סגור
שורת הרווח
יוסי חסון, מנכ"ל קבוצת מיי טאון
(כלכליסט)

התחדשות עירונית פורצת דרך בקריית מלאכי

יוסי חסון, מנכ"ל קבוצת מיי טאון, מספר מדוע קשה להוציא פרויקטים בפריפריה, איך תכננו בניין כשר עם מחסני עגלות מרכזיים, ולמה המרכז המסחרי זה מפתח לכדאיות כלכלית

אחרי 30 שנה של הבטחות, נשבר הקיפאון בקרית מלאכי. מיי-טאון מוציאה לדרך את "מיי-טאון סנטר" - פרויקט של מעל חצי מיליארד שקלים שיחליף 40 דירות רכבת ישנות בשני מגדלים של 23 קומות, במרכז מסחרי ופיאצה חדשה. וזו רק ההתחלה - מיי-טאון עובדת גם בכפר תבור, אור עקיבא, מגדל העמק וקרית גת.
חסון מזהה שלוש סיבות למה כל כך קשה בפריפריה: כדאיות כלכלית - צריך מכפילי דירות גבוהים יותר, וכאן זה קרם עור וגידים עם המרכז המסחרי. מוכנות עירונית - לא כל עיר יכולה לעמוד בקיבולת מבחינת תשתיות. והמוצר צריך להיות מותאם לקהל היעד.
איך התאימו את הפרויקט לקהל המסורתי? הבניין כשר עם תעודה מחברת צומת, מחסני עגלות ואופניים מרכזיים כי כמות הילדים גבוהה יותר, ושטחים ירוקים משמעותיים כולל גג ירוק עם גן ילדים.
חסון מוסיף שמאחר ובתוך קרית מלאכי אין מרכז, צריך לצאת לצומת קסטינה. המרכז החדש ייתן שירותים לתושבים ויהפוך לאבן שואבת. תושבים יוכלו להסתובב עם עגלה ולספק את כל הצרכים במקום.
צפו בכתה המלאה וגלו איך מתאימים התחדשות עירונית לקהל מסורתי >>