חבילת סיוע של 1,000 דולר; תן ביס מוגדל וימי חופשה נוספים - ההטבות לעובדים בהייטק בעקבות המלחמה
עבודה מהבית עם ילדים תחת ירי טילים בלתי פוסק, עובדים שתקועים בחו"ל וגיוס מילואים נרחב, המלחמה עם איראן הציבה בפני עובדי ההייטק אתגרים חדשים-ישנים. החברות מצידן זנחו את פינוקי השגרה והתגייסו על מנת לשמור על החוסן הנפשי ותפקוד העובדים
העובדים בהייטק רגילים לפינוקים והטבות כמו ארוחות שף, ימי כיף, תקציב תן ביס נדיב ומשרדים מעוצבים. אבל בחירום, הדגש משתנה מ'פינוק' לדאגה לבטיחותם ורווחתם של העובדים. במלחמה הנוכחית, ההייטק הוגדר כמשק חיוני כך שמעסיקים שמעוניינים בכך יכולים לאפשר לעובדים להגיע. מאז תחילת המלחמה גוייסו עובדים רבים, חלקים גרים בדירות בלי ממ"ד ואחרים צריכים לעבוד מהבית עם או בלי ילדים. החל מסיוע במציאת פתרונות דיור בטוחים, דרך הגדלת תקציבי התן ביס ועד עזרה נפשית, בהייטק התגייסו עם פתיחת המלחמה עם הטבות יצירתיות לעובדים.
כך, למשל בסיילספורס מפעילים מרכז ביטחון ובטיחות גלובלי המעניק סיוע מיידי וליווי לעובדים ולמשפחותיהם בארץ ובעולם, כולל תמיכה באיתור טיסות חזרה לישראל.
במסגרת הטבות נוספות, החברה מעמידה משאבים לפתרון צרכים דחופים בשטח, החל מסיוע לוגיסטי ועד תמיכה כספית בחירום. בין היתר כוללת התכנית סיוע מיידי של עד 1,000 דולר להוצאות כמו מזון, לינה, דלק וביגוד, וקרן סיוע מיוחדת נוספת לקשיים כלכליים רחבים יותר עבור נזק לרכוש, אובדן הכנסה או הוצאות טיפול בילדים.
בנוסף, מתוך הכרה בעומס הרגשי, מעניקה החברה לעובדים ולבני משפחותיהם תמיכה נפשית דיסקרטית וללא עלות באמצעות פלטפורמה מיוחדת, ומעבירה סשנים וירטואליים עם תכנים לחיזוק החוסן וה-Well-being.
במיקרוסופט העניקו לעובדים עד 10 ימי חופשת חירום בתשלום, מעבר לימי החופשה הקיימים. בנוסף, מסייעת מיקרוסופט ביצירת חיבורים בין עובדים שברשותם ממ"דים לבין עובדים הזקוקים למרחב מוגן.
במקביל, מתוך הבנה לאתגרים היומיומיים והרגשיים של עובדים ומשפחותיהם השוהים בבית, מפעילה החברה מדי יום פעילויות אונליין ייעודיות לעובדים ולילדיהם - סדנאות ספורט, חוגים, פעילויות העשרה ופנאי, וכן מפגשים עם אנשי מקצוע, לרבות תמיכה נפשית. כל אלה נועדו לחזק תחושת שגרה וחוסן, ולאפשר רגעי הקלה גם בתוך חוסר הוודאות. החברה מסרה כי היא ממשיכה להיות בקשר הדוק עם עובדיה, ולתמוך בהם ובמשפחותיהם בימים אלו.
חברת מאנדיי מאפשרת בימים אלה גמישות מלאה בשעות ובמיקום בעבודה, תוך התחשבות בצרכים השונים ובעובדים עבורם העבודה בימים אלה מורכבת . מי שביתו נפגע ממתקפות הטילים יקבל סיוע מיידי מהחברה. בנוסף מאנדיי מפעילה קליניקה למען העובדים ועובדות שמציעה טיפולים פסיכולוגיים שזמינים גם אונליין, ומציעה פעילויות העשרה מקוונות לעובדים ולילדיהם. "כפי שעשינו בעתות חירום בעבר, אנחנו פועלים לאפשר לעובדים גמישות מקסימלית ולענות ככל הניתן לכל הצרכים שלהם, בין אישיים או במסגרת העבודה. במקביל, אנחנו ממשיכים לפעול כדי להבטיח יציבות ורציפות עסקית, כאשר הצוותים ברחבי העולם עובדים יחד ותומכים זה בזה. הניסיון שלנו מלמד פעם אחר פעם שדווקא בעתות משבר, האמון האמיתי שאנו נותנים בעובדים שלנו, לצד גמישות והתחשבות בצרכים שלהם, לא רק מחזק את האנשים עצמם, אלא גם הופך אותנו לחברה חזקה וטובה יותר, שמייצרת ערך ללקוחותיה בזמן חירום כמו בשגרה", אומרת שירן נאווי - סמנכ״לית משאבי אנוש ומחלקה משפטית במאנדיי.
ענקית הטכנולוגיה Akamai שמעסיקה כ-700 עובדים במרכז הפיתוח במגדלי ToHa בתל אביב, מחלקת גיפט קארדים למשפחות של עובדות או עובדים ים שהם או בני זוגם גויסו למילואים וכן תומכת ומסייעת לעובדים שנתקעו בחו"ל. בנוסף הקימה אקמאי קרן סיוע לעובדים לתמיכה במקרי הצורך, הגדילה את התקציב בחודש הנוכחי לתן ביס, הרחיבה את התמיכה הפסיכולוגית כך שהיא תכלול את בני משפחות העובדים ובנתה תוכנית הרצאות הפוגה לעובדים ופעילויות לילדי העובדים בחלוקה על פי גילאים.
חברת אימפרבה-תאלס עברה למתכונת עבודה מרחוק מלאה והקימה חמ"ל משאבי אנוש שעובד 24 שעות ביממה 7 ימים בשבוע. כסיוע מיידי העניקה החברה 500 שקל ליום עבור פתרונות דיור חלופיים לעובדים שאין בקרבת ביתם מרחב מוגן.
"המעבר לעבודה מרחוק, יחד עם תמיכה אישית וממוקדת הכוללת פתרונות מיגון, פעילויות וירטואליות לילדים, שיחות אישיות יומיומיות, וליווי למשפחות המילואים, הם חלק בלתי נפרד מהמחויבות שלנו לשמש עוגן יציב עבור אנשינו. אנו שמים לנגד עינינו את ביטחונם ובריאותם של העובדים ובני משפחותיהם, ומעמידים לרשותם את כל הכלים הנדרשים כדי לאפשר התמודדות מיטבית ויצירת שגרה גמישה ומותאמת ככל שניתן תוך שמירה על רציפות עסקית והמשך מתן הגנה מקצועית ורציפה ללקוחותינו בחזית הסייבר", אומרת עינת להם-לבנת, מנהלת האתר וסמנכ”לית משאבי אנוש בחברה.
בחברת ריסקיפייד העניקו לעובדים ולעובדות גמישות מלאה בניהול לוחות הזמנים שלהם, מתוך הבנה למציאות המורכבת ולצרכים המשתנים של כל אחד ואחת. עם תחילת המלחמה העובדים עברו לעבוד מרחוק באופן מלא והוחלט על מתן סיוע מיידי לעובדים שביתם נפגע כתוצאה מהמלחמה. במקביל החברה מספקת מענה וסיוע בתיאום חזרה לארץ לעובדים השוהים בנסיעות עבודה ותקועים בחו״ל. כמו כן נערכת החברה לשליחת מארזים ומתן ליווי ותמיכה ממוקדים לעובדים ולעובדות שגויסו למילואים, וכן לבני ובנות זוגם, במטרה להקל ככל הניתן ולאפשר רציפות תעסוקתית ותחושת ביטחון בתקופה מאתגרת זו. כחלק מהמעטפת התומכת, החברה מעודדת שימוש בשירות הפסיכולוגי "מתן מיתר", הזמין לכלל העובדים והעובדות ללא עלות, ומאפשר קבלת סיוע מקצועי ודיסקרטי בתקופה רגישה זו.
בסטארטאפ הסייבר Lasso שלחו לעובדים חבילות שי, עם משחקים לילדים. הערב החברה תערוך לעובדיה מסיבת פורים וירטואלית. בנוסף אנחנו מאפשרים עבודה גמישה לעובדים בהתאם למצב, ובהתאם לשעות שנוחות להם. לעובדים חדשים שהצטרפו קיימנו אונבורדינג וירטואלי ושלחנו להם חבילות "ברוכים הבאים" לביתם.
"בתקופות כאלו מה שחשוב באמת הוא לאנשים להרגיש שרואים אותם, שמבינים את המציאות שלהם ושיש ארגון שחושב גם עליהם וגם על המשפחות שלהם", אומרת נתלי גבורה, VP HR בבנק ONE ZERO. "בתחום הרווחה ניסינו לתת מענה לכמה אוכלוסיות שונות בארגון. להורים לילדים אנחנו מקיימים סדנת ציור של גיבורי על לילדי העובדים, שמאפשרת לילדים פעילות יצירתית ולהורים קצת מרווח נשימה. ואחרי שהילדים מסודרים, היה לנו חשוב גם לאפשר ערב של הפוגה לעובדים, ולכן אנחנו מקיימים ערב סרט עם הקרנה פרטית לסרט שעדיין לא יצא לאקרנים".
בנוסף שלחו בבנק מילים חמות ומארז מפנק למשפחות של עובדים שנמצאים במילואים, וגם לעובדים שבני או בנות הזוג שלהם משרתים.
חברת הסייבר Axonius הגיעה לאירוע הנוכחי ערוכה ומוכנה מתוך ניסיון העבר, והחלה במיפוי הסטטוס והצרכים של כל עובד ועד לבניית מעטפת תמיכה רחבה. מעטפת זו כללה שליחת שוברי Wolt לעובדים מגויסים ולבני משפחותיהם, סבסוד דיור חלופי לעובדים ללא מרחב מוגן, וכיסוי הוצאות שהות לצד ניסיון לסייע במציאת טיסות חזרה לעובדים שנתקעו בחו"ל. במקביל, כדי להקל על שגרת החירום של כלל עובדי החברה, העניקה Axonius תוספת של 1,000 שקלים לסיבוס, סבסדה שירותי שמרטפות, והעמידה לרשות העובדים מערך זמין של טיפולים פסיכולוגיים ותמיכה נפשית. נוסף על כך, במקרים פרטניים החברה מקפידה להעניק ליווי צמוד ומענה מדויק המותאם אישית לצרכי העובד.
בחברת Conifers מסייעים לעובדים שאין להם מקום מוגן במציאת פתרונות, כולל השכרת דירה או מתן אפשרות לשהות במשרד. בנוסף הוגדלו תקציבי סיבוס ונשלחו חבילות לסני משפחות של עובדים שנקראו לשרות מילואים.
חברת Tailor Brands מעסיקה 120 עובדים בישראל בהם עובדים שגויסו למילואים. "הבנו שמעבר לעבודה מהבית, האחריות שלנו בתקופת מלחמה היא קודם כל אנושית. פעלנו מתוך עיקרון ברור: אין פתרון אחיד, יש מענה אישי ומותאם לכל עובד ועובדת, עם גמישות מלאה, תעדוף משימות והפחתת עומסים בהתאם למצב האישי. מעבר לכך, הנהלת החברה והמנהלים מקיימים קשר רציף עם העובדים כדי לוודא שכולם בטוחים ומקבלים את המענה הדרוש להם. המנהלים הונחו לפעול ברגישות, לזהות מצבי קושי ולהציף כל צורך ל-HR, בין אם הוא נפשי, רגשי, לוגיסטי או ביטחוני. אנחנו מאמינים שבזמן חירום ארגון נמדד לא רק בביצועים העסקיים שלו, אלא ביכולת שלו להיות עוגן עבור האנשים שלו. כשעובדים מרגישים שיש להם גב אמיתי הם יכולים להמשיך ליצור, לפעול ולהיות שם אחד עבור השני גם ברגעים המאתגרים ביותר", אומר תום להט, מייסד שותף של טיילור ברנדס.
בחברת ATERA החלו עם תחילת המלחמה לנהל שיחות חירום ההנהלה למנהלים ועובדים. העדיפות הראשונה הייתה להבין לפני הכל מה מצב האנשים, "אנחנו קודם כול בודקים מי צריך מה", מסבירה שני בראונשטיין, סמנכ״לית משאבי אנוש בחברה. "מי במצוקה, מי גויס ומי זקוק לסיוע".
בעוד שלקוחות מעבר לים ממשיכים לפעול כרגיל, החברה נדרשת להחזיק שני עולמות יחד. כבר באותו יום יצאה הנחיה לעבודה מרחוק בהתאם להנחיות פיקוד העורף ומתבצע מיפוי של כלל העובדים. למנהלים הופץ 'המדריך למנהל בשעות אי ודאות', בעברית ובאנגלית, לצד מסר ברור של אמון ודחיית תהליכים ארגוניים שאינם דחופים. במקביל נפתחה אפשרות לעובדים להיוועץ בפסיכולוגית קלינית המלווה את הארגון בשנים האחרונות.
חברת Oasis Security מציעה לעובדיה מגוון יוזמות בתקופת המלחמה שנועדו להקל על התקופה המאתגרת ולחזק את תחושת הקהילה: שיעורי יוגה לעובדים לצד יוגה משפחתית, משלוחי ירקות ופירות לבתים וערכות DIY להכנת אוזני המן כפעילות משפחתית.
בנוסף, בחברה דואגים גם למחוות אישיות, כמו ערכות סיוע לעובדים שביתם נפגע וערכות מתוקות לעובדים שחוגגים יום הולדת.
בחברת AppsFlyer תומכים בעובדים שביתם נפגע באמצעות ימי חופשה להתארגנות, משלוחי מזון בשבוע הראשון, ליווי רגשי במסגרת תוכנית Be Well הכוללת שישה מפגשים במימון מלא של החברה, ליווי אישי על ידי יועץ או קואצ’ר וייעוץ בתחום מס רכוש. החברה מעניקה תמיכה ייעודית גם למילואימניקים ולבני ובנות זוגם, וכן לכלל העובדים בישראל, באמצעות שוברים ייעודיים ותמיכה נפשית זמינה. בנוסף, לעובדים השוהים בנסיעות עבודה או פרטיות בחו״ל הועמדו ערוצי תמיכה ישירים, מימון שהות במקרה הצורך, סיוע בתיאום חזרה לארץ ומשלוחים למשפחות בישראל במטרה להבטיח רציפות תפקודית ושקט נפשי בתקופה מורכבת.
בחברת mavens השייכת לענקית המשחקים Zynga, עברו לעבוד מרחוק באופן מלא, וסייעו לעובדים הזקוקים לכך במציאת מקום לינה עם מרחב מוגן. כמו כן, בחברה שלחו לעובדי החברה שמתגוררים לבד או שאחד מבני הזוג נעדר עקב אוכל וציוד לטיפול בתינוקות מטעם החברה. בהמשך השבוע נשלחו משלוחים גם לכל שאר העובדים.
חברת ONE UBTECH מקבוצת וואן טכנולוגיות וובינר לייב מיוחד להורים ולילדים ומזמינה את הציבור להירשם. במהלך המפגש יוצג 'יובי' – עוזר AI המבוסס על פלטפורמה חינמית שפיתחה החברה. המשתתפים ייחשפו לגישת Vibe Coding ויתנסו ביצירה חכמה בשיחה עם בינה מלאכותית, בשפה פשוטה וברורה.
במסגרת הוובינר יודגם הממשק בזמן אמת, ואף ייבנה בלייב משחק מתוך טקסט חופשי בתוך דקות ספורות. הילדים יוכלו ללמוד כיצד ליצור משחקים, סיפורים, פעילויות ודפי צביעה – ולהפוך את זמן המסך לפעילות יצירתית, מפתחת ומעצימה.
גם בחברת ההייטק Navina שלחו מארזי מזון לעובדים שאחד מבני הזוג שלהם נמצא בחו"ל, לעובדים שנמצאים בשירות מילואים או שבני זוגם משרתים או לעובדים שניזוק להם הבית.
בחברת Novee Security יצרו קשר עם CtrlEat – מיזם של מילואימניקים שמספק מוצרי מזון לבית, כולל פירות, ירקות ומאפים כדי להעביר את סוף השבוע הקרוב כמה יותר שבעים. הוקמה קבוצה לכל ההורים בחברה עם הצעות להפעלות, סרטים ותיאטרון. נשלחו לעובדים מקלדות, עכברים וציוד נוסף לטובת המשך עבודה נוחה וכן מארז גדול שמשלב הכנת פיצה ביתית למשפחה שכולל את כל החומרי גלם הנדרשים, סלטי מעדניה ולחמים, עוגה מושחתת וגם אוזני המן.
