוצר ונשים שבנו קריירה בתחום יכולות להפוך מסלול שנראה רחוק לאפשרות ממשית. ובעיקר, חברות יכולות להגיע גם לנערות שעדיין לא סימנו את עצמן כ"טכנולוגיות". אם המטרה היא להרחיב את מאגר הכישרונות העתידי, דווקא שם נמצאת ההזדמנות: לפני שהבחירה נעשתה.
שירי נדר
(צילום: NICE)
דוגמה לגישה הזאת היא תוכנית NEXTECH, שהשקנו השנה ב־NiCE לנערות בכיתות ח' ו-ט', לפני בחירת המגמות בתיכון. התוכנית משלבת התנסות בתכנות באמצעות בינה מלאכותית ומפגשים עם נשים בתפקידים טכנולוגיים. בתוכנית קודמת שהפעלנו, 85% מבין יותר מ־600 בוגרות בחרו להרחיב מקצועות STEM בתיכון.
הפער המגדרי בטכנולוגיה הוא לא רק סוגיה של גיוון, אלא שאלה של עתיד התעשייה. חברות משקיעות היום משאבים עצומים בניסיון לחזות אילו כישרונות יצטרכו בעתיד; הן צריכות לחשוב גם מה הן עושות היום כדי להרחיב את המאגר שממנו אותם כישרונות יצמחו.
ה- AI לא יפתור את הפער המגדרי. אבל אם חברות הטכנולוגיה רוצות עתיד טכנולוגי מגוון יותר, הן צריכות להתחיל לבנות אותו הרבה לפני ראיון העבודה הראשון.
שירי נדר היא סגנית נשיא בכירה וסמנכ"לית משאבי אנוש גלובלית בחברת NiCE
