סגור
מימין מנכ”ל חברות פלאפון yes אילן סיגל ומנכ"ל קווינקו יריב לרנר
מימין: מנכ"ל פלאפון אילן סיגל ויריב לרנר בעל השליטה בוויקום. הרגולטור צריך לאשר את העסקה (צילומים: רמי זרנגר, באדיבות החברה)
בלעדי

פלאפון על סף רכישת וויקום ב־265 מיליון שקל

בימים הקרובים צפויה להיסגר סופית העסקה לרכישת וויקום ב־265 מיליון שקל. הבעיה: וויקום פועלת על הרשת של סלקום, ולכן מסבכת את העסקה רגולטורית ועסקית. פלאפון עשויה לשלם מאות מיליוני שקלים נוספים לסלקום 

עסקת רכישת וויקום על ידי חברת פלאפון צפויה להיחתם בימים הקרובים, כך נודע לכלכליסט. מזכר הבנות לא מחייב לגבי העסקה נחתם באמצע יולי ועתה הגיעו החברות להסכמות כמעט סופיות. סכום העסקה לא ישתנה ויעמוד על 265 מיליון שקל.
סימן שאלה גדול, שאומנם לא ישפיע על עצם החתימה אבל הוא בעל השלכות לגבי האירועים אחריה, הוא ההסכם של וויקום עם סלקום, שעל גבי הרשת שלה היא פועלת. עמדתם העקבית של משרד התקשורת ורשות התחרות נגד הגברת הריכוזיות בענף הסלולר תאלץ את פלאפון למצוא פתרון לסוגיה זו.
נכון לסוף הרבעון השני לפלאפון, שבבעלות בזק, יש כ־2.71 מיליון מנויים, מה שמקנה לה נתח של 23.5% משוק הסלולר, והיא חולקת את המקום השני עם פרטנר. סלקום, שלה כ־3.694 מיליון מנויים ונתח שוק של 32%, היא חברת הסלולר הגדולה בישראל, ואם פלאפון אכן תרכוש בסופו של דבר את וויקום, שבבעלות יריב לרנר וקרן כלירמרק, היא תצמצם את הפער מסלקום, תעלה לכ־3 מיליון מנויים ולנתח שוק של כ־26.5%. וויקום נמנית עם ספקיות הסלולר הקטנות בישראל, והיא המפעילה החמישית או השישית בגודלה, עם כ־300 אלף מנויים ונתח שוק של 2.6%.
הסוגיה הבעייתית שעל הפרק היא העובדה שוויקום פועלת כיום על גבי הרשת של סלקום. עובדה זו הופכת את העסקה למורכבת מבחינת פלאפון, שתיכנס לנעלי וויקום ותידרש להמשיך לשלם לסלקום עבור שימוש ברשת הסלולר שלה. זאת, אף שלפלאפון יש רשת עצמאית בפריסה ארצית. מדובר בסיטואציה עסקית חריגה, שעלולה ליצור מורכבויות תפעוליות, מסחריות ורגולטוריות. רשות התחרות ומשרד התקשורת צפויים לאסור על מתחרה מהותית להשתמש ברשת של מתחרה אחרת. בכל מקרה, העסקה הסופית תצטרך לקבל את הסכמת הרגולטורים.
אפשרות אחרת היא שפלאפון תפצה את סלקום בסכום חד־פעמי כדי להשתחרר מההסכם. סכום זה עשוי להגיע למאות מיליוני שקלים, שכן ישנם עניינים מסחריים נוספים בין סלקום ל־וויקום. ההסכם בין השתיים הוא ל־2022–2032 בהיקף של 300–350 מיליון שקל לכל התקופה. ההסכם כולל לפי דוחות סלקום תשלום (IRU) עבור השימוש ברכיבים הפאסיביים והאקטיביים של הרשת המשותפת ועבור עלויות הפעלה שוטפות, תשלום עבור שירותי דור 2–3 שמספקת סלקום לוויקום, תשלום כתלות במספר המינויים דור 5 של וויקום, ותשלום עבור כל מנוי נוסף שמגייסת וויקום.

מוסף מנהלים 2025 -  אלי אדדי מנכל סלקום
מוסף מנהלים 2025 -  אלי אדדי מנכל סלקום
מנכ"ל סלקום אלי אדדי. הסכם עם וויקום עד 2032
( צילום: ענבל מרמרי)

מו"מ בין סלקום ופלאפון על שחרור מההסכם צפוי להיות סבוך, אבל בפלאפון מאמינים שניתן לפתור אותו, ובכל מקרה בחברה ימשיכו לקדם את הרכישה. סלקום, אם לא תגיע להבנות מול פלאפון, עלולה לגרום לבעיה בהסכם אחרי חתימתו, ואם העסקה תיפול, היא תוכל לנסות לרכוש את וויקום. עם זאת, לכלכליסט נודע שסלקום ופרטנר ביקשו בעבר לרכוש את וויקום, אבל הציעו סכומים נמוכים משמעותית מפלאפון. בהסכם עם סלקום נקבע כי לבעלי השליטה בוויקום אופציית פוט לחייב את סלקום למכור לה את וויקום תמורת 130 מיליון שקל, חצי מהמחיר שמשלמת פלאפון.
לפי הדיווח של בזק ביולי, העסקה היא חלק מאסטרטגיית העסקית שלה שכוללת בין היתר ביצוע השקעות לצורך צמיחה. בזק העריכה שמימוש הסינרגיות הפוטנציאליות מהעסקה, בעלויות התפעול בטווח הקצר ובעלויות הרשת והתדרים בטווח הבינוני והארוך, עשויות לתרום לתוצאות הקבוצה כ־50 מיליון שקל בשנה בטווח הקצר, ו־100 מיליון שקל בטווח הארוך. פלאפון גייסה ברבעון השני 8,000 לקוחות סלולר והכנסה ממוצעת למשתמש (ARPU) שלה עמדה על 45 שקל לעומת 44 שקל ברבעון הקודם ו־46 שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי של החברה הסתכם ב־34 מיליון שקל.