צלאל והמשבר של 2008: "זה היה משבר של פעם ב־50 שנה"
יניב צלאל: ניסינו להימנע מלבצע הקטנת סיכון באופן שיוכל לפגוע בהתאוששות של התיק. האמנתי שיהיה תיקון ושהנכסים נסחרים בשווי נמוך משמעותית מהערך הכלכלי שלהם. אבל בטח, לקחתי את זה איתי הביתה. ללא ספק"
אם יש תקופה שהשפיעה על חייו של צלאל כמנהל השקעות, הרי שזו תקופת המשבר של 2008. הוא היה אז מנהל השקעות בקופות הגמל של מיטב, כשבועת הסאב־פריים בארצות הברית התפוצצה וטלטלה את השווקים בעולם.
לדעתך היתה הפקת לקחים טובה מהמשבר של 2008?
"במידה מסוימת כן".
יניב צלאל צילום: תומי הרפז
איפה היית אז?
"ישבתי, הסתכלתי על המסכים, ניהלתי השקעות".
שי יצחקי היה אז מנהל הגמל במיטב והבוס שלך, אז לא כל האחריות היתה עליך.
"הרגשתי המון אחריות. זה היה משבר של פעם ב־50 שנה".
היו מנהלי השקעות שנכנסו לדיכאון.
"לא להגזים, אבל זו היתה תקופה מאתגרת מאוד, תקופה שבה מנהלי השקעות נבחנים".
היו מנהלי השקעות שנכנסו לפאניקה ומכרו בטירוף. היה צריך אומץ לחכות.
"זו היתה תקופה מורכבת. ניסינו להימנע מלבצע הקטנת סיכון באופן שיוכל לפגוע בהתאוששות של התיק. האמנתי שיהיה תיקון ושהנכסים נסחרים בשווי נמוך משמעותית מהערך הכלכלי שלהם. אבל בטח, לקחתי את זה איתי הביתה. ללא ספק".
נפגש עם חברים ועדיין חושב על העבודה?
"בימים הקשים של 2008 - בטח שכן. קשה להתנתק מזה לחלוטין. מנסים, אבל זה לא עובד".
כי אתה מרגיש אחראי?
"ברור, זו אחריות אדירה. אתה מגיע הביתה וישר רץ לראות את המסחר בחו"ל. אי אפשר להתנתק".
