גלוברנדס תחסל את פעילות הממתקים והחטיפים עד סוף השנה
החברה מצמצמת את חטיבת הממתקים והחטיפים, שמהווה כ-10% בלבד מפעילותה, ותמשיך לשווק רק את מותגי הבית WIN ו-SalySol. זאת לאחר שמכירות הממתקים והחטיפים ברבעון הראשון קטנו ב-6%, בזמן שמכירות מוצרי העישון צמחו ב-4.8% ל-153 מיליון שקל
יבואנית מוצרי העישון והחטיפים גלוברנדס מצמצמת את חטיבת החטיפים והממתקים. החברה החליטה לנקוט בצעדי התייעלות במטרה לשפר את הרווחיות ותצמצם את תחום הפעילות הזה, אך תמשיך לשווק את מותגי הבית בלבד - מוצרי החלבון WIN ומותג SalySol. פעילות הממתקים והחטיפים תופסק באופן הדרגתי עד לרבעון הרביעי של שנת 2026.
גלוברנדס הוקמה בשנת 2000 והיא בבעלות משפחת גזית. בעל השליטה בה, ירון גזית, מחזיק 41% מהמניות ומשמש בתפקיד יו"ר הדירקטוריון; פישמן רשתות מחזיקה 25% ממניות גלוברנדס; גדי נצר, דירקטור בחברה, מחזיק 4%; והציבור מחזיק ב-30% מהמניות.
עיקר פעילותה של החברה הוא יבוא והפצה של סיגריות ומוצרי עישון. משנת 2013 נוספו לחברה מותגי קונצרן המסטיקים ריגלי, ובשנת 2015 היא הקימה חטיבת ממתקים וחטיפים עצמאית נפרדת מחטיבת מוצרי העישון. במסגרת הפעילות הזו היא מפיצה ומשווקת ממתקים וחטיפים שהיא רוכשת מספקים מקומיים שהם יצרנים או יבואנים בישראל של חברות גלובליות, וביניהם שוקולד מרס, מסטיק ריגלי, חטיפים של יוניליוור ומשקה האנרגיה BLU. כל אלה יצאו מהפורטפוליו והיא תפסיק להפיץ אותם לאחר שהגיעה למסקנה שהם לא רווחיים עבורה.
בנוסף, משנת 2019 היא משווקת את מותג הפיצוחים SalySol שמוכר בוטנים, שקדים ותערובות אגוזים שארוזים בפחיות. מותג זה ימשיך להימכר תחת החברה לפיצוציות וחנויות נוחות, ובמקביל היא מתכוונת להרחיב את הפעילות של מותג הבית WIN שתחתיו היא מייצרת במפעלים בחו"ל מוצרים עתירי חלבון ובהם חטיפי אנרגיה, משקאות על בסיס חלב וחטיפים מלוחים. פעילות זו רווחית עבורה יותר מאשר הפצה של מותגים של קונצרנים בינלאומיים, שכן הרווח הגולמי של מותגי בית גבוה יותר ואין באמצע מתווכים שגוזרים קופון.
חטיבת החטיפים מהווה כ-10% בלבד מפעילותה של הקבוצה, בזמן שחטיבת מוצרי העישון מחזיקה ב-76% מכלל הפעילות. תוצאות החברה מעידות כי ההכנסות שלה ממוצרי עישון גדלו ברבעון הראשון של השנה ב-4.8% לעומת הרבעון המקביל בשנה שעברה והסתכמו ב-153 מיליון שקל. זאת בעקבות העלאות מחירים שביצעה וגידול כמותי של 3.7% במכירת סיגריות.
לעומת זאת, מכירות הממתקים והחטיפים ברבעון הראשון קטנו ב-6% ל-21 מיליון שקל. על פי החברה, "הקיטון נובע משינוי באופי הפעילות עם אחד הספקים". בחברה לא פירטו בנוגע לאותו ספק, אבל החליטו שבמקום להתמקח על הסכם הסחר יפסיקו את הפעילות ויפעלו למתוח את המותג WIN הרווחי יותר לקטגוריות נוספות של מוצרים.
בגלוברנדס מועסקים 350 עובדים, מתוכם כמה עשרות עובדים בחטיבת הממתקים והחטיפים. הפעילות בתחום תצטמצם והחברה תכניס אוטומציה על מנת להפוך את החטיבה לרווחיות יותר מבלי שהיא תלויה בספקים בינלאומיים ובהסכמים עימם.
גלוברנדס נמצאת בצומת דרכים גם מול חברת הסיגריות הבינלאומית JTI, שאת מותגי הסיגריות שלה Winston ו-Camel היא משווקת זה 25 שנה. גלוברנדס התחילה לשווק את כאמל ווינסטון בשנת 2001, אז המותגים היו עם נתח שוק מינימלי. כיום הם מחזיקים על פי ההערכות 28% מהמכירות בענף. ההסכם של גלוברנדס מול JTI העולמית מסתיים בפברואר 2027, והחברה בחו"ל מנהלת משא ומתן מול מפיצים מקומיים נוספים. בשלב זה גלוברנדס עדיין לא יודעת אם תמשיך לשווק את המותגים או לא. בשלב זה המשא ומתן בין הצדדים טרם נסגר סופית, וגלוברנדס הודיעה בעבר כי אם תאבד את ההפצה של מוצרי העישון של JTI זה יפגע לה ברווח השנתי בשנת 2027 ביחס ל-2024 ו-2025.
גלוברנדס סיכמה את שלושת החודשים הראשונים של השנה עם עלייה של 9.6% במכירות ל-920 מיליון שקל ושל 10.8% ברווח הגולמי שעמד על 66 מיליון שקל. החברה סיימה את הרבעון ברווח נקי של 18 מיליון שקל - עלייה של 15% לעומת הרבעון הראשון של השנה שעברה.
