סגור
הוועידה הכלכלית לאומית - אולפן - מייק סילברג
(צילום: גו לייב שידורים צילום סטילס: אביגיל עוזי)
הוועידה הכלכלית

"פגשתי מחפשי עבודה שלא חזרו אליהם בגלל שבקורות החיים שלהם הופיע שירות קרבי"

מייק סילברג, מייסד תוכנית 18X Elite Impact, המלווה יותר מ־1,200 מילואימניקים, סיפר בוועידה הכלכלית הלאומית של כלכליסט, בנק לאומי וכלל על הניסיון לסייע להם לבנות מחדש מסלול מקצועי באמצעות יזמות וכלים מעשיים. לדבריו, מאז השקת התוכנית הוקמו יותר מ־160 מיזמים שגייסו מעל 116 מיליון דולר

שירות המילואים הממושך בשנים האחרונות הותיר רבים מהמשרתים עם עסקים שנפגעו, קריירה שנקטעה ואתגרים כלכליים ואישיים. בריאיון בוועידה הכלכלית הלאומית של כלכליסט, בנק לאומי וכלל, אמר מייק סילברג, מייסד תוכנית היזמות 18X Elite Impact, כי לצד מי שמבקשים להקים מיזמים חדשים, יש גם רבים שאיבדו מקום עבודה או מתקשים לחזור לשוק התעסוקה. לדבריו, מטרת התוכנית היא לספק למשרתי המילואים כלים, ליווי וסביבה שתאפשר להם לבנות לעצמם נקודת פתיחה חדשה.
בראיון לחגי גלבוע מכלכליסט במסגרת הוועידה, סיפר סילברג על המיזם שהקים, שמבקש להפוך את השירות לקרש קפיצה ליזמות. התוכנית מלווה כיום יותר מ-1,200 מילואימניקים. לדבריו, לצד פיתוח מיזמים עסקיים, מטרתה היא לסייע למשתתפים לבנות מחדש מסלול מקצועי ומשמעותי.
סילברג סיפר כי התוכנית הושקה במאי 2025, וכי לדבריו המשתתפים הקימו עד כה יותר מ-160 מיזמים שגייסו מעל 116 מיליון דולר. לדבריו, חלק מהיזמים הצטרפו עם רעיונות חדשים, ואחרים הגיעו עם מיזמים קיימים שנזקקו לדחיפה.
לדבריו, הרעיון לתוכנית התגבש בעקבות פעילותו בימים הראשונים שלאחר 7 באוקטובר, אז היה שותף ליוזמה לאיתור נעדרים וחטופים. "ראיתי פתאום אנשים מכל הקצוות עובדים ביחד", אמר. "אמרתי – זה מה שצריך לשנות. לא מחאה אלא יזמות, לא רק לדבר על בעיות אלא לחשוב איך פותרים אותן".
בהתייחסו להשפעת המלחמה על משרתי המילואים, אמר כי רבים מהם עברו שינוי בסדרי העדיפויות. "פתאום אתה רואה כמה החיים שבריריים", אמר. לדבריו, לצד מי שביקשו להקים מיזמים חדשים, היו גם מי שאיבדו עסקים, מקום עבודה או מוטיבציה. "פגשתי אנשים במילואים שפשוט לא חזרו אליהם בגלל שבקורות החיים הופיע שירות קרבי, וברגע שהם הורידו את זה חזרו אליהם".
סילברג, שהגדיר את עצמו כפוסט-טראומטי מאז מבצע צוק איתן, אמר כי התוכנית אינה מבקשת "להפוך פוסט-טראומה ליזמות", אלא לייצר עבור המשתתפים תחושת משמעות, מצוינות ואוטונומיה. "אנחנו מנסים לתת להם כלים, סביבה תומכת והתנסות אמיתית, כדי שימצאו את המשמעות ואת הדרך שלהם", אמר.
עוד טען כי יזמות אינה נחלתם הבלעדית של בוגרי יחידות טכנולוגיות. לדבריו, לוחמי יחידות השדה מביאים עמם יכולות של התמדה, עבודת צוות והתמודדות עם מצבי קיצון, אך זקוקים לגשר שיחבר בין הניסיון הצבאי לבין עולם היזמות.
באשר לחשש של משקיעים מהשקעה ביזמים המשרתים עשרות ואף מאות ימי מילואים בשנה, אמר כי דווקא ההתמודדות עם האתגרים עשויה להוות יתרון. "אם אנשים מסוגלים לעבור את כל זה ולהמשיך, המשקיעים יודעים שגם כשיהיה קשה הם לא יוותרו", אמר.
לדבריו, הצלחת התוכנית תימדד גם בהישגים עסקיים, אך לא רק בהם. "אם התוכנית שלנו לא תייצר תשואות ואקזיטים, יגידו שזו תוכנית גרועה", אמר. עם זאת הוסיף כי מטרת העל היא לסייע למשרתי המילואים, גם אם חלקם יבחרו שלא להמשיך במסלול היזמי. "אנחנו מילואימניק-סנטריק, אבל לא מוותרים גם על מצוינות ועל הצלחה".