"הצלחה בניהול חברה ובניהול משפחה מצריכה כישורים מקבילים"
לרגל יום האישה הבינלאומי ולאור הצלחותיה העסקיות המרשימות, צאלה רוזנבלום עמור, מנכ"לית חברת הנדל"ן הציבורית מרדכי אביב תעשיות בניה, התכבדה בפתיחת המסחר בבורסה לני"ע. בראיון מיוחד היא מספרת כיצד היא מתמודדת עם אתגרי הענף בכלל, ועם אתגרי הענף המגדריים בפרט, "לנשים יש לא מעט יתרונות ניהוליים. כשאת באה לראיון, תביאי את החוזקות שלך למרכז הבמה"
צאלה רוזנבלום עמור, מנכ"לית חברת הנדל"ן הציבורית מרדכי אביב תעשיות בניה, פתחה הבוקר את המסחר בבורסה לני"ע בתל אביב בטקס חגיגי לציון יום האישה הבינלאומי שהוקדש למנכ"ליות חברות נדל"ן ובניה ציבוריות. לא בכדי בחרה הבורסה השנה להצדיע לנשים המכהנות כמנכ"ליות בענפי הנדל"ן והבנייה בבורסה בתל אביב, ענף צומח ובעל חשיבות בכלכלה הישראלית, במיוחד על רקע האתגרים עימם מתמודדות החברות בענף בעת הזו.
רוזנבלום עמור סבורה שהטקס המרגש מהווה הפגנת עוצמה נשית והזדמנות חשובה להעברת מסר מחזק לנשים באשר הן, ולנשים השואפות להתקדם בעולמות הניהול הבכיר בענף הנדל"ן ושוק ההון, המאופיינים כ"גבריים". במקביל, הוא מהווה לדעתה גם תזכורת לכך שיש עוד כברת דרך לעשות בכל הקשור להשתלבות נשים ראויות, מקצועיות ומנוסות בעמדות מפתח בכלכלה הישראלית ובענפים אלה בפרט.
מה מאפייני הניהול שלך והאם יש יתרונות לניהול נשי?
"כמי שצמחה בענף הנדל"ן, מתחילת דרכי לפני כשלושה עשורים כיזמית ובעלת חברת יזמות וביצוע, ועד לתפקידי כיום כמנכ"לית חברת נדל"ן ויזמות ציבורית, אני חיה ונושמת את התחום על כל המורכבויות והחוזקות שבו. בהקשר הערכי אני רואה זכות גדולה ושליחות אמיתית ביכולת להוביל ולקחת חלק בבניין הארץ, בוודאי בתקופה הנוכחית. בפן העסקי, זה אחד התחומים המרתקים והמשפיעים ביותר על הכלכלה ועל שוק ההון הישראלי. אני מביאה לשולחן ניהול המשלב את הניסיון הרב שלי בענף, ניהול מוכוון תוצאות המבוסס על הצבת מטרות ויעדים ותוכנית ברורה להשגתם, ראיה אובייקטיבית של טובת החברה, כזה המצריך לדעת לקבל וליישם החלטות קשות, כאשר נדרשת לכך מנהיגות חזקה. אני מאמינה שמערכת יחסים ניהולית ועסקית נכונה היא זו שבה שני הצדדים מרוויחים.
קיימים אלמנטים שיש שיגדירו כ"נשיים" ועבורי הם פשוט חלק טבעי ובלתי נפרד מתפיסתי הניהולית. יותר עניינית ופחות מוטה אגו, לצד רגישות בניהול של סיטואציות מורכבות. אני דוגלת בתקשורת פתוחה ובשיתופיות, תוך הקשבה וראיית הפרט, כחלק מהתמונה המערכתית הכוללת".
מה מהווה אתגר עבורך כמנכ"לית חברה ציבורית?
"המעבר מתפקיד של בעלת חברה יזמית לתפקיד של מנכלי"ת חברה ציבורית בשליטה משפחתית מזמן אתגרים מגוונים חדשים. משפחת אביב, מייסדי החברה, הם בעלי השליטה, חברים בדירקטוריון ובנוסף מאיישים תפקידי ניהול בכיר בחברת הבת של החברה הציבורית. מדובר בניהול רב מימדי שדורש מיומנויות ניהול גבוהות, נחישות בהובלת החברה למימוש הפוטנציאל האדיר שגלום בה, לצד חשיבות שיתוף הפעולה, האמון והתמיכה מצד בעלי השליטה.
מאתגר ומרתק לא פחות עבורי כמנכ"לית חברה ציבורית, הוא הממשק מול המשקיעים בשוק ההון הישראלי. שוק ההון הוא עולם בפני עצמו, עם כללי משחק ברורים שמיד עם כניסתי לתפקיד נדרשתי להכיר. הנהלה של חברה ציבורית נבחנת על פי ביצועים, אמינות, וניהול ציפיות נכון מידי רבעון ושנה, כשהפידבק הוא מיידי. אני סבורה שבפן של הקשר עם שוק ההון יש עוד עבודה לפנינו. בצד הביצועים, החברה צומחת, גדלה במספר הפרויקטים החדשים ומראה גידול עקבי בתוצאות, בדגש על הרווח, כפי שבא לידי ביטוי בדוחותיה הכספיים. יעד חשוב שהצבנו לעצמנו לשנת 2025 הוא כניסה לתחום ההתחדשות העירונית".
איך את מתייחסת לסוגיית הקריירה והמשפחה?
"כיזמית בעלת חברת יזמות וביצוע במשך כעשרים שנה, ניהול החברה היה בד בבד עם גידול משפחה לתפארת שמהווה עבורי מקור גאווה והשראה. אני מאמינה שניהול חברה וניהול משפחה בהצלחה מצריך כישורים מקבילים, לדעת להתמקד במה שחשוב וחשוב יותר. היכולת להיות נוכחת ונגישה למשפחה במקביל להגשמה העצמית שלי כיזמית נדל"ן דורשת מיקוד, תיעדוף, ניהול זמן יעיל, עבודת צוות, שימוש בעזרים תומכי משימה, בניית רשת תמיכה, וכל זה תוך העצמת בני המשפחה על ידי דוגמא אישית. זה מורכב, אבל המחיר על אי הגשמה עצמית גם הוא מורכב, לא רק לאישה עצמה, אלא לכל המשפחה. יש לי ילדים ונכדים נהדרים, אשר לאורך השנים, אז וגם כיום, תומכים בי ללא הפסקה והם הכוח שמניע אותי קדימה. חשוב לי להראות לנשים שזה בהחלט יותר מאפשרי להגיע לעמדות ניהול בכירות ותובעניות תוך בניית מסגרת משפחתית יציבה וטובה".
האם לדעתך שיעור הנשים בתפקידי מנכ"ליות ותפקידי ניהול בכירים בישראל נמוך מדי?
"מספר הנשים בתפקידי מנכ"ליות בחברות ציבוריות, בדגש על חברות במדדים המובילים בבורסה, נשאר נמוך יחסית. בענף הנדל"ן בישראל יש מספר נשים בתפקידי מנכ"ליות בחברות ציבוריות, אך הן עדיין מהוות מיעוט. עדיין קיים תת-ייצוג בולט של נשים בתפקידים בכירים, אף על פי שיש חוקים המעודדים ייצוג נשי, למשל בדירקטוריונים. אני רואה חשיבות רבה בחיזוק הנוכחות של נשים בעמדות ניהול בכירות בזכות הכישורים שלהן, ולא כהעדפה מגדרית מתקנת גורפת. אני סבורה שנשים יכולות להביא לשולחן תפיסות ניהוליות שונות ומגוונות וזוויות ראייה אחרות אשר לפעמים משנות קונספציות. אני מקווה שיותר ויותר נשים יצמחו לתוך תפקידים בכירים, כראוי להן. אני מאמינה שכל מינוי שכזה נותן רוח גבית לעוד נשים לשאוף ולהגיע לשם".
האם בתור אישה נתקלת בקשיים ספציפיים במהלך הדרך שלך לפסגה?
"לצערי, גם בשנת 2025 נשים עדיין נדרשות לחובת הוכחה כפולה. האם אני רואה קשיים הקשורים לנושא המגדרי? בהחלט. כאשר אישה נכנסת לחדר בענף גברי וכל הנוכחים בחדר הינם גברים זו בהחלט התמודדות. אני, באופן אישי, מעולם לא התייחסתי לנושא המגדרי כקושי, אלא כאתגר. ובאתגר, כמו כל אתגר, אני מביאה את עצמי ואת מי שאני ואת היכולות המקצועיות שלי, מתמקדת בתוצאה הרצויה ומתמודדת עם האתגר בהצלחה"
מה החזון שלך לענף הנדל"ן ולנשים בענף?
לאור ההשלכות והמורכבויות הנלוות למלחמת 'חרבות ברזל', יש לענף הבניה אחריות גדולה. יחד עם הובלת הצמיחה הכלכלית של המשק, על הענף להיות כלי בעל השפעה חברתית וקהילתית המשלב בניה משקמת ומצמיחה בצפון, בדרום ובפריפריה, דרך התחדשות עירונית.
לגבי נשים בענף הבניה: אני מאמינה שיותר נשים יכנסו לתפקידי ניהול, כולל ניהול תכנון וניהול ביצוע. שילוב הקידמה הטכנולוגית הרב מימדית, הולך בד בבד עם קידום נשים למקצועות ניהול. ככל שמוטמעות בענף יותר טכנולוגיות, שיפור וייעול דרכי הניהול, בניה בשיטות מתקדמות, שימוש בכלי AI ועוד, מתרחבות האפשרויות הניהוליות לנשים בענף הבניה. בסוף של יום הוכחת היכולת היא עליהן, כאשר במקביל המציאות המתהווה מראה שהדרך למנכ"לות סלולה עבורן".
מה המסר שלך לנשים שנכנסות לענף?
"נשים יכולות להיכנס לענף ולהתפתח בו במגוון דרכים, כמו למשל דרך התחום הטכנולוגי או דרך ההתחדשות העירונית, ומשם להתקדם לתפקידי ניהול רבים. אם צומחים מלמטה ניתן להגיע לתפקיד ניהולי בכיר בענף הנדל"ן. בנוסף, כשאת לא בעולם הביצוע אלא בניהול, נפתחות בפנייך הרבה אופציות ניהוליות. נשים צריכות להגיע עם ביטחון ולסמוך על היכולות שלהן. אני רואה שפעמים רבות נשים לא מעריכות את עצמן מספיק, למרות שיש להן את כל הכישורים הנדרשים להצליח. לפעמים אני מפרסמת מודעת דרושים לתפקיד מסוים והרבה גברים שולחים קורות חיים למרות שאין להם את הניסיון הנדרש, בעוד נשים ממעיטות לעיתים ביכולת שלהן ומחמירות עם עצמן למרות שהן מביאות לתפקיד הרבה יותר ממה שנדרש. יש פה פער בתפיסה המגדרית בכל הקשור להצגת העצמי שנשים צריכות לעבוד עליו. אני מאמינה ביכולות של נשים ואובייקטיבית הן מביאות איתן המון איכויות. לנשים שמגיעות אליי לראיון, או שמנסות להיכנס לתוך עולם הנדל"ן או לכל מגזר מקצועי אחר, אני ממליצה לא להפחית בערך העצמי שלהן. תאמיני בעצמך, תדחפי את עצמך קדימה, תביאי את עצמך ותהיי גאה בהישגים ובהצלחות שלך, קחי בעלות על זה, אל תצטנעי במה שאת עושה טוב. את חזקה ואת צריכה להביא את החוזקות שלך למרכז הבימה".
