דירוג מעלה: התרומות ב-2025 עברו ממענה לצרכים דחופים לבניית "חכות"
החברות המדורגות במשק, החברות הגדולות, מפגינות בשנתיים האחרונות התגייסות רחבה ומתמשכת לאתגרי החברה הישראלית, זאת במציאות מאתגרת הדורשת דאגה מתמשכת לביטחון העובדים ומשפחותיהם, שמירה על המשכיות עסקית באספקת מוצרים ושירותים ויציבות עסקית ועוד.
על הרקע הזה אני חושב שמתאים לפתוח את תמונת הנתונים של השנה בסכום התרומה, שעומד על כמיליארד שקל, זו קפיצה של כ 370 מיליון שקל ביחס לטרום המלחמה, המשקפת את ההתגייסות.
השנה חלק משמעותי מהתרומות כבר עבר למה שניתן להגדיר כ"מתן חכות" - ביחס לתרומות רבות שניתנו מיד לאחר ה 7 באוקטובר לצרכים מיידיים ודחופים.
60% מהחברות מעורבות בשותפויות חברתיות חדשות, שמבקשות לקדם צמיחה ובניה מחדש לא רק לאיפה שהיינו אלא למקום טוב יותר.
היוזמות הן במגוון תחומים כגון תמיכה בחוסן נפשי, חקלאות מתקדמת, בנייה מחדש של ישובים, שיקום פצועי ופצועות צה"ל, מטה משפחות החטופים, בתי חולים ועוד.
כמחצית מהחברות כבר מעורבות ופועלות במאמצים לסייע בשיקום ולשלב בתעסוקה. יש כאן מגוון יוזמות של פנייה למועמדים, תכניות הכשרה בעיקר בתחומי מיחשוב וסייבר, מנטורינג אישי ועוד. והכל נעשה כבר כעת בשלבים יחסית ראשוניים עם מסר חזק שמסייע לחזור ולהשתלב.
פנימה במקומות העבודה
אחד הנושאים שדרשו מענה מהיר ומקיף הוא העובדים.ות במילואים. מהנתונים עולה שבממוצע 18% מהעובדים/ות היו במילואים או בני/בנות הזוג שלהם. משך המילואים והתדירות של קריאה למילואים מחייבים הסתכלות אחרת. כבר ראינו השנה מגוון מענים וגם מענים שנצטרך להמשיך ולפתח כמו למשל סל תמיכה לסיוע לילדים המשרתים כדי לסייע בבית ועוד.
עם פורום נשות המילואים כבר פיתחנו צ'ק ליסט שכבר מופיע בדירוג השנה, אנחנו חושבים שצריך להמשיך לפתח את הנושא הזה כחלק מהאחריות התאגידית הישראלית.
ההתגייסות הזו נעשית גם במציאות שבה מקומות העבודה חשופים כמו כל מדינת ישראל לכל הסיכונים הבטחוניים והצורך הקריטי בהמשך פעילות עסקית ואני חושב שניתן לומר שמקומות העבודה הם מרחב מוגן לעובדים לא רק במובן הפיסי אלא גם מבחינת תחושת משמעות בעבודה, יציבות וגם מרחב של סולידריות ולכידות במציאות מקוטבת וסוערת. חלק כבר נחשף ומעורב במיזם המשותף ל"מעלה" ולבית הנשיא- מחליפים מילה, שעוסק בנושא הלכידות. גם העבודה על הגיוון וההכללה נמשכה ב 2024 ואחוזי הקליטה של עובדים בתת-תעסוקה נשמרו על אותה רמה של השנתיים האחרונות.
לצד הסטת הקשב לנושאים הדחופים הרבים בתפעול וכמובן הנושאים החברתיים, העבודה על נושאי הסביבה והאקלים גם היא נמשכת. אחד הנתונים המעניינים הוא בנושא תכניות היערכות לשינוי אקלים, גם מבחינת המשך אספקת שירותים כמו מים , חשמל, אנרגיה ועוד כשהאקלים משתנה, וגם בהפחתת ההשפעות הסביבתיות. ראינו את זה במגוון נתונים מעניינים ואפילו עלייה בהיקף האשראי הירוק שניתן השנה ע"י הבנקים.
תמונת הנשים בניהול
במקבלי השכר ובדירקטוריון הנתונים לא נרשם שינוי בשנה החולפת. בדרגי ניהול ובהנהלה הבכירה, נרשמה עלייה נוספת השנה, שאנחנו מקווים שהיא תשפיע גם על 2 המדדים האחרים. העבודה פה צריכה להימשך.
דירוג הגיוון, ההכלה והשוויון המגדרי
מספר החברות המשתתפות נותר 50, בדומה לשנה שעברה, למרות הטלטלות והאתגרים. על בסיס דירוג ה-ESG מתבסס גם דירוג גיוון, הכלה ושוויון מגדרי. הדירוג בוחן נתונים בנוגע לגיוון ושוויון מגדרי בקרב המועסקים בחברות ומדדים המתייחסים לסביבת עבודה מכילה המעודדות תחושת שייכות. מטרתו העמקת מדידת הגיוון ויצירת בסיס נתונים בנוגע למצב הגיוון במגזר העסקי, ומתוך כך גם לאפשר הכרה והוקרה בעשיית החברות המובילות.
מומו מהדב הוא מנכ"ל "מעלה"
