סגור
באנר דסקטופ כלכליסט טק
עובדים במתחם דאטה סנטר של מיקרוסופט ב מאונט פלזנט ויסקונסין
עובדים במתחם הדאטה־סנטר של מיקרוסופט במאונט פלזנט, ויסקונסין (צילום: Audrey Richardson/Reuters)

הבינה המלאכותית נכנעה לנגרים: המרוץ החדש של ענקיות ה־AI

בזמן שהבינה המלאכותית מאיימת על משרות של מתכנתים, אנשי שיווק ועובדי משרד, ענקיות הטכנולוגיה משקיעות מאות מיליוני דולרים בהכשרת חשמלאים, נגרים ואנשי מקצוע אחרים לבניית הדאטה־סנטרים. התוצאה: מלחמת גיוס חסרת תקדים להחתמת בעלי המקצוע וזינוק חריג בשכרם 

מתכנתים? אאוט. אנשי כוח אדם, שיווק ומכירות? הצ'טבוטים משתלטים על המשימות שלהם, ומהר. חברות AI ודאטה־סנטרים נמצאות במרוץ חדש אחרי כוח אדם שמודלי ה־AI עוד לא יכולים להחליף: חשמלאים, נגרים ואנשי מקצוע אחרים שדרושים לבניית מערך תשתיות המחשוב העצום שמקימות החברות השונות בימים אלו. והן משלמות להם משכורות ובונוסים מהגבוהים שנראו אי פעם במקצועות הללו.
ענקיות הטק מיקרוסופט, אמזון, גוגל ומטא עתידות להשקיע השנה קרוב ל־700 מיליארד דולר בתשתיות AI. חברות AI כמו OpenAI ואנתרופיק משקיעות עשרות מיליארדי דולרים משלהן, עם התחייבויות עתידיות שנושקות לטריליון דולר. גם חברות השקעה נכנסות למשחק: בלאקרוק משקיעה עשרות מיליארדי דולרים בבנייה או רכישה של דאטה־סנטרים, כולל דאטה־סנטר באל־פאסו טקסס; סופטבנק בונה באוהיו מגה דאטה־סנטר בעלות של 500 מיליארד דולר.
כל הבנייה הזו דורשת משאבים עצומים, החל מכוח מחשוב בדמות מעבדי AI, מעבדים מרכזיים, שבבי זיכרון ועוד, ועד משאבים כמו חשמל ומים. ויש משאב נוסף שהביקוש לו הולך וגדל: עובדים מיומנים דוגמת נגרים וחשמלאים, שנחוצים על מנת לבנות את הדאטה־סנטרים. עתה, לפי ”הניו יורק טיימס”, החברות השונות משקיעות מאות מיליוני דולרים בהכשרה וגיוס עובדים אלו, פעמים רבות תוך שהן נדרשות לשכנע אותם להעתיק את מקום מגוריהם ליישובים המרוחקים שבהם נבנות תשתיות ה־AI.
חלק ניכר מההשקעה ממוקד בהכשרת העובדים הנחוצים. איגוד העובדים IBEW) International Brotherhood of Electrical Workers), שמייצג חשמלאים ועובדי תשתיות, בשיתוף איגוד קבלני החשמל הלאומי (NECA), מפעיל בארה"ב 270 מרכזים שמכשירים עשרות אלפי עובדים לעבודה מעשית בתעשיית הבניין. ביוני, גוגל הכריזה על שותפות עם תוכנית ההכשרה של האיגוד (electrical training ALLIANCE (etA, שבמסגרתה התחייבה להשקיע 50 מיליון דולר כתמיכה בהכשרת 300 אלף עובדים. "בניית ותחזוקת תשתית לעתיד של אמריקה דורשות כוח עבודה מסיבי, מתואם ומיומן של אנשי מקצוע – מרתכים ומתקיני מערכות קירור מורכבות, עד לחשמלאים וטכנאי סיבים אופטיים להקמת רשתות מתקדמות", אמרה מנהלת Google.org, מגי ג'ונסון. "יש מאות אלפי משרות פתוחות בארה"ב שמחפשות בעלי מקצוע מיומנים. היוזמה תאפשר לעובדים לקבל את הכישורים הטובים ביותר שדרושים לקריירה כבעל מקצוע מיומן".
לדברי מנהלת etA, טינה וויליאמס, אחד היעדים העיקריים של המאמצים הנוכחיים הוא להימנע מתרחיש דומה לשוק שבבי הזיכרון, שם הביקוש מצד חברות AI פגע בזמינות ובמחיר השבבים לשווקים אחרים. "אנחנו רוצים להביא מספיק כדי למלא את הצרכים של דאטה־סנטרים, תוך תחזוק עבודת הליבה שלנו בכל מקום", היא אמרה ל”ניו יורק טיימס”. בלאקרוק התחייבה לתרום 100 מיליון דולר בחמש השנים הקרובות למלכ"רים ויוזמות להכשרת בעלי מקצוע. כחלק מהתחייבות זו, תבצע החברה השקעה פילנתרופית של 30 מיליון דולר בטקסס לאורך שלוש השנים הקרובות, במטרה להכשיר יותר מ־12 אלף חשמלאים.
במרץ, OpenAI הכריזה על שיתוף פעולה עם ארגון NABTU) North America’s Building Trades Unions), שמייצג 3 מיליון עובדים, להכשרת עובדים למקצועות הקשורים לבניית תשתיות AI. לדברי הארגון, השותפים שאיתם הוא עובד התחייבו להשקיע 2.5 מיליארד דולר בשנה בתוכניות הכשרה.
מטא הקצתה 115 מיליון דולר לשנה הראשונה של תוכנית רב־שנתית להכשרת עובדי בניין. בסבב הראשון של התוכנית משתתפים 5,000 איש, שיעברו קורס בן ארבעה שבועות במימון מלא של מטא, כולל הוצאות נסיעה ולינה. בסיומו, מובטחת להם תעסוקה באחד מאתרי בניית הדאטה־סנטרים של החברה. מטא מפעילה את התוכנית בשיתוף פעולה עם איגוד הבנאים והקבלנים, שאחראי על פיתוח תוכנית הלימודים. "המטרה הראשונית היא להביא כמה שיותר עובדים לאתרים של מטא, ולהשאיר אותם במשפחה", אמר ג'ואל תיימס, סגן נשיא האיגוד לפיתוח כוח עבודה.
הביקוש לעובדים מיומנים בתעשיית ה־AI קיזז ירידה בביקוש בתעשיות אחרות: שוק הנדל"ן העסקי בארה"ב לא התאושש מאז מגפת הקורונה, מכירות בתים סובלות מקיפאון או מירידה בגלל שיעורי הריבית הגבוהים, והבנייה של תשתיות אנרגיה מתחדשת כמו טורבינות רוח נעצרה כמעט לחלוטין בגלל ממשל טראמפ.
ואולם, התחרות והמחסור בעובדים מורגשים היטב בחלקים אחרים בתעשייה. "אין ספק שהמשאבים מאוד מוגבלים, אז החלטה לבנות משהו אחד משפיעה על זמינות העובדים במקום אחר", אמר מריו יאקובאצ'י, מנהל קבוצת הבנייה והתשתיות בחברת הייעוץ Oxford Economics. לפי נתונים שפרסמה ביולי חברת כוח האדם Indeed, בשלוש השנים האחרונות הביקוש היחסי לעובדים בדאטה־סנטרים גדל פי 3, וכיום 6 מכל 1,000 משרות פתוחות בארה"ב הן לדאטה־סנטרים. 10 חברות הטק הגדולות אחראיות ל־71% ממשרות הדאטה־סנטרים, והן מגיעות עם פנקסי צ'קים פתוחים: השכר של בעל מקצוע בדאטה־סנטר גבוה ב־42% מזה של בעל מקצוע מקביל שאינו עובד בדאטה־סנטר.
השכר גבוה במיוחד בשווקים עם ריכוז גבוה של דאטה־סנטרים בבנייה, כמו דאלאס או צפון וירג'יניה. במקומות אלו קבלנים מקיימים מלחמת מחירים על בעלי מקצוע, שיכולים לעבור בין מעסיקים בתמורה לבונוסים ותעריפי שכר גבוהים יותר. "יש קהילה של מחפשי עבודה, שרוצה ללכוד הזדמנות עם בהלת זהב לדאטה־סנטרים של פעם בדור", אמר ל”ניו יורק טיימס” מרטי שייגר, מנהל שוק הדאטה־סנטרים של חברת כוח האדם Aerotek.
במשך עשורים עובדי צווארון לבן, ובמיוחד עובדי הייטק, הביטו מלמעלה על עובדי כפיים. עכשיו האחרונים בונים את התשתיות שהופכות את הראשונים לנחוצים פחות
יש שמעלים את השאלה מי יקרה ברגע שבום הדאטה־סנטרים יחלוף. אף על פי שבעלי מקצוע יכולים ליישם את הכישורים שלהם בתחומים אחרים, דוגמת בניית מפעלים, בנייני משרדים או בתים, מומחים לא סבורים שהביקוש בסקטורים אלו יתקרב לביקוש בדאטה־סנטרים כיום. “התרחיש הטוב ביותר הוא שאתה מכשיר את כל העובדים המיומנים האלו ובדיוק כשדאטה־סנטרים נעשים פחות פופולריים, יש זינוק בשוק הנדל”ן הפרטי”, אמר פרופ’ ג’ף סטרול, מנהל המרכז לחינוך וכוח עבודה באוניברסיטת ג’ורג’טאון. “אבל זה כנראה לא סביר מאוד”. הביקוש הנוכחי לבעלי מקצוע מיומנים מספק הצצה אפשרית לעתיד שמהפכת ה־AI מעצבת. מקצועות צווארון לבן מסורתיים – מתכנתים, אנשי שיווק ופרסום, עובדי כוח אדם, אפילו מקצועות חופשיים כמו עורכי דין ורואי חשבון – נמצאים כיום תחת לחץ הולך וגובר מצד מודלי AI מתקדמים שמייעלים משימות ועלולים להפוך חלק ניכר מעובדים במקצועות אלו למיותרים.
אבל בשעה ש־AI מגיעה לרמות ביצועים מרשימות בעולמות הדאטה, המספרים והמילים, בכל הנוגע לעולם הפיזי היכולות של רובוטים כיום נמצאות הרחק מאחור מאלו של בני אדם. הדבר נכון במיוחד למקצועות פיזיים שלא בנויים על משימות חזרתיות פשוטות בסביבה סגורה, אלא מחייבים תנועה במרחב משתנה עם ציוד מגושם או רגיש – דוגמת חשמלאים, רתכים או מתקיני צינורות.
במשך עשורים, עובדי צווארון לבן, ובמיוחד עובדי הייטק, הסתכלו מלמעלה על עובדי כפיים. עכשיו, האחרונים בונים את התשתיות שלא רק הופכות את הראשונים לנחוצים פחות, אלא גם מפתחות את האקוסיסטם שמייצר את הביקוש לכישורים שלהם.

גם בארץ: מחסור בעובדים מאיים על בום ה־AI

גם ישראל מצויה בבום דאטה־סנטרים, הגם שצנוע יחסית לזה של ארה"ב. לפי נתונים של מורדור אינטליג'נס, שוק הדאטה־סנטרים בישראל מוערך כיום ב־632.3 מיליון דולר, וצפוי לרשום בחמש השנים הקרובות קצב צמיחה שנתי של 8.8% עד ל־964 מיליון דולר ב־2031. החודש נאלצה רשות החשמל להקפיא ל־140 יום את הטיפול בבקשות חדשות לחיבור דאטה־סנטרים, לאחר שבתוך חודשיים זינק היקפן ל־27 אלף מגה־ואט – כמעט פי 3 מהצריכה הממוצעת של המשק.
אבל על הפיתוח הזה מעיב מחסור עמוק בעובדים בענף הבניין. לפי דו”ח שפרסם בנק ישראל במרץ, קיים בענף מחסור של 30 אלף עובדים שהוביל לעלייה של 14% בשכר. הסיבות למחסור מגוונות. מאז 7 באוקטובר מוטל סגר בהיקפים שונים על הגדה המערבית, שמונע העסקת פועלים פלסטינים. מנגד, מספר העובדים הזרים עמד ב־2025 על 75 אלף איש – הגבוה ביותר ב־20 השנים האחרונות וגידול של יותר מ־70% לעומת ערב 7 באוקטובר, וגם מספר הישראלים בענף עלה מאז ב־19% ל־267 אלף עובדים. גידול זה מקזז אומנם 90% מהמחסור שנוצר בפועלים פלסטינים, אבל בשלוש השנים האחרונות גדל הביקוש לעובדים כתוצאה מגידול בהיקף הבנייה למגורים ולדאטה־סנטרים.