קרן קיסטון, שמחזיקה באגד, סיכמה רבעון עם ירידה של 30% ברווח
הקרן רשמה ברבעון הראשון הכנסות של 67.5 מיליון שקל - ירידה של 20% לעומת הרבעון המקביל, והרווח הנקי הסתכם ב-32.3 מיליון שקל; החברה, שמנוהלת בידי נבות בר, מקדמת מהלך להפיכתה לפלטפורמת השקעות תשתית אקטיבית
קרן הריט בתשתיות קיסטון סיימה את הרבעון הראשון של 2026 עם ירידה ברווח ובהכנסות, לצד המשך מהלכים להרחבת פעילותה בתחומי האנרגיה, התחבורה, הנדל"ן והתשתיות הדיגיטליות. הרווח הנקי של קיסטון הסתכם ברבעון ב-32.3 מיליון שקל, ירידה של 30% לעומת הרבעון המקביל ב-2025. ההכנסות נחלשו ב-20% והסתכמו ב-67.5 מיליון שקל. נכסי קיסטון הניבו ברבעון הראשון הכנסות תזרימיות של 12 מיליון שקל. זאת כחלק מתחזית להכנסות תזרימיות של 218 מיליון שקל בשנת 2026 כולה, וצפי להכנסות תזרימיות ממוצעות של 315 מיליון שקל בשנה עד 2031. שווי ההשקעות של החברה עומד על 4.6 מיליארד שקל, והונה העצמי עומד על 3.1 מיליארד שקל, לעומת 3 מיליארד שקל בסוף הרבעון המקביל. מתחילת 2026 חילקה קיסטון דיבידנדים בהיקף של כ-46 מיליון שקל, כולל חלוקה שבוצעה באפריל. מאז הנפקתה חילקה החברה דיבידנדים מצטברים בהיקף של כ-286 מיליון שקל.
קיסטון, שמנוהלת בידי נבות בר, מחזיקה בנכסי אנרגיה בתחנות הכוח חגית, IPM ונאות חובב, בחברת התחבורה אגד, בחברת האנרגיה המתחדשת סאנפלאוור, ובפעילות תקשורת בהקמה בתחום חוות השרתים. הקרן מנהלת מו"מ להצטרפות לדלק ישראל בעסקת רכישת הוט מובייל, לפי שווי של 1.6 מיליארד שקל.
החברה נמצאת במהלך להפיכתה לפלטפורמת השקעות תשתית אקטיבית, הפועלת באמצעות חברות ייעודיות שהקימה בתחומי האנרגיה, התחבורה, הנדל"ן והתשתיות הדיגיטליות. במסגרת זו רוכזו נכסי האנרגיה של הקבוצה תחת חברה ייעודית הכוללת שש תחנות כוח - שלוש תחנות פעילות, תחנה אחת בשלבי ייזום ושתי תחנות נוספות בשלבי פיתוח. בנוסף רוכזו נכסי הנדל"ן של אגד תחת חברה ייעודית, והושלם מהלך מימון מחדש לשותפות אגד.
אגד היא החברה הבולטת בפלטפורמה של קיסטון. במהלך הרבעון רכש בית ההשקעות מיטב 10% מאגד לפי שווי של 6 מיליארד שקל אחרי הכסף. הכנסות אגד ברבעון עמדו על 1.4 מיליארד שקל, וה-EBITDA הסתכם ב-278 מיליון שקל. במסגרת הקמת זרוע הדאטה סנטרים שלה, קיסטון מקדמת, בנוסף למתקן ב-IPM, ייזום של שני פרויקטים נוספים על קרקעות אגד במרכז הארץ, בהיקף של כ-60 MWIT. החברה החלה בתהליכי תכנון לפרויקטים אלה.
המהלכים בתחום הדאטה סנטרים הם חלק מאסטרטגיית החברה בתחומי האנרגיה והתשתיות הדיגיטליות, מתוך תפיסה כי בעידן ה-AI היתרון האסטרטגי אינו נובע רק מהחזקה בנכסי תשתית, אלא מהיכולת לחבר בין ייצור חשמל, קרקע ותשתיות מחשוב.
