פייג' לוקח את גוגל בעקבות אפל

יותר מ-24 אלף איש עובדים בענקית האינטרנט גוגל. אפשר לשער שבשבוע האחרון, מאז שלארי פייג' החליף את אריק שמידט בתפקיד המנכ"ל, מטרידה את רובם שאלה אחת: איזה מין מנכ"ל יהיה פייג'? אם הם רוצים למצוא את התשובה, הדרך הטובה ביותר תהיה לבחון את עברו מאז שייסד את החברה.

בשנים הראשונות שאחרי הקמת גוגל ב-1998 קיימו פייג' ועמיתו לייסוד החברה, סרגיי ברין, קשר קרוב עם מייסד ומנכ"ל אפל סטיב ג'ובס. השניים נהגו לבקר במשרדי אפל לעתים תכופות, ראו בג'ובס מנטור ואף אמרו לא פעם שהוא מהווה עבורם מודל לאופן שבו צריך מנהל לפעול. כמה שנים אחר כך הם אף פנו אליו בהצעה לכהן כמנכ"ל גוגל.

ג'ובס, שבוודאי כבר גיבש חלק מהחזון למהפכים שחוללה אפל בעשור שעבר, סירב והפך את החברה שהקים לאחד הגורמים החזקים בעולם הטכנולוגיה והתוכן. גוגל, בהנהגת שמידט, לא נשארה מאחור והמציאה מחדש תחומים כמו אימייל ועבודה ברשת.

אבל בשנים האחרונות קרה משהו מוזר: בשעה שאפל הוותיקה הצליחה לשמור על מרץ ורוח צעירה, ולהיות באופן קבוע אחד הגורמים החדשניים בשטח, גוגל שצעירה ממנה ב-22 שנה הפכה לענקית מסורבלת ועתירת בירוקרטיה, שאיבדה במידה לא מעטה את רוח החדשנות והגמישות האופייניים לסטארט-אפים צעירים.

בעוד שאפל הוותיקה הצליחה לשמור על מרץ ורוח צעירה, גוגל הצעירה הפכה לענקית מסורבלת איור: רחלי שלו

להחזיר את הכוח למהנדסים ולמפתחים

כעת, עם כניסתו לתפקיד, צפוי פייג' לפעול להחזרת רוח הסטארט-אפ לחברה. כדי לעשות את זה הוא מתכוון לפעול ברוח המנטור משנים עברו. כפי שדווח בסוף השבוע, פייג' מבצע שינוי ארגוני נרחב בגוגל.

לפי האתר All Things Digital של ה"וול סטריט ג'ורנל", שינוי ארגוני זה יגרום לכך שהיחידות העסקיות השונות והמהנדסים שבראשן יזכו לאוטונומיה וחופש פעולה גדולים יותר. כך יעבור כוח קבלת ההחלטות וביצוען משכבת הבירוקרטיה למהנדסים ולמפתחים - האנשים שבאמת אחראים ליצירת המוצרים השונים - ויאפשר גמישות ופעילות מהירה יותר.

לא מדובר בהמצאת הגלגל: חטיבת האנדרואיד, שבראשה עומד אנדי רובין, פועלת באופן עצמאי כמעט לחלוטין וזוכה להצלחה מסחררת בתחום הסמארטפונים. גם אתר שיתוף הווידיאו יוטיוב, אף שנמצא בבעלות מלאה של גוגל, פועל באופן עצמאי יחסית.

מהלך זה, נטען ב-All Things Digital, הוא רק צעד אחד בתוכניתו של פייג', שמטרתה הסופית היא להפוך אותו למעין מבצע-על שעליו מדווחות כל היחידות העסקיות ואשר מהווה את נקודת הקשר ביניהן לשאר הארגון. מדובר בתפקיד דומה לזה שממלא ג'ובס באפל (כשהוא אינו בחופשת מחלה, כמובן).

לג'ובס יש חזון ייחודי ויכולות ביצוע מרשימות, שאפשרו לו לנצל את מעמדו כדי להפוך את אפל לאחת החברות החדשניות בעולם. אם פייג' ימצא בעצמו יכולות דומות, ייתכן שהשינוי המינהלתי לכאורה יביא את החברה לתקופת פריחה חדשה, שופעת רעיונות ופיתוחים, שיוכיחו מחדש מדוע היא אחת מחברות הטכנולוגיה המובילות בעולם.