בלעדי
נחתם הסכם ראשון בסלייס: 25 מיליון דולר יוחזרו לחוסכים
אפי סנדרוב, המנהל המורשה של חברת הגמל שקרסה, חתם על הסכם עם ליעם ישראל - שגייס 34 מיליון דולר ממשקיעים דרך קרנות חוץ; היקף הכספים שנעלמו בפרשה מוערך ב-800 מיליון שקל
הישג משמעותי ראשון לאפי סנדרוב ברדיפה אחר הכספים שנעלמו בחברת הגמל סלייס. הערב חתמו סנדרוב, המנהל המורשה של סלייס, וליעם ישראל על השבת הכספים שנעלמו במסגרת פרשת סלייס בהיקף מוערך של 25 מיליון דולר, כ-90 מיליון שקל. הסכום מהווה 11% מהסכום הכולל שנעלם בפרשה בה נעלמו 800 מיליון שקל דרך השקעה בקרנות חוץ.
סנדרוב חילק את הכספים שנעלמו לכמה אשכולות, לפי הגורמים שהיו אחראים על גיוס הכספים של החוסכים. ישראל, שמוגדר על ידי סנדרוב כאחראי על "אשכול ליעם ישראל", גייס ממשקיעים 34 מיליון דולר (כ-120 מיליון שקל). הגיוס נעשה דרך קרנות חוץ בהן השקיעו החוסכים שהעבירו את כספי הגמל והפנסיה שלהם לחברת סלייס ומשם לקרנות. על פי ההסכם החוסכים שהשקיעו יקבלו פדיון מלא ותוספת של 2% על הכספים שהעבירו לקרנות החוץ.
מתוך 34 מיליון הדולרים הוחזרו כהלוואה לחוסכים 9 מיליון דולר, ולכן ההשבה לחוסכים נאמדת ב-25 מיליון דולר. לפי גורם המעורה בהסכם, הכספים יועברו לידי המנהל המורשה בנאמנות עבור העמיתים בשלוש פעימות – ביוני, אוגוסט ונובמבר 2025 – וזאת לאחר קבלת הוראות מבית המשפט, המפקח על הליך הפירוק.
ישראל הוא המגייס השלישי בגודלו שגייסו כספים לקרנות החוץ. גדולים ממנו הם הסוכן גיא שנצר שגייס 100 מיליון דולר וסוכנות פינברט שגייסה יותר מ-60 מיליון דולר. ככל הידוע השניים לא משתפים פעולה עם סנדרוב בשלב זה על מנת להשיב את הכספים.
הקריסה של סלייס היא אחת המהדהדות שידע ענף הגמל הישראלי, ובמסגרתה נחקרים כיום שלל חשדות, בין היתר להונאה. מסוף 2023 החברה מנוהלת על ידי מנהל מיוחד, שמונה מטעם רשות שוק ההון ובאישור בית המשפט. הוא חוקר את החשדות המדוברים ומנסה להתחקות אחר כ־800 מיליון שקל שהושקעו בסוגים שונים של קרנות אסורות להשקעה ("קרנות אדומות"), שלגבי חלק מהן ישנו חשד שלא מדובר בקרנות כלל, ושהכסף ירד לטמיון.
סלייס היא חברת גמל דיגיטלית, שהחלה לפעול במתכונת זו בשנת 2020, והיא גלגולה הנוכחי של חברת קל־גמל. החברה, שהייתה בשליטת משפחת גולדברג עד להפקעתה, מציעה לציבור פלטפורמה דיגיטלית לניהול חסכונות — קופות גמל, קרנות השתלמות, חיסכון לכל ילד, גמל להשקעה, קרנות השתלמות בניהול אישי וקופות גמל בניהול אישי (IRA).
קופות גמל בניהול אישי הן קופות שבאמצעותן החוסך מחליט בעצמו כיצד יושקע הכסף שלו. זאת תוך שהוא בוחר באילו מוצרים וקרנות להשקיע, ובשונה מקופות גמל סטנדרטיות, שבהן מנהל ההשקעות של הקופה מנהל את הכסף באופן ישיר והוא שקובע את מדיניות ההשקעה. הפלטפורמה אפשרה לשלל סוכני ביטוח להעביר כספים של חוסכים רגילים לקופות בניהול אישי ולאחר מכן להחתים אותם על ייפוי כוח לניהול הקופה. למן רגע החתימה הועברו הכספים לחו"ל ומאז לכאורה נעלמו עקבותיהם.
ערב קריסתה, נוהלו בסלייס 4.2 מיליארד שקל, מתוכם 2.5 מיליארד שקל ב־IRA. סלייס הייתה בשליטת משפחת גולדברג. טרם ההפקעה של סלייס מידי גולדברג היא נוהלה דרך המשפחה, כשאסף גולדברג הבן שימש כמנכ"ל, ואחיו שי גולדברג שימש כדירקטור. בסך הכול החזיקה המשפחה ב-51% מהחברה: שמעון האב החזיק ב-25%, ושני הבנים החזיקו ב-13% כל אחד. שאר המניות הוחזקו על ידי האחים טוקטלי, דן ודפנה זמיר.
מישראל נמסר: "הוכחנו במעשים את מחויבותנו לכך שהציבור יקבל את כספו – במלואו ואף מעבר לכך. קבוצת ליעם מביעה תקווה כי גופים נוספים ילכו בעקבותיה, ותמשיך לפעול על פי עקרונות של הגינות, אחריות ויישוב מחלוקות מחוץ לכותלי בית המשפט – למען ציבור המשקיעים".
