סגור

עצמאות אנרגטית אינה מסתכמת רק במאגרי גז

אפשר להחזיק מלאי דלק, להיערך לתרחישי חירום ולהשקיע מיליארדים בתחנות כוח. אבל לעיתים די ברכיב אחד, קטן וקריטי, שאינו זמין, כדי לעכב את חזרתה של יחידת ייצור לפעילות.
זו נקודת תורפה שלא מרבים לדבר עליה כאשר עוסקים בביטחון האנרגטי של ישראל. הדיון הציבורי מתמקד בדרך כלל בכמות החשמל שאנחנו מסוגלים לייצר, במקורות האנרגיה העומדים לרשותנו וביכולת של רשת החשמל להתמודד עם מצבי חירום. אלא שלצד כל אלה ניצבת שאלה חשובה לא פחות: האם אנחנו מסוגלים לתחזק את תחנות הכוח ולהחזיר אותן לפעילות במהירות, גם כאשר רכיב חיוני אינו זמין אצל היצרן?
תחנות כוח הן מערכות מורכבות שנדרשות לפעול במשך עשרות שנים. במהלך התקופה הזו הטכנולוגיה מתקדמת, דגמים מתחלפים וקווי ייצור נסגרים. חלק מהרכיבים הופכים לנדירים, חלקם יורדים לחלוטין מפס הייצור, ואחרים זמינים רק אצל מספר מצומצם של יצרנים בעולם.
כל עוד שרשראות האספקה פועלות כסדרן, התלות הזו כמעט שאינה מורגשת. מזמינים את הרכיב וממתינים לקבלתו. אבל המציאות של השנים האחרונות הוכיחה עד כמה מהר המצב עלול להשתנות. מלחמות, מתיחות בין מדינות, מגפות, מגבלות סחר ופגיעה בנתיבי הובלה עלולים לעכב אספקה במשך חודשים. כשמדובר ברכיב הנדרש להפעלתה של מערכת חיונית, עיכוב כזה אינו עוד עניין לוגיסטי. הוא הופך לסיכון תפעולי ולאומי.
לכן, עצמאות אנרגטית אינה מסתכמת בשאלה אם יש לישראל די דלק או גז טבעי. היא תלויה גם ביכולת לשמור על מתקני הייצור פעילים לאורך זמן, לטפל בתקלות ולהחזיר מערכות לפעולה בלי להיות תלויים לחלוטין ביצרן מעבר לים.
המשמעות אינה שעל ישראל לייצר בעצמה כל בורג וכל חלק. בעולם המבוסס על התמחות ועל מסחר בין מדינות, תלות מסוימת היא בלתי נמנעת ואף רצויה. אבל כאשר מדובר ברכיב שהיעדרו עלול להשבית מערכת שלמה, אסור להישאר ללא חלופה. עצמאות אינה התנתקות מהעולם, אלא היכולת להמשיך לפעול גם כאשר אחד מערוצי האספקה נחסם.
1 צפייה בגלריה
יוסי רופא חברת החשמל - דעות
יוסי רופא חברת החשמל - דעות
יוסי רופא
אחת הדרכים לבנות יכולת כזו היא חיבור בין חברות תשתית לבין התעשייה והטכנולוגיה הישראליות. בחברת החשמל, למשל, נבחנת האפשרות לייצר מקומית רכיבים הנדסיים מורכבים באמצעות הדפסת תלת־ממד במתכת. הטכנולוגיה מאפשרת לבחון ייצור של חלקים מסגסוגות מיוחדות, לרבות רכיבים שאינם מיוצרים עוד באופן סדיר ומשמשים במערכות קריטיות בתחנות הכוח.
נקודת המוצא היא צורך ממשי שעולה מהשטח: אנשי התחזוקה וההנדסה מכירים את המערכות ויודעים לזהות אילו רכיבים עלולים להפוך לצוואר בקבוק. החיבור בין הידע שנצבר בחברות התשתית לבין יכולות הפיתוח והייצור של חברות ישראליות יכול להפוך בעיה תפעולית להזדמנות לבניית ידע ויכולת מקומית.
אך אין כאן פתרון קסם. רכיב שנכנס לתחנת כוח אינו יכול להיות רק זמין ומהיר לייצור. הוא חייב לעמוד בדרישות מחמירות של אמינות, עמידות ובטיחות ולעבוד לאורך זמן בתנאים קיצוניים של חום ולחץ. לשם כך נדרשים תכנון מדויק, בדיקות, הסמכות וידע הנדסי מצטבר. את כל אלה חייבים לבנות בשגרה, משום שאי אפשר להתחיל לפתח אותם כשהמשבר כבר כאן.
דוגמה לכך היא עבודה משותפת של חברת החשמל והמכון הישראלי לטכנולוגיות ייצור חומרים בטכניון להסמכת תהליך הדפסה של סגסוגת ייחודית, במטרה שהחלקים המיוצרים בהדפסה יעמדו בדרישות ובתקנים בינלאומיים.
למהלך כזה יש גם היגיון כלכלי. הזמנה של רכיב בודד ומורכב מיצרן בחו"ל עלולה להיות יקרה מאוד ולהימשך חודשים, ולעיתים היצרן כלל אינו מחזיק עוד בקו הייצור המתאים. יכולת מקומית עשויה לקצר את הדרך מהצורך ההנדסי ועד לקבלת החלק המוכן לשימוש, ובמקרים מסוימים גם להפחית עלויות ולהאריך את חייהן של מערכות קיימות. עם זאת, הערך המרכזי אינו נמדד רק במחירו של הרכיב, אלא בזמן שנחסך וביכולת לשמור על רציפות תפקודית.
ישראל ידעה לבנות יכולות יוצאות דופן בתחומי התוכנה, הסייבר והביטחון. כעת עליה לרתום חדשנות גם לעולם התעשייה, לייצור מתכות, חלקי מכונות ורכיבים מכניים שעליהם נשענות התשתיות הלאומיות. החיבור בין חברות התשתית, האקדמיה והתעשייה יכול לייצר בישראל בסיס ידע שיענה על צרכים מקומיים ואף יהפוך בעתיד ליתרון טכנולוגי וכלכלי.
עצמאות אנרגטית אינה רק היכולת לייצר חשמל. היא גם היכולת לשמור על המכונות שמייצרות אותו. ככל שנפתח בישראל יותר ידע ויכולות ייצור בתחומים הקריטיים, נהיה פחות חשופים לשיבושים שאינם בשליטתנו וערוכים טוב יותר למשבר הבא.
יוסי רופא הוא משנה למנכ"ל וסמנכ"ל חטיבת הייצור בחברת החשמל