כנס עתיד התעשייה
"המדינה צריכה להשתמש בנו יותר אם היא רוצה לעמוד ביעדים לייצור החשמל"
כך אמר דורון ארבלי, יו"ר חברת החשמל בכנס עתיד התעשייה בישראל של כלכליסט ו-HIT, מכון טכנולוגי חולון. לדבריו, "בלי השיפור הטכנולוגי לא נעמוד ביעדים, הקמנו חממה לאיתור טכנולוגיה, יש לנו תחרויות פנימיות לפיתוחים חדשים"
המדינה צריכה להשתמש בנו יותר אם היא רוצה לעמוד ביעדים שלה לייצור החשמל, כך אמר דורון ארבלי, יו"ר חברת החשמל לישראל, בשיחה עם כתב כלכליסט עמיאל איתן מוסטקי בכנס עתיד התעשייה בישראל של כלכליסט ו-HIT, מכון טכנולוגי חולון
מה אתה רואה בקשיים המרכזיים במשק החשמל?
יש ארבעה קשיים מרכזיים. הראשון הספק במשק. יש הרבה צרכנים חדשים - רכב חשמלי, AI ועוד. האתגר הגדול שלנו איך אנחנו חוזים את צריכת החשמל עוד 10 שנים ויותר. האתגר השני הוא ביטחון אנרגטי. המלחמה הוכיחה שלמרות כל הפגיעות היה עדיין חשמל. האתגר השלישי הוא הקטנת הרגולציה שמכבידה. להקים תחנת כח לוקח 4 שנים לפחות. האתגר האחרון הוא אנרגיות מתחדשות, אנחנו יכולים לעזור שם. יש לנו שטחים ייעודים כדי להקים שם יחידות ייצור. אנחנו כיום אחראים ל- 30% מייצור החשמל בישראל".
לדברי ארבלי, "לעניין הרשת עצמה, צריך יותר תחנות אנרגיה מתחדשת ושיפור והקמה של רשתות. אנחנו משקיעים מיליארדי שקלים בכל שנה ברשתות".
יש היום לא מעט מהפכות, כמו זו של ה-AI. האם תעמדו בביקוש?
"זה אתגר של נגה, אבל אנחנו חלק חשוב בפתרון. אם ישתמשו בנו אנחנו נוכל להקים את תחנות הכח בזמן הקצר ביותר. יש לנו היכולות לייצר במהירות רבה יותר מכולם".
אתגר נוסף הוא מהנדסים ועובדים, איך מצליחים לגייס ולשמר עובדים?
"נערכנו לאתגר הזה. כל שוק העבודה משתנה וגם הצרכנים משתנים. דור ה-Z רוצה עכשיו ומיד. חסרים לנו מהנדסי חשמל וקראנו למוסדות האקדמיים להגדיל את מספר הלומדים. עשינו פעילות רבה גם אצלנו עם מלגות, פתחנו מקום לעוד משרות, דיברנו עם העובדים לשמוע מה חסר ומה צריך. יש לנו בית ספר טכנולוגי להכשרת עובדים בשיתוף רשת עמל. תחום אחר זה מקצועות הלואו-טק. פתחנו תוכניות להכשרת עובדים עם משרד העבודה".
בסוף אתם מייצרים שליש מחשמל ויש לכם תחרות. איך אתם חשים לגבי זה?
"אנחנו מברכים עליה ועשינו התאמה לחוק ולמצב מכל הבחינות. עשינו התאמות גם של כח אדם. הבנו שללא טכנולוגיה אנחנו נלך אחורה. בלי השיפור הטכנולוגי לא נעמוד ביעדים שלנו, הקמנו חממה לאיתור טכנולוגיה, יש לנו תחרויות פנימיות לפיתוחים חדשים".
אם היית צריך להעביר מסר לרגולטור, מה היה המסר
"המסר הראשון הוא לשלב את חברת החשמל שיש לה משאבים ויכולת לסייע בתחום הייצור בעיקר. ואילו המסר השני הוא שהרגולציה מכבידה מאוד".
