סגור
סניף סופרמרקט קרפור בגבעתיים
סניף של קרפור בגבעתיים. רבעון רביעי של רווח נקי בישראל (צילום: ערן גרנות)

מצמצמת נוכחות במזה"ת: אחרי ירדן ועומאן, קרפור יוצאת גם מכווית ומבחריין

בעוד לגל הראשון של העזיבה ממדינות ערביות היה כנראה קשר ל־BDS, הרי שהפעם הסיבה העיקרית ליציאה נראית כהחלטה של הזכיין מדובאי להעדיף את מותג HyperMax שבבעלותו 

בעוד בישראל החלה רשת קרפור להתייצב ולעבור לרווח, מצמצם מותג הקמעונאות הצרפתי נוכחות בארצות ערביות במזרח התיכון, כנראה בעיקר בשל שינוי מדיניות של הזכיין המפעיל את המותג קרפור בארצות אלה.
במהלך ספטמבר יצאה קרפור משתי מדינות במזרח התיכון, כווית ובחריין. עזיבת המותג נרשמה כשבאמצע החודש סגרה קרפור את כל סניפיה בכווית. זאת, יומיים בלבד אחרי שסגרה את כל סניפיה בבחריין. החברה בישרה ללקוחותיה הללו על עזיבת המותג שפעל בהן במשך עשורים, באמצעות פוסטים בחשבון האינסטגרם של החברה. ללקוחות בבחריין כתבה: "תודה מקרב לב לכל לקוחות קרפור בחריין על האמון והתמיכה שלכם בעשורים האחרונים. החל מהיום, יום ראשון, 14 בספטמבר 2025, פעילות קרפור בממלכת בחריין הופסקה". ואילו בכווית כתבה: "לקוחות יקרים, החל מה־16.9 תפסיק קרפור את פעילותה בכווית. בשם ההנהלה והעובדים, אנו מביעים את הערכתנו על התמיכה המתמשכת שלכם לאורך השנים".
היציאה מירדן ומעומאן נומקה, לפי חלק מהפרסומים, בחרם שקידמה תנועת ה־BDS. כך, בירדן, חרם הצרכנים גרם לירידה משמעותית בהכנסות. ברקע החרם, התלוותה לסגירת סניפי קרפור כניסתה למדינות הללו של המותג הקמעונאי HyperMax שבבעלות קבוצת מג'יד אל פוטאים (MAF) מדובאי, המחזיקה בזיכיון להפעלת קרפור במזה"ת. HyperMax, הכולל גם זרוע אונליין, חבר ל־250 חקלאים, יצרנים ועסקים קטנים ובינוניים מקומיים, לפעילות משותפת.
היציאה מירדן, עומאן, בחריין וכווית נרשמת כשלושה עשורים אחרי שהמותג הצרפתי הושק במזרח התיכון על ידי MAF, שעדיין מפעילה מעל 390 סניפי קרפור ב־12 שווקים במזרח התיכון, אפריקה ואסיה.
בחברת אלקטרה צריכה, בעלת הזיכיון למותג קרפור בישראל המונה 147 סניפים, סירבו להתייחס ליציאתה של קרפור ממדינות במזרח התיכון. בסביבת החברה אומרים כי אין לקרפור כוונה לצאת מישראל, ושהפעילות בה מצויה בתנופת התרחבות באמצעות רכישת ופתיחת חנויות חדשות.
חברת גלובל ריטייל, תחתה פועלת קרפור בישראל, מתמודדת עם הוצאות מימון רבעוניות של עשרות מיליוני שקלים, וממתינה להחלטת הבורר בסכסוך העסקי עם מייסד הרשת נחום ביתן. זאת, מתוך רצון ליישם את תוכניתה למיזוג גלובל ריטייל לתוך זרוע הקמעונאות של אלקטרה צריכה, שכוללת, בין היתר, את מותגי קמעונאות החשמל (מחסני חשמל ושקם אלקטריק), ומותגי קמעונאות אופנה והלבשה (אדידס, קולומביה ושבילים). באמצעות מהלך זה, תוכל החברה להעביר את ההפסדים הציבוריים בגובה 2 מיליארד שקל של גלובל ריטייל לאלקטרה צריכה, כמו גם את החובות של גלובל ריטייל, שעומדים על כ־400 מיליון שקל. כך, הוצאות המימון של קרפור ישראל יפחתו, ואלקטרה צריכה תוכל להציג רווח נקי גבוה יותר בשורה התחתונה בשל קיזוזי מס.
הרשת, שהשיקה במאי 2023 את המותג קרפור, והתמודדה עם הפסדים מתמשכים, חתמה את הרבעון השני של 2025 עם רווח נקי של 5 מיליון שקל, לאחר שבתקופה המקבילה אשתקד רשמה הפסד של 17 מיליון שקל. מדובר ברבעון הרביעי ברציפות שבו הציגה החברה, המנוהלת על ידי מיכאל לובושיץ, רווח נקי.
בתוך כך, השבוע פרסם האו"ם עדכון לרשימה שחורה של 158 עסקים הפועלים בהתנחלויות, ‏מ־11 מדינות, בהן ישראל, ארצות הברית, קנדה, סין, בריטניה, גרמניה, צרפת, ספרד, פורטוגל, הולנד ‏ולוקסמבורג. עם החברות שנמצאות ברשימה כבר מספר שנים נכללת גם אלקטרה, החברה־האם של אלקטרה צריכה, בעלת הזיכיון לקרפור בישראל.