רווחי בזק זינקו ב-38% ברבעון; הקבוצה תחלק דיבידנד של 415 מיליון שקל
לאחר סיום המסה המשמעותית בפרויקט הסיבים, מציגה הקבוצה האטה בהשקעות ההוניות לצד האצת צמיחה בהכנסות הליבה והרווחים; ההכנסות עלו ברבעון השני ב-1.4% ל-2.17 מיליארד שקל, הרווח הנקי זינק ל-315 מיליון שקל; דירקטוריון בזק המליץ על חלוקת דיבידנד של 415 מיליון שקל ותוכנית רכישה עצמית של 100 מיליון שקל
קבוצת בזק מדווחת על עלייה בהכנסות וברווחים: הכנסות החברה עלו ברבעון השני של 2026 ב-1.4% לעומת הרבעון המקביל ל-2.17 מיליארד שקל. הכנסות הליבה (ההכנסות בניכוי פעילויות לגסי שנמצאות בסוף חייהן, ובפרט טלפוניה ואינטרנט בתשתית נחושת) רשמו צמיחה של 4% ל-2.03 מיליארד שקל. הרווח הנקי ההשוואתי (בניכוי השפעת עליית ערך חד-פעמית של יס שנרשמה ברבעון המקביל ב-2025) עלה ב-37.6% ל-315 מיליון שקל. ה-EBITDA ההשוואתי עלה ב-6.2% ל-978 מיליון שקל. להערכת החברה, ההשקעות ההוניות השנה ירדו ב-4.8% לכ-1.6 מיליארד דולר. זאת, לאחר שהחברה סיימה בשנה שעברה את המסה המשמעותית של פרויקט הסיבים (ברבעון הנוכחי היא הגיעה לפריסה של 3.03 מיליון משקי בית, עלייה של 9.2%).
בנוסף, דירקטוריון בזק המליץ לחלק דיבידנד של כ-415 מיליון שקל (15 אגורות למניה) ולצאת עם תוכנית ביי-בק (רכישה עצמית של מניות) של 100 מיליון שקל. "התוצאות האלה בעצם ממחישות כמה אנחנו מהווים תשתית אסטרטגית והעוגן הלאומי של המדינה הזו, בתקופת הסערה", אמר לכלכליסט יו"ר בזק, תומר ראב"ד. "2026 היא שנה חשובה, כי סיימנו סייקל השקעות גדול. רואים את זה בתוצאות, רואים את כל מנועי הליבה עובדים, רואים את yes מגיעה לרווחיות אמיתית אחרי המון המון שנים. בשנת מבחן חשובה, רואים את הביזנס עובד וצומח בכל המדדים". בחלוקה לפי סגמנטים, הפעילות הקווית של בזק רשמה הכנסות של 1.11 מיליארד שקל (צמיחה של 1.1%), רווח תפעולי של 408 מיליון שקל (5.7% צמיחה), ורווח נקי של 256 מיליון שקל (17.4% צמיחה).
מספר קווי האינטרנט אמנם ירד ב-0.3% ל-1.47 מיליון איש, אך מספר מנויי הסיבים זינק ב-17% ל-1.06 מיליון. בהתאם, ההכנסה הממוצעת למנוי עלתה ב-4.4% ל-142 שקל בחודש. מספר מנויי הטלפונייה של החברה ירד ב-4.2% ל-1.29 מיליון.
בזק בינלאומי רשמה הכנסות של 276 מיליון שקל (4.9% צמיחה), רווח תפעולי של 9 מיליון שקל (12.5% צמיחה) ורווח נקי של 12 מיליון שקל (100% צמיחה).
"התוצאות משקפות את הגידול בפעילות שלנו שצומחת גם בעולמות התקשורת והתמסורת, העסקים, הפעילות שלנו בעולם הענן, הדיגיטל וה-AI משליכים מאוד על התוצאות שלנו, וזו באמת עלייה שהיא עלייה תשתיתית", אמר מנכ"ל בזק, ניר דוד. "החברה ממשיכה להטמיע כלי AI, מערכות AI ושירותי AI שעוזרים לנו לצמצם הוצאות. כלים שמנטרים את הרשת ומוצאים תקלות לפניהן, מצמצמים פגיעות בשירות וזמני תקלה, פיתוחים של פתרונות סייבר מתקדמים ושירותים נוספים.
"הפעלנו נציג דיגיטלי שעונה היום למעל 2,500 שיחות מקצה לקצה, נותן להם שירות, ולעוד 4,000 התקשרויות של לקוחות. כל זה במקום עבודה שהיו עושים בעבר הנציגים עבור תקלות, תשלום חשבונות, ופעילויות נוספות. אנחנו רואים את האסטרטגיה שלנו כאסטרטגיה מובילה וגם מצליחה. נמשיך להשקיע בתשתיות ובמנועי צמיחה, שיספקו חדשנות ללקוחות שלנו, ועבורנו בסיס להגדלת הצמיחה".
הכנסות פלאפון, בנטרול הכנסות מקישורי גומלין, עלו ב-3% ל-511 מיליון שקל. הרווח התפעולי עלה ב-4.7% ל-45 מיליון שקל, והרווח הנקי ב-13.3% ל-34 מיליון שקל. מספר המנויים עלה ב-2.34% ל-2.71 מיליון, כאשר מספר מנויי דור 5 צמח ב-12% ל-1.47 מיליון, ומתוכם מספר מנויי מסלול הפרימיום דור 5 מקס זינק ב-200% ל-204 אלף. חרף זאת, ההכנסה הממוצעת למנוי (בנטרול דמי קישוריות) ירדה ב-2.2% ל-45 שקל בחודש.
"פלאפון ממשיכה להציג צמיחה עסקית בהובלה טכנולוגית", אמר מנכ"ל פלאפון ויס, אילן סיגל. "אנחנו משקיעים הרבה מאוד ברשת. החברה מובילה את הדור החמישי גם בכמות האתרים ביחס למתחרות, וגם בכמות הלקוחות המחוברים. הדבר הזה הוא מבוסס יתרון תחרותי שלנו באיכות, ולא רק במחיר".
הכנסות יס עלו ב-8.8% ל-348 מיליון שקל. הרווח התפעולי אמנם ירד ב-90.2% ל-19 מיליון שקל והרווח הנקי ב-93% ל-12 מיליון שקל. ואולם, ברבעון המקביל 2025 רשמה החברה עליית ערך חד-פעמית ליס. מספר המנויים גדל ב-0.2% ל-563 אלף, כמעט 90% מהם (506 אלף, עלייה של 5.4%) מנויי IP. ההכנסה הממוצעת ממנויי טלוויזיה ירדה ב-5.2% ל-163 שקל בחודש, אך ההכנסה הממוצעת ממנויי יס (מנויי דאבל או טריפל) עלתה ב-7.9% ל-204 שקל בחודש.
"המהלכים שהובלנו משקפים מעבר למודל פעילות מגוון יותר, לא רק חברת טלוויזיה אלא חברת טריפל, ושיתופי פעולה משמעותיים, גם בינלאומיים וגם בישראל", אמר סיגל. "יס חברה יעילה יותר, ההוצאות יורדות וכתוצאה מזה החברה רווחית כבר רבעון שני ברציפות. כמעט כל הלקוחות הפרטיים שלנו ב-IP. ירדנו לחלוטין מהלוויינים המקוריים, עמוס 3 ועמוס 7 ששירתו אותנו הרבה שנים. יצרנו פתרון לווייני מצומצם - לוויין 'דרור' של התעשייה האווירית, שיש בו גם סלוטים פרטיים. הפתרון הזה הוא בעיקר ללקוחות מוסדיים, עסקיים וביטחוניים. הירידה הזאת חסכה לנו 70 מיליון שקל בשנה. למעשה הרבעון הזה הוא הרבעון המלא ללא הוצאות הלוויין".
