כנס Tech1
"הרכישה של קלאסיק היא הוכחה שהרבה חסמים בתחום הדיפטק התמוטטו"
אבי אייל, שותף מנהל ב־Entrée Capital, אמר את הדברים בכנס Tech1 של כלכליסט ולייב ניישן. אייל דיבר בפאנל בהנחיית נועה ארגמני, שנחטפה מהנובה ושוחררה במבצע צבאי וכיום היא מנהלת פלטפורמות בוויין ונצ'רס, בו השתתפו קרלו ביג'יו, שותף ב־Accel ושי גרינפלד, מייסד ושותף־מנהל בגרינפילד פרטנרס
"רכישת הענק של קלאסיק על ידי אינטל היא הוכחה שהרבה חסמים שהיו לתחום הדיפטק התמוטטו, ושהיום קל יותר לפתח פתרונות דיפטק ושיש הרבה הון זמין בתחום" – כך אמר אבי אייל, שותף מנהל ב־Entrée Capital, בכנס Tech1 של כלכליסט ולייב ניישן, שנערך היום (ד') בתל אביב.
Entrée היא אחת המשקיעות הראשונות בקלאסיק, שמפתחת מערכת הפעלה למחשבים קוונטיים, ושאינטל רכשה השבוע תמורת 2.3 מיליארד דולר – עסקת הקוונטום הגדולה בהיסטוריה. "היה לנו מזל שהיינו מעורבים בקלאסיק משלב הרעיון, דרך ההקמה לפני שש שנים, ועד לתוצאה הנוכחית של הרכישה על ידי אינטל", אמר אייל בכנס. "זה נהדר להיות קשור לזה, אבל השאלה העיקרית היא למה ואיך החלטתם לעשות את זה. כקרן, תמיד עשינו דיפטק. אבל בעולם הקוונטום, שבו השימושים והיישומים לא ברורים, חשבנו שאם אפשר להפריד בין התוכנה לחומרה, אפשר לבנות עסק טוב מאוד שבו התוכנה תהיה מוכנה לרגע שבו החומרה תסגור פערים. עולם הדיפטק נמצא בצמיחה, הודות ליישומים בתחומים כמו שבבים ואנרגיה. אבל צריך להבין שבדיפטק לוח הזמנים ארוך יותר ודורש מעורבות גדולה יותר מצד המשקיעים".
אייל דיבר בפאנל בהנחיית נועה ארגמני, מנהלת פלטפורמות בוויין ונצ'רס, שנחטפה מהנובה ושוחררה במבצע צבאי. "במשך זמן רב השם שלי היה קשור ל־7 באוקטובר, אבל היום אני גאה להיות כאן בהקשר של חדשנות והשקעות", אמרה בפתח הפאנל. "אני נרגשת לעזור למייסדים ישראלים לחשוב באופן גלובלי מהיום הראשון. בחודשים האחרונים ביליתי עם משקיעים ומייסדים, ושאלה אחת שבה ועלתה: כש־AI משנה כל כך הרבה דברים, מה חשוב ומה רק הייפ? קשה להפריד בין מה שמרגש למה שמשמעותי ובר־השקעה".
קרלו ביג'יו, שותף ב־Accel, דיבר על השינויים בתחום בשנים האחרונות. "לפני כמה שנים, רובנו לא היינו משקיעים בתחומים עם היבטים פיזיים, כמו ביוטק ושבבים, שקשה להצמיח", אמר. "אבל עכשיו, עם AI, שבבים הם השקעה מבוקשת מאוד שצומחת מהר. בביוטק, בתחומים כמו גילוי תרופות חדשות, יש מודלים שמאפשרים לעשות את זה מהר יותר ועם תוצאות טובות יותר. אנרגיה נמצאת ביסוד ה־AI, שצריך הרבה אנרגיה. ורובוטיקה – לפני עשר שנים זה נחשב תחום עתיר משאבים ויקר מדי, אבל עכשיו אפשר לראות שזה תחום מבוקש עם הכנסות מבטיחות. הקטגוריות שבהן אנחנו משקיעים התרחבו משמעותית".
שי גרינפלד, מייסד ושותף־מנהל בגרינפילד פרטנרס, אמר בהקשר זה: "הרבה השתנה בשלוש השנים האחרונות. בעבר השקענו בעיקר בתוכנה, אבל עם AI המיקוד השתנה. בשלוש השנים האחרונות ראינו שהרבה משרות שבעבר לא נעזרו ברובוטים יכולות לקבל סיוע מרובוטים, או אפילו להיות מוחלפות על ידם. השוק נהיה אינסופי, וזו דרך חדשה להשקיע.
"היסטורית, ישראל הייתה טובה מאוד בתשתיות, מימי המעבדים, דרך רשתות, ענן ותשתיות מובייל. עכשיו אנחנו בסיבוב נוסף של תשתיות ה־AI. הבעיות שנראה בתשתיות AI וב־AI פיזי לא ייעלמו, והן יישארו איתנו זמן רב. יש הזדמנות אדירה להשקיע בחברות ישראליות שייצרו פתרונות תשתית. זה לא רק תשתיות חומרה, אלא גם תשתיות תוכנה – כל מה שצריך כדי להפעיל את המערכות בצורה בטוחה. ריכוז הכישרון בישראל מייצר הרבה הזדמנויות".
