בלעדי
מס' 2 בכאל בדרך החוצה? ליטל וקסלר עשויה לעזוב על רקע מתיחות עם המנכ"לית
בחברת כרטיסי האשראי טוענים כי וקסלר, שמכהנת גם כראש חטיבת משאבים וחוויית לקוח צפויה לפרוש על רקע שינויים שמבצעת יפית גריאני. גם בישראכרט לא שקט ושלושה בכירים צפויים לעזוב במסגרת רה־ארגון
לא שקט בימים אלה בשתי חברות כרטיסי האשראי הגדולות בישראל. בישראכרט, המנכ"ל החדש מטלטל את ההנהלה; ובכאל ייתכן שמספר 2 בחברה בדרך החוצה. בימים אלה מערכת היחסים בין מנכ"לית חברת כרטיסי האשראי כאל יפית גריאני לבין המשנה שלה, ליטל וקסלר, הפכה מתוחה במיוחד, והדבר עשוי להוביל לפרישתה של וקסלר בתקופה הקרובה – כך נודע לכלכליסט. גורמים בכאל טוענים כי המתיחות נובעת ממהלכי התייעלות שמגבשת גריאני, אך גורמים אחרים בחברה מכחישים זאת. כך או כך, גריאני צפויה להוביל בשבועות הקרובים שורה של שינויים בחברה.
וקסלר מכהנת כמשנה למנכ"ל וראש חטיבת משאבים וחוויית לקוח. היא הצטרפה לחברה כסמנכ"לית משאבי אנוש ב־2022, ולאחר שינוי ארגוני רחב קיבלה אחריות ניהולית נוספת על תחום משאבי האנוש ועל תחום חוויית הלקוח בארגון. וקסלר הציגה את מועמדותה לתפקיד מנכ"לית כאל לאחר שלוי הלוי פרש בתום 7 שנים בתפקיד לטובת כס מנכ"ל אל על, אך גריאני ניצחה במרוץ.
כאל עדיין נמצאת בבעלות בנק דיסקונט (72%) והבנק הבינלאומי (28%), שחתמו בספטמבר על הסכם למכירתה ליוניון של ג'ורג' חורש ולהראל השקעות, החברה האם של הראל ביטוח, בתמורה לסכום שעשוי להגיע ל־4 מיליארד שקל. לאחר השלמת העסקה תחזיק יוניון ב־80% מהחברה והראל ב־20%.
כאל מנוהלת בידי גריאני מאז דצמבר 2025, לאחר החתימה על העסקה, במינוי שקודם על ידי בנק דיסקונט. גריאני הגיעה לכאל מישראכרט, שם כיהנה כמשנה למנכ"ל עד יולי 2025. היא עזבה על רקע חיכוך שנוצר בינה לבין מנכ"ל ישראכרט הקודם רן עוז לאחר שנפגשה עם הנהלת קבוצת דלק, שהפכה לבעלת השליטה בחברה באותו חודש. זמן קצר לאחר תחילת כהונתה של גריאני, בחודש מרץ, איבדה כאל את אחד ממועדוני הלקוחות הגדולים שלה, לאחר שמועדון FlyCard של אל על עבר לידי ישראכרט. המהלך הוביל לעלייה במפלס המתח בחברה ולהשקת מועדון FlyAll עם איסתא מוקדם יותר החודש.
בתוך כך, כפי שנחשף בכלכליסט, אתמול נרשמו עזיבות גם בישראכרט, שם הוביל המנכ"ל איתמר פורמן, שנכנס לתפקיד לפני חודשיים, לעזיבת שלושה חברי הנהלה מתקופת קודמו, רן עוז. פורמן החליט לצמצם את הנהלת החברה ל־9 חברים לעומת 11 כיום, ולבטל שתי חטיבות – האסטרטגיה והאשראי – שימוזגו לחטיבות אחרות. למעשה, הוא מפרק את מבנה ההנהלה שבנה עוז. הוא הודיע על המהלך לעובדי החברה במייל שהגיע לידי כלכליסט.
המהלך מגיע לאחר שורת צעדים אסטרטגיים משמעותיים שקידמה החברה בחודשים האחרונים, בהם הסכם עם אל על בנוגע למועדון FlyCard וחתימת מזכר הבנות לרכישת פעילות בנק אש, במטרה להפוך אותו בעתיד לבנק ישראכרט. על רקע המהלכים צפויים שלושה חברי הנהלה לסיים את תפקידם: גילה להר, סמנכ"לית האשראי; גילי הוך, סמנכ"לית אסטרטגיה ופיתוח עסקי; ועופר לוינגר, סמנכ"ל הטכנולוגיות, שבמקומו יגויס מנהל חדש.
במסגרת המהלך הארגוני הוחלט כי תחום האשראי ישולב תחת חטיבת הלקוחות הפרטיים בראשות ליאור רביב, וימשיך לפעול כאגף. חטיבת הטכנולוגיות תמשיך לפעול כחטיבה עצמאית גם לאחר השלמת המהלך. חטיבת האסטרטגיה והפיתוח העסקי תבוטל ופעילויותיה ועובדיה ישולבו בחטיבות השונות.
