סגור
אמיל וינשל
אמיל וינשל. "נכנס באמונה שהכל בסדר" (Photo: Rami Zrenger)

אמיל וינשל: "כבר שנתיים אני מחזר אחרי אלטשולר"

בריאיון נרחב ראשון אחרי חתימת העסקה לרכישת השליטה באלטשולר שחם פיננסים, אומר אמיל וינשל למוסף כלכליסט: "אני מתרגש, זאת התחלה חדשה. הרבה זמן אנחנו מחפשים להתרחב ולהפוך לקבוצת ביטוח ופיננסים מובילה"  

אמיל וינשל, מייסד ווישור, שרוכשת את השליטה באלטשולר שחם פיננסים מגילעד אלטשולר וקלמן שחם אומר בריאיון למוסף כלכליסט שיפורסם מחר כי חיזר אחרי אלטשולר זמן רב. "כבר הרבה זמן אנחנו מחפשים להתרחב ולהפוך לקבוצת ביטוח ופיננסים מובילה ומשמעותית, ולא משתרכת אחרי 5 הקבוצות הגדולות. מה שהיה חסר לנו זה זרוע משמעותית של פנסיה וגמל.
"כבר שנתיים אני מחזר אחרי אלטשולר. הם היו בעדיפות ראשונה. הייתי גם במקומות אחרים. גם בילין לפידות, גם עם אנליסט. אחד לא רצה למכור, אחד רצה מחיר שלא התאים עבורי. בסוף יד האלוהים הביאה שזה יהיה אלטשולר. זה שיאיר לוינשטיין (מנכ"ל אלטשולר שחם) לקח חלק משמעותי בעסקה נתן לי את הרוגע והביטחון לזרום עד הסוף במהירות. אני מתרגש. זאת התחלה חדשה, המשכיות בעשייה. מה יכול להיות יותר כיף מזה?".
אלטשולר הימר חזק על השוק הסיני והשוק האמריקאי. זה פגע בביצועים והבריח חוסכים.
"זה התחיל כנראה עם משקל יתר לשוק הסיני. זו הייתה כנראה מכה ראשונה בכנף. גם שנתנו משקל היתר לשוק האמריקאי על חשבון שוק ההון הישראלי. לקחת פוזיציה בתיק יחסית קטן זה נכון. כשאתה מנהל 20 מיליארד שקל זה דבר אחד, אבל כשאתה מנהל 250 מיליארד שקל זה משהו אחר. הרבה יותר מורכב וקשה לעשות התאמות ושינויים. כנראה שהייתה שם שרשרת של כמה דברים לא טובים שקורים. יש מקום לעשות ריסט ולראות איך עוברים את הגל הזה. היום הם בעיצומה של תפנית, וגם אנחנו נוכל לעזור. זה שהם חוו נטישות, בשבילי זאת הזדמנות. יש הרבה מה לעשות. לי אין ספק שהגוף הזה יהפוך מוביל בשוק".
"מבחינתי זה סיכון מחושב", מוסיף וינשל. "אני נכנס באמונה שהכל בסדר. גם בחברת הביטוח איילון נכנסתי באמונה בדרך. באנו ללונג ראן, לא לאיזה פלרטוט. הקבוצה הזאת תהיה לא פחות ממיטב בפיננסים. נהיה בחמש הקבוצות הגדולות בביטוח ופיננסים. אם אתה קם בבוקר עם האמונה והמוטיבציה לנושא – זה יקרה".
שם המותג יישאר?
"לא. אנחנו מחויבים בתוך 18 חודשים להחליף את השם. נתייעץ".

הריאיון המלא - מחר במוסף כלכליסט