התחדשות עירונית: איך מבטיחים ניהול תקין ויעיל של קרן התחזוקה?
דן הלפרט, שותף מייסד בפירמת הלפרט ושות', חושף את המורכבות בניהול קרנות התחזוקה בפינוי-בינוי ומסביר מדוע רוב עורכי הדין בורחים מהאחריות הזו ומדוע הוא החליט להרים את הכפפה
פרויקטי התחדשות עירונית יוצרים בעיה חברתית חריפה. דיירים ותיקים שרגילים לשלם 50-100 שקלים לוועד בית מגלים שבבניינים החדשים עליהם לשלם מאות ואף מעל 1,000 שקלים לחודש. קרן התחזוקה נועדה למנוע דחיקת אוכלוסיות חלשות על ידי מימון ההפרש בין ועד הבית הקודם לדמי הניהול היקרים.
מעבר לשאלה האם הקרן תקום, עומדת השאלה המורכבת - מי ינהל אותה? מדובר בסכומי עתק שהיזם צריך להעמיד כבר בשלב האכלוס של הפרויקט החדש - בין חמישה לעשרה מיליון שקלים לפרויקט. מישהו צריך לקחת ולנהל עבור בעלי הדירות את הסכום האדיר הזה למשך תקופה ארוכה של חמש עד עשר שנים קדימה.
זהו כאב ראש גדול עם המון אחריות, ולכן רוב עורכי הדין לא רוצים לגעת בזה. היום למעשה אין מי שיטפל בסכומי הכסף וינהל את קרן התחזוקה בנאמנות. הלפרט ומשרדו החליטו לקפוץ לתוך האש - הם מנהלים מאות חשבונות נאמנות בעניינים של חדלות פירעון מטעם מדינת ישראל ומתמחים בניהול נאמנויות מהסוג הזה.
הניהול מורכב ביותר ודורש דיוק ושקיפות מקסימליים - חשבון נאמנות נפרד עם חובות נאמנות מלאות. מה קורה אם חברת הניהול פתאום קורסת? מה קורה כשחלק מבעלי הדירות מפסיקים לגור ולא זכאים יותר לכסף אבל הכסף כבר שוכב שם? בפרויקטים גדולים רק חלק מבעלי הדירות המקוריים זכאים לקרן והאחרים משלמים שוטף - אלה שקנו דירות חדשות. המצב מסתבך ומסתבך, ולכן ניהול הנאמנות חייב להיות בצורה הכי מקצועית והכי מדויקת שאפשר. רק מי שיודע ויש לו ניסיון יכול לעשות את זה. משרד הלפרט מתחיל להכניס את נושא ניהול קרן הנאמנות בכל הפרויקטים שלו.
רוצים להבין יותר על ניהול תקין ויעיל של קרן התחזוקה? צפו בראיון המלא עם הלפרט >>
