$
הייטק והון סיכון

אדם סינגולדה: לא רכשנו את אאוטבריין כי כבר לא היה לנו כדאי

מנכ"ל ומייסד טאבולה פרסם בבלוג שכתב את הסיבות לכישלון העסקה עם אאוטבריין: "בהתבסס על הביצועים היחסיים של שתי החברות, החלטנו שהעסקה המקורית כבר לא הגיונית"

מאיר אורבך 17:1710.09.20
בהודעה על המיזוג בין טאבולה  לאאוטבריין התעקשו שני הצדדים לקרוא לעסקה מיזוג בין שתי חברות. בבלוג שמפרסם היום (ה') אדם סינגודלה, מנכ"ל ומייסד טאבולה לאחר שדבר ביטול ההסכם בין שתי החברות שנחת באוקטובר 2019 פורסם, הוא כותב "מדוע לא רכשנו את אאוטבריין". כבר מתחילת הדרך היה ברור שזו עסקת רכישה בין חברה אחת גדולה באופן ברור מהשניה וכך גם היו תנאי העסקה. 250 מיליון דולר במזומן וכ-30% מהחברה החדשה. 

 

בבלוג שפירסם סינגולדה באתר החברה הוא אומר שהסיבה לכישלון היא רק מספרים ונתונים. "להסכם היה תאריך תפוגה לאחר 12 חודשים, מה שנתן לשני הצדדים דרך להיפרד. במסגרת התהליך החלפנו מידע פיננסי זה עם זה. בהתבסס על הביצועים היחסיים של שתי החברות, החלטנו שהעסקה המקורית כבר לא הגיונית. יכולנו לבחור לשלם את אותו המחיר של 30% בהון פלוס 250 מיליון דולר, אך בעלי המניות שלנו חשבו שזה יותר מדי עבור מה שנקבל על סמך התרומה היחסית של שתי החברות".

אדם סינגולדה, מייסד ומנכ"ל טאבולה אדם סינגולדה, מייסד ומנכ"ל טאבולה

 

"לא היה כאן שום דבר אמוציונלי, לא לגבי התאמה לתרבות - רק נתונים", כותב סינגולדה. "מתוך כבוד עמוק ניסינו לעשות עסקה שהייתה הון עצמי בלבד (אך פחות הון עצמי), או הון עצמי ומזומנים (אך פחות מזומנים) התואמים את תרומתה הכספית של אאוטבריין לטאבולה. נכשלנו, והחלטנו לבטל. אני אוהב את צוות של אאוטבריין ומאחל להם בהצלחה בשנים הבאות".

בטל שלח
    לכל התגובות
    x