30 שנים של שותפות זוגית ומקצועית
לפני שלושים שנה, בתחילת דרכם המקצועית, הקימו עורכי הדין דנה ונדב דרזנין משרד משותף. מאז הם בנו קריירות עצמאיות, הרחיבו את תחומי הפעילות של המשרד, ליוו לקוחות ברגעים משמעותיים בחייהם ולקחו יחד אינספור החלטות מקצועיות ועסקיות ולאורך כל הדרך נשארו גם בני זוג, הורים ושותפים.
1. איך מחליטים להקים משרד עם האדם שאיתו גם חולקים את החיים
כשהקמנו את המשרד בשנת 1996, בעיצומו של המיתון במשק, היינו עורכי דין צעירים, לאחר כשנה בלבד במקצוע. באותם ימים האמת שלא עצרנו לשאול האם נכון בכלל לערבב זוגיות ועסקים – פשוט רצינו לבנות משהו משלנו וידענו שיש בסיס משותף מספיק חזק כדי לעשות זאת יחד.
לא גדלנו במשפחות של עורכי דין או אנשי עסקים ולא היה לנו מסלול ברור ללכת בעקבותיו ולכן נאלצנו ללמוד הכול תוך כדי הדרך ביחד – כיצד לנהל משרד, כיצד לבנות מערכת יחסים עם לקוחות, איך להציב להם גבולות, כיצד לקחת החלטות כשאין ודאות ואיך לשאת באחריות שמגיעה עם המקצוע והמשרד.
מה שכן היה בינינו בתחילת הדרך היה אמון עמוק זה בזו ותפיסת עולם משותפת. שנינו האמנו במקצועיות ללא פשרות, ביושרה, באחריות אישית ובחשיבה לטווח רחוק. אלה היו היסודות שעליהם בנינו את המשרד והאמת שיסודות אלה נשארו היסודות שמנחים אותנו גם כיום.
עם השנים גילינו שהשותפות האישית בינינו, ההיכרות העמוקה והיכולת להבין זה את זו גם בלי מילים – רק חיזקה את השותפות המקצועית וגם את הזוגיות.
2. מהו הסוד לשותפות שנמשכת 30 שנה?
אין סוד או נוסחה אחת. שותפות ארוכת שנים מורכבת מהרבה בחירות קטנות שמקבלים בכל יום: ללמוד להקשיב, לכבד את התחומים שבהם האחר חזק או מנוסה יותר, לא להפוך כל מחלוקת מקצועית או משרדית למאבק אישי בינינו, ללמוד לסמוך אחד על השני, לזכור שהשונות בינינו גורמת לנו להשלים זו את זה ושלשנינו יש מטרה להצליח יחד.
עם השנים נוצרה בינינו חלוקת תפקידים טבעית ולכל אחד נוצרו תחומי אחריות, מומחיות משלו וסגנון עבודה ייחודי. למדנו שאנחנו לא צריכים לנהל כל פרט ביחד ולהיפך – שותפות טובה מבוססת גם על היכולת לאפשר לכל אחד לפעול באופן עצמאי, מתוך ידיעה שהאחר סומך עליו לחלוטין. האמון הזה מאפשר לשנינו להתייעץ כשצריך, להתווכח כשהדבר מועיל ולקבל החלטות בלי להוכיח דבר זה לזו.
3. האם אתם תמיד מסכימים ביניכם?
ממש לא תמיד מסכימים וטוב שכך!
אנחנו אנשים שונים, וכל אחד מאיתנו מנתח מצבים באופן שונה ומסתכל על הסוגיות מזווית אחרת. לעיתים אחד מאיתנו רואה תחילה את הסיכון המשפטי או העסקי והאחר מזהה הזדמנויות. במקרים אחרים האחד דוחף לפעולה והשני מציע לעצור ולבחון את התמונה פעם נוספת.
דווקא שוני זה והוויכוחים בינינו הפכו לאחד היתרונות הגדולים שלנו ושל המשרד, שכן הם מאלצים אותנו שוב ושוב לבדוק את העמדה ולראות את ההיבטים שלא בהכרח היו גלויים לצד זה בתחילת הדיון. התוצאה המשותפת היא כמעט תמיד טובה ומדוייקת יותר מזו שכל אחד מאיתנו היה מגיע אליה לבדו.
4. כיצד בונים זהות מקצועית עצמאית במשרד משותף ומהו הערך של השילוב בין תחומי ההתמחות של כל אחד מכם?
כבר בתחילת הדרך, אף שהתחלנו שנינו במשפט האזרחי – מסחרי מהר מאוד כל אחד מאיתנו התפתח לכיוון מקצועי אחר ובנה את הזהות המקצועית הייחודית שלו. היה חשוב לנו לא להפוך להיות "הזוג שמנהל משרד" ולחיות בצל של מי מאיתנו, אלא שכל אחד יעמוד בזכות עצמו.
כיום נדב מוביל את תחומי הנדל"ן וההתחדשות העירונית, המשפט המסחרי, החברות וליטיגציה אזרחית מסחרית ודנה עוסקת בדיני משפחה וירושה, ייפוי כוח מתמשך ובפתרון סכסוכים בהסכמה.
גילינו שדווקא ההתפתחות הזו של כל אחד מאיתנו לא הרחיקה בינינו מקצועית אלא להיפך, השילוב מעניק ללקוחות ערך מוסף ייחודי.
5. מה מחבר בין התחומים השונים בהם עוסק המשרד?
לכאורה מדובר בעולמות שונים של תחומי המשפט – נדל״ן, חברות וליטיגציה מסחרית מצד אחד ודיני משפחה, ירושה ופתרון סכסוכים מצד שני, אבל בפועל החיים לא מחולקים למחלקות משפטיות. בעסק משפחתי גם כשעולות שאלות של דיני חברות יכולים להיות כלולים בו גם עניינים של מקרקעין, זכויות בחברות ופעילות עסקית וכן ענייני תכנון ירושה, ייפוי כוח מתמשך או גירושין, המשפיעים על המשך ניהולו של עסק זה.
התמחות מגוונת זו מאפשרת ללקוחות, במקום לפנות לשני משרדים שונים – האחד מסחרי והשני משפחה או ירושה – שלא תמיד יתקשרו ביניהם, לפנות אלינו כמשרד אחד. כשהכול נמצא תחת קורת גג אחת, השיח המקצועי בינינו מאפשר לראות את התמונה הרחבה וכך להציע פתרונות יצירתיים, מקצועיים ומדויקים יותר שישרתו את הלקוחות טוב יותר.
6. האם העבודה נכנסת הביתה ואיך משפיעה הצטרפות הדור הבא
למדנו במהלך השנים, שאי אפשר באמת לעשות הפרדה מוחלטת בין העבודה לחיים האישיים, כשמנהלים יחד משרד, כי העבודה תמיד מלווה גם את החיים האישיים אבל בחיינו הפרטיים אנו משתדלים לשמור על ההפרדה הזו בינינו עד כמה שניתן ולשמור על גבולות.
בשנים האחרונות האתגר נעשה מעניין עוד יותר, לאחר ששני ילדינו נוספו למשרד. הבת שלנו, עו״ד אור דרזנין - פיקסלר, הצטרפה למשרד ועוסקת בליטיגציה מסחרית והבן שלנו אופק דרזנין מתמחה במשפטים ונמצא לקראת סיום ההתמחות ותחילת דרכו המקצועית.
זוהי תקופה מרתקת ומרגשת עבורנו, שמעניקה לנו הזדמנות לראות דור חדש שצומחים מול עינינו ומפתחים זהות מקצועית משלהם. הנוכחות שלהם מחייבת אותנו גם להתחדש, להתקדם, להקשיב להם ולבחון מחדש דרכי פעולה שנראו לנו במשך שנים כמובנות מאליהן.
הם תורמים תרומה מהותית למשרד אבל זה גם מחייב אותנו להגדיר מחדש את הגבולות שבין הבית למשרד, כמו למשל להבהיר פעם ועוד פעם שבארוחת שישי לא מדברים על המשרד ועל העבודה ...
7. מה השתנה במקצוע ב-30 שנה?
כמעט הכול. בתחילת הדרך עבדנו עם ספרות משפטית מודפסת, קלסרים ותיקיות שבהם תויקו פסקי דין וחידושי פסיקה, המידע הועבר בפקס ומחקר משפטי דרש זמן רב. כיום עברנו לעולם שבו מרבית המידע נמצא בלחיצת כפתור, הלקוחות מגיעים אחרי שקראו, הישוו ורבים מהם התייעצו עם בינה מלאכותית. קצב קבלת ההחלטות הפך למהיר הרבה יותר, והציפייה היא לקבל מענה כמעט מיידי.
אבל דבר אחד לא השתנה: מערכת היחסים שבין עורך הדין ללקוח עדיין מבוססת בראש ובראשונה על אמון אישי - זו הייתה אבן היסוד שלנו לפני שלושים שנה, והיא נשארה כזו גם היום - מאחורי כל תיק יש בני אדם.
לא משנה אם מדובר בליטיגציה מסחרית, בעסקת נדל"ן, בדיני משפחה, בירושה או בליווי עסקי – בסופו של דבר אנשים מקבלים החלטות, חוששים, מתלבטים וזקוקים לביטחון שמעניק עו"ד מקצועי בצד שלהם.
למדנו שעו״ד טוב אינו רק מי שיודע מה החוק אומר אלא גם להסביר ללקוח מה האפשרויות שלו, הסיכונים ומתוך היכרות אישית עמו להבין ביחד איזו החלטה תשרת אותו באמת.
8. מהו העיקרון המנחה בטיפול בלקוחות
על אף שהתחומים שלנו של הליטיגציה המסחרית, ליווי עסקים, נדל"ן, דיני משפחה ופתרון סכסוכים הינם תחומים שונים בתכלית – בכולם העיקרון המנחה אותנו הוא לשמור על הלקוח.
לפעמים הדרך הנכונה היא לנהל מאבק משפטי עד תום ולפעמים ניצחון משפטי לא יקדם את המטרה העסקית, הכלכלית או המשפחתית של הלקוח ועלולה בסופו של דבר להתגלות כהפסד. במקרה זה תפקידנו דווקא למנוע את הסכסוך הבא ולעצור עסקה שאינה נכונה ללקוח.
לכן אנו מסייעים ללקוח לשים את הרגש והאגו בצד ולהסתכל על התמונה הרחבה ולשם כך אנו נאלצים לפעמים להגיד ללקוח גם דברים שאינו רוצה לשמוע, אם אנו סבורים שהעמדה המשפטית שלו לא תשרת אותו או את מטרותיו לאורך זמן.
אנו בוחנים עם הלקוח תמיד גם את היום שאחרי ולעיתים פועלים ליצירת דיאלוג או פשרה עם הצד השני, כאשר אנחנו יודעים שזה הפתרון הנכון באמת ללקוח.
9. אחד הדברים שמורגשים אצלכם הוא האווירה במשרד. זה מכוון?
בהחלט. מהיום הראשון היה לנו חשוב לבנות לא רק משרד מקצועי, אלא גם מקום שנעים לעבוד ולהגיע אליו. רצינו מקום שהעובדים והלקוחות ירגישו שייכים ומוערכים. לכן הקפדנו ליצור אווירה מכבדת, משפחתית ונעימה, עבור כולנו.
אנחנו מאמינים שאנשים עובדים טוב יותר כשהם מרגישים שייכים ובטוחים. לכן היה לנו חשוב שהמשרד ישמור לאורך השנים על תחושה של בית – מקום שבו מקצועיות גבוהה ואנושיות הולכות יחד.
דנה: לאחרונה בעידודו של נדב, תלינו במשרד צילומים שצילמתי, בישראל ובמסע צילום בהודו. הצילומים הכניסו למשרד חלק נוסף מהעולם האישי שלנו, הפכו את המשרד לייחודי וחם יותר והפכו אותו למקום פחות פורמלי ויותר אנושי וייחודי ואנחנו גאים בכך.
10. מה למדתם זה מזו?
דנה: מנדב למדתי להאמין בעצמי יותר ולהסתכל על כל החלטה גם דרך הפריזמה העסקית והאסטרטגית. אני מעריכה את החשיבה האסטרטגית של נדב, את היכולת שלו לראות כמה צעדים קדימה ואת הבטחון שבו הוא מקבל החלטות גם במצבים מורכבים ותחת לחץ אדיר.
נדב: מדנה למדתי שהקשבה אמיתית והיכולת לזהות את האינטרס העמוק והאמיתי של האדם הם כלים חזקים ביותר. אני מעריך אצל דנה את היכולת לראות את האדם שמאחורי התיק, להקשיב באמת ללקוחות ולזהות פתרונות שאחרים לא תמיד רואים.
11. מהו הרגע שהכי ריגש אתכם במיוחד?
לאו דווקא זכיה בפסק דין כזה או אחר או עסקה מסוימת.
הרגעים המרגשים באמת הם כשלקוחות חוזרים אלינו אחרי שנים, או שולחים אלינו את ילדיהם, שותפיהם וחבריהם - זו ההוכחה הגדולה ביותר לאמון שאפשר לקבל.
כל תיק חדש הוא התחלה חדשה. אנחנו עדיין מרגישים אחריות גדולה כלפי כל לקוח, ועדיין נהנים מהאתגר למצוא את הדרך הנכונה עבורו – בין אם בבית המשפט ובין אם מחוצה לו.
בעיקר, אנחנו עדיין נהנים לבנות משהו יחד. המשרד השתנה, עולם המשפט השתנה, העובדים התחלפו, ועכשיו גם הילדים מתחילים להיות חלק מהעשייה, אבל הסקרנות, הרצון ללמוד, תחושת השליחות והחדווה שבעשייה המשותפת נשארו בדיוק כפי שהיו ביום הראשון.
12. אם הייתם חוזרים ליום שבו הקמתם את המשרד – הייתם עושים זאת שוב?
בלי היסוס. ייתכן שחלק מההחלטות היינו מקבלים אחרת, אבל היינו בוחרים שוב באותה הדרך, לא רק בגלל מה שבנינו, אלא בעיקר בזכות הדרך שעברנו יחד.
בשלושים השנים האלו למדנו ששותפות אמיתית אינה מצב שבו שני אנשים תמיד מסכימים. זוהי גם היכולת לחשוב אחרת, להשלים זה את זו, להעריך את השוני, לשתף פעולה ולכבד זה את זו והכל למען המטרה המשותפת. בעינינו זו המשמעות האמיתית של שותפות, הן בחיים והן בעשייה המקצועית ודרך זו היא שעיצבה אותנו – כאנשים, כבני זוג וכאנשי מקצוע.
ואולי זה גם הסיפור של המשרד שלנו. עבורנו המשפט מעולם לא היה רק מקצוע. זוהי אחריות כלפי בעלי העסקים, משפחות, בני זוג מסוכסכים, יזמים ואנשים שמפקידים בידינו את ההחלטות מהחשובות בחייהם.
אם יש משהו שלא השתנה מאז היום הראשון, זו המחויבות שלנו לעשות הכל כדי להיות ראויים לאמון זה.
מאת דנה דרזנין, עו"ד, מגשרת ומרצה, משרד עוה"ד דנה דרזנין, עורכת דין, מגשרת, נוטריון ועורכת דין לגירושין בשיתוף פעולה
נדב דרזנין, עו״ד, דרזנין ושות׳ – משרד עורכי דין ונוטריונים
