JOURNEY 2025
ביל אקמן: "אני בטוח שנראה חברה של טריליון דולר יוצאת מישראל"
מייסד קרן פרשינג סקוור בשיחה עם ריץ׳ הנדלר, מנכ״ל בנק ההשקעות ג׳פריז בכנס JOURNEY של פירמת הייעוץ וראיית החשבון EY: "הטעות שישראלים עושים היא למכור מוקדם מדי את החברות שלהם. אבל אני מאמין שזה משתנה". בהתייחסו לאנטישמיות אמר, "ה-7.10 היה גרוע בישראל אבל ה-8.10 היה גרוע בארה״ב כי גיליתי מה אנשים חושבים"
האירוע המרכזי בכנס JOURNEY של פירמת הייעוץ וראיית החשבון EY היה שיחה בין ריץ׳ הנדלר, מנכ״ל בנק ההשקעות ג׳פריז לבין ביל אקמן, מייסד קרן פרשינג סקוור. אקמן ענה גם על שאלות מהקהל, אבל את התשובה המעניינת ביותר סיפק כשנשאל, "מהם הסיכונים הגאו פוליטיים בישראל ועד כמה הם משפיעים על החלטות ההשקעה שלך".
אקמן ענה, "יש כאלה גם בארה״ב היום, מי חזה שהדולר ייחלש כפי שהוא נחלש. לכן אני גם לא בוחן את ההשקעה בבורסה בישראל במושגים של סיכון מקומי, אלא רואה בה מקום עם טאלנט אדיר. זה כמו שאם סיליקון וואלי היה מפוזר על פני כל ארה״ב. הטעות שישראלים עושים היא למכור מוקדם מדי את החברות שלהם. אבל אני מאמין שזה משתנה ונראה חברה של טריליון דולר יוצאת מישראל. לכן זה גם הזמן הטוב ביותר להשקיע בישראל. יתרה מכך, אחרי ההפתעה של ה-7.10 ישראל עשתה מהפך מדהים במזרח התיכון והתמודדה עם איומים כמו התקפות הטילים של איראן, זה משהו שכולם מסתכלים עליו היום בהשתאות. כל אלה הן סיבות לאופטימיות".
הנדלר: הכרתי לך לפני שנתיים את הבורסה בתל אביב וזה לא התאים לשום קטגוריית השקעה שלך, מה ראית אז, למה עשית את זה ומה דעתך היום?
אקמן: "אחרי ה-7.10 אשתי ואני חיפשנו איך לעזור והכל היה פילנתרופיה. אני תמיד אומר שהפילנתרופיה זה יופי, אבל הון זה יותר טוב. הבורסה היא השקעה קטנה מדי בשבילי, אבל רציתי לעשות את זה מתוך תמיכה בישראל. לא יכולתי להאמין שזה כל כך זול הנתח שקניתי יחסית להזדמנות בהשקעה. התקשרתי לצוות שלי ואמרתי שנעשה את זה פרטי, אמרתי בוא נתקשר לביבי והוא יעזור לנו לסגור את זה. ההשקעה התבררה כנהדרת, אנחנו לא נמכור אף פעם ואני רוצה להשתתף בעתיד של ישראל״.
לדברי הנדלר, "מה שנתן לי מוטיבציה תמיד, זה שאני רוצה לסייע בבנייה של דברים שאני גאה בהם. בונים תרבות, בונים מערכות יחסים, אנחנו מובילים היום בגלל האנשים והתרבות. זה גם מתאים למה שאנחנו עושים בישראל בעשר השנים האחרונות. יצרנו שותפויות נהדרות עם חברות רבות כאן".
אקמן ענה, "הצלחה היא לא קו ישיר, יש עליות ומורדות. למי מתקשרים כשקשה? אני מתקשר לג׳פריז כשהיו לי אתגרים וריץ׳ ענה לי, גם כשהוא היה על סירה ביוון".
הנדלר: ביל, אתה תמיד הולך קדימה מבלי לפחד מכשלון. איך אתה מצליח לשנות דעות ולשנות כיוונים?
אקמן: "המפתח להצלחה זה איך אתה מתמודד עם כשלון. תמיד יהיו כשלונות גם בנישואים וגם בעסקים, אני גיבשתי שיטה שעובדת בשבילי - חישוב אישי מצטבר - אתה לא רואה אותו באופן מיידי, אלא רק על פני זמן וכל עוד אתה מאמין בזה אתה תצליח. אבל גם תמיד היה לי מזל ובעיקר כשפגשתי את אשתי הישראלית הנהדרת בדיוק לפני שמונה שנים".
אקמן המשיך, "עסקים זה כמו ספורט תחרותי - אתה צריך להיות חזק ובכושר כי אתגרים הכי קלים להתמודדות כשאתה בריא ולכן אני גם מאוד מאמין בשמירה על בריאות אישית. גם השקעות דורשות ביטחון כי ההשקעות הכי טובות נעשות כשנכס זול וזה אומר שאתה הולך נגד כולם. אין לי בעיה להודות שטעיתי והתרבות בקרן שלי היא שכולם יכולים להצביע על טעויות וחסרונות".
הנדלר: לבנקי השקעות וקרנות גידור יש תדמית רעה, שכולם אכזריים ונטולי חמלה, אבל אני מרגיש שדווקא עובדים איתנו אנשים מדהימים וזה לא כמו התדמית.
אקמן: ״לכם יש אלפי עובדים ולי יש יש רק 40 עובדים - אנחנו כמו חברת AI, קבוצה קטנה מאוד של ״נחתים״ בה כל אחד חשוב. אפילו המזכירות אצלנו עובדות יותר משבע שנים יש לנו שף מדהים, יש חדר כושר, יש מישהו שמטפל בכל הנושאים הרפואיים של העובדים כמו קביעת תורים . אני מתערב אישית אם יש עניין משפחתי לאחד העובדים. עסקים שעובדים בהם אנשים מגעילים לא מצליחים.
"כשעושים טעות צריך להגיד מיד, להצביע באותו רגע. אותו עובד עשה אחר כך שוב את אותו דבר - פעם אחת חייבים לפטר מישהו כדי להעביר את המסר. מצליחים כי מודים בטעויות שעושים, אני תמיד אומר שאני אהיה זה שיעשה הכי הרבה טעויות בחברה. הבעיה היא לא בלעשות טעות, אלא לחזור על זה".
הנדלר : האם אתה רגשן?
אקמן : ״אני אמוציונלי אבל לא בעסקים. כבר בכיתי היום פעם אחת וכשסיפרתי על אבי שנפטר לא מזמן. אבל בהשקעות אתה חייב להיות ללא רגשות ותשוקות".
"אבי היה בן אדם נהדר , קשוח שונה ממה שמקובל היום. הוא לימד אותי הרבה על עבודה ועסקים, תמיד אמר לי לא לעבוד עבור אחרים כי הם אף פעם לא ישלמו את מה שאתה שווה. הוא תמיד אמר לי 'אתה לא עושה מספיק כדי להתמודד עם אנטישמיות' ואני אמרתי לו שכבר אין אנטישמיות בארה״ב. הוא נפטר במאי 2022 ולפני מותו אמר את זה שוב. ה-7.10 היה גרוע בישראל אבל ה-8.10 היה גרוע בארה״ב כי גיליתי מה אנשים בארה״ב חושבים.
הנדלר: אני חשבתי כמוך וגיליתי אחרת אחרי ה-7.10 ומאז אני מרגיש שאני בבית כשאני נוחת בישראל
אקמן: ״אחת הדרכים שלי להתמודד עם אתגרים, היא למצוא משהו טוב בכל בעיה והדבר הטוב שיצא מ-7.10 הוא איחוד בין קהילות של יהודים בעולם. אחד הדברים שחשובים לי גם בביקור הזה הוא גם לשפר את יחסי הציבור של ישראל בעולם".
