כנס ישראל 2.0
"הדרך לעשות שינוי היא באמצעות קהילות"
לדברי שי גואל, מייסד מיזם מילואימטק, "הסוד בארץ הוא שכולם רוצים לעזור. אנחנו קהילה אחידה בהייטק ואנחנו רוצים לדחוף אחד את השני קדימה"
"מיזם MiluimTech הוקם לפני שנה כשהרגשתי שיש פער בשוק הישראלי - מילואימניקים חוזרים מהשירות ומתקשים להשתלב בחברה", כך סיפר שי גואל, מנהל השקעות בקרן שרונה ונצ'רס ומייסד מיזם MiluimTech בכנס ישראל 2.0 של כלכליסט ואנו באנו. "בשיתוף פעולה עם רשת ארומה הקמתי את קפה בחזית שבמסגרתה מילואימניקים ישתו קפה יחד. המטרה איננה לעשות השמה אלא נטו השתלבות ומתן אפשרות למילואימניקים לעשות נטוורק".
איך זה התחיל? "נולדתי בוירג'יניה", סיפר גואל, "ובאתי לישראל בגיל 15 עם אחי התאום לתוכנית נעל"ה (נוער עולה לפני הורים). ואז החלטתי להישאר בארץ. התאהבתי בתוכנית ובאנשים. סיימתי בנעל"ה והתגייסתי לגבעתי".
אחרי השחרור גואל למד מינהל עסקים ויזמות במרכז הבינתחומי וב־4.5 השנים האחרונות עובד כמנהל השקעות בקרן שרונה ונצ'רס. "לכל המסגרות שהייתי בהן במהלך חיי יש מכנה משותף והוא קהילה", סיפר. "בוירג'יניה הייתי סייף מצטיין. ביליתי שם שעות על גבי שעות, וזה הפך לקהילה הראשונה שתמכה בי ורצתה לקדם אותי בסייף. בהמשך עליתי לארץ עם אחי התאום והגעתי לקהילה חדשה, קהילת נעל"ה עם ערכים של ציונות. סיימתי ונכנסתי לקהילת גבעתי שהיא אחת הקהילות הכי טובות שיש. קהילה שהיא נטו תמיכה ותמיד לדחוף קדימה. עכשיו אני בקהילת ההייטק בארץ. הבנתי דבר אחד: אם רוצים לעשות שינוי בעולם זה צריך להיות דרך קהילות, שבהן אנשים יסתכלו על דברים גדולים יחד".
לדבריו, המיזם מילואימטק הוקם מרגשות אשם. "אחרי 7 באוקטובר כל החברים שלי התגייסו אבל אני לא התגייסתי. הרגשתי צורך להחזיר לקהילה. החלטתי לתת מהידע והקשרים שיש לי. החלטתי לעשות יריד תעסוקה לטובת מילואימניקים ורציתי שזה לא יהיה חד פעמי. משם המשכנו את הפעילות. בשנה וחצי האחרונות עבדנו עם חברות מובילות בשוק, הייטקיסטים נפלאים שמאחורי הקלעים בונים את הקהילה שלנו. הסוד פה בארץ הוא שכולם רוצים לעזור, ואנחנו קהילה אחידה בהייטק. אנחנו רוצים להצליח ולדחוף אחד את השני קדימה. אני מציע לכם למצוא את הקהילה שלכם ולהשתלב בה ובכך ולתת ערך".
