מה סם אלטמן יכול ללמד אותנו על יזמות?
לפני 3 שנים הושקה הגרסה הפומבית של ChatGPT ושינתה את החיים של כולנו - באופן שאנחנו פותרים בעיות, יוצרים ועושים עסקים. החברה החלוצה בתחום היא OpenAI שהגיעה בזמן שיא לשווי 500 מיליארד דולר.
סם אלטמן יכול ללמד אותנו שיעור על דמיון ותעוזה ביזמות: היינו זקוקים ליזם שאינו איש אקדמיה כדי ש"ידחוק" במדעני המחשב להתגבר על החשש (המובן) שלהם לשחרר לעולם "מכונת תשובות" עוצמתית, שמסוגלת לייצר גם הזיות מוחלטות - משכנעות וקוהרנטיות למראה. המדענים חששו משימוש לרעה ב-AI, מתגובת-נגד ציבורית ומלעג מקולגות. אלו סיכונים שרק יזם (והמשקיעים שלו) היו מוכנים ליטול על עצמם.
מדעי המחשב, במובנם המסורתי, היא דיסציפלינה של דטרמיניזם: אלגוריתמים חייבים להגיע לשורה תחתונה; הוכחות חייבות להיות תקפות, וקוד חייב "להתקמפל" בהצלחה. עמימות בדיסציפלינה הזו נתפסת ככישלון. מדעני המחשב הוכשרו לדחות על הסף אמיתות משוערות ותוצאות הסתברותיות.
למידת מכונה (Machine Learning), אף שהיא הסתברותית, התקבלה בהבנה כיוון שהפלטים שלה הוצגו בגלוי כהסתברויות – בצורת ניקוד, דירוגים ורמות ודאות. אי-הוודאות הייתה גלויה לעין. מודלי שפה גדולים (LLMs), לעומת זאת, מתקשרים בשפה טבעית ובביטחון מלא. הם דוברים בסמכותיות של ודאות מוחלטת, בעוד שמתחת לפני השטח הם נותרים סטוכסטיים (אקראיים-הסתברותיים). מצג-שווא זה של דטרמיניזם ערער את שלוותם של מרבית מדעני וחוקרי הבינה המלאכותית.
במקביל ל-OpenAI היו עוד מעבדות וסטארטאפים רבים אחרים שעמלו על פיתוח מודלים משלהם, אך המתינו לשלמות הטכנולוגית או ליישום המדויק. OpenAI ניצלה את ההזדמנות, הנגישה את הטכנולוגיה לציבור הרחב ובאמצעות ממשק תכנות (API) והשאר היסטוריה.
ChatGPT הגיע ל-100 מיליון משתמשים תוך חודשים ספורים מההשקה ונכון להכרזה מלפני חודש יש לה 800 מיליון משתמשים שבועיים. לחברה קמו מתחרות גדולות, אנתרופיק, xAI ואחרות - וכעת AI משולב מתחת למכסה המנוע בכמעט כל יישום טכנולוגי. אנחנו כמשקיעי טק רואים גל יצירתיות אדיר שמגיע יחד עם פרודוקטיביות ומהירות שלא הכרנו קודם. קל להעריך שזו רק תחילתה של המהפכה.
יזמים ומשקיעים, כאנשים אנליטים, מחפשים כל הזמן Data שיתמוך בהחלטות שלהם. בפועל, לחלק מהרעיונות העסקיים הגדולים ביותר אין נתונים המגבים אותם. למעשה, הנתונים הקיימים מצביעים לעיתים להפך: על שוק לא קיים, על קושי טכנולוגי, על קשיי אימוץ, על העדר יכולת לגבות ועל העדר אפשרויות לאקזיט. דמיון, לעיתים, הוא כלי לא פחות חשוב מדאטה עבור יזמים.
אדם פישר הוא שותף בקרן בסמר
