כנס הצמיחה
עורך כלכליסט אריאל שמידברג: "מבחן הדור שלנו - להזניק את המשק לעידן הבא"
שמידברג דיבר בכנס הצמיחה של כלכליסט ומזרחי טפחות; לדבריו, "התפקיד שלנו הוא לא רק לדווח על המציאות, אלא לנתח אותה באזמל מנתחים דק, ללא משוא פנים. נהיה כאן, על המשמר, כדי לוודא שהאינטרס הציבורי נשמר והדמוקרטיה הישראלית עומדת איתן"
"אני שמח ונרגש לפתוח את כנס הצמיחה של כלכליסט ובנק מזרחי טפחות. עבורי, המעמד הזה מרגש שבעתיים, שכן זאת ההופעה הרשמית הראשונה שלי כעורך כלכליסט. אני נכנס לתפקיד הזה מתוך תחושת אחריות עמוקה להוביל את הבמה הכלכלית המרכזית של ישראל, דווקא בימים שבהם הכלכלה והחברה שלנו זקוקות יותר מכל למצפן מקצועי חד, אמיץ וערכי.
"לא נולדתי בישראל. נולדתי בארגנטינה, וגדלתי בעיר קורדובה, העיר השנייה בגודלה שם - עיר שבאופן מעניין הצמיחה כלכלנים ישראלים בכירים ומשפיעים מאוד, כמו ליאו ליידרמן, מנואל טרכטנברג ומריו בלכר. כשגדלים במקום שחווה משברים כלכליים פעם אחר פעם, מפתחים חוש מיוחד לזיהוי חוסן. לומדים להבין שכלכלה היא לא רק מספרים, גרפים ומדדים בבורסה - כלכלה היא בראש ובראשונה אנשים, יוזמה והיכולת לקום מתוך שברים ולבנות משהו חדש.
"כלכלה איתנה תלויה במספר רב של משתנים - בראש ובראשונה יציבות. ויציבות, מה לעשות - אין לנו. אחרי כמעט 1000 ימים של מלחמה בלתי פוסקת, ולצד הישגים צבאיים טקטיים יוצאי מן הכלל, מצבה של ישראל לא מסעיר - ואני עדין: חיילים נופלים בלבנון; תושבי הצפון לא מפסיקים לשמוע קולות נפץ; המשוואה השתנתה - וכל תקיפה של צה"ל בביירות גוררת תגובה ישירה מאיראן; מדינת ישראל איבדה את כל הלגיטימציה הבינלאומית לה זכתה אחרי הטבח הנורא ב-7 באוקטובר.
"אבל זו לא רק הגיאופוליטיקה - בית המשפט העליון נמצא תחת מתקפות קשות; סקטורים לא יצרניים מקבלים מהמדינה תקציבים לא הגיוניים; והממשלה מקדמת הטבות רק לגופי תקשורת שתומכים בה. יציבות לטובת כלכלה איתנה? כרגע לא באופק. וזה מטריד.
"הכנס שלנו היום עוסק ב'יזמות כמנוע צמיחה, ובניית חוסן בתקופת שיקום'. במצב שנוצר, אנחנו מדברים על שיקום, אבל שיקום אמיתי לא יכול להסתכם רק בהחזרת המצב לקדמותו לאחר המלחמה. ביסוס אסטרטגי של הצמיחה דורש מאיתנו להסתכל קדימה, להגדיר מנועי צמיחה חדשים, ולהבין שהמפתח לחוסן הלאומי שלנו נמצא בידיים של המגזר הפרטי. קוראים לזה Build Back Better - או BBB, "בנייה מחדש טובה יותר". להחזיר את המצב לקדמותו, אבל בצורה חכמה יותר, מתאימה יותר לצרכים החדשים.
"התפיסה הזו מלמדת אותנו שמשבר, עם כל הכאב והטלטלה שהוא מביא עמו, הוא גם חלון הזדמנויות נדיר. הוא מאלץ אותנו לבחון מחדש קונספציות ישנות, לשחרר חסמים, ולבנות תשתיות חזקות ויציבות יותר שישרדו את סערות המחר. זה המבחן של הדור שלנו - לא רק לתקן את מה שנשבר, אלא להזניק את המשק הישראלי לעידן הבא.
"במשך עשורים, הרוח היזמית הייתה כרטיס הביקור של ישראל בעולם. הוכחנו שאנחנו יודעים להפוך קושי להזדמנות, ואתגרים לפריצות דרך טכנולוגיות ועסקיות. בתקופה הנוכחית, היזמות היא כבר לא רק מותרות של סטארט-אפ ניישן - היא אסטרטגיית הישרדות לאומית. לא פחות מזה.
"כדי לבנות חוסן אמיתי בתקופת השיקום, אנחנו חייבים לאפשר לעסקים הפרטיים לצמוח. המגזר הפרטי הוא הקטר שמושך את הרכבת כולה. הוא זה שמייצר מקומות עבודה, הוא זה שמניע את החדשנות, והוא זה שמזרים חמצן לקופת המדינה.
"התפקיד של המנהיגות הכלכלית - וגם שלנו, בתקשורת הכלכלית - הוא להציב מראה, לשאול את השאלות הקשות, אבל גם להצביע על הדרכים שיאפשרו ליזמים ולעסקים לעשות את מה שהם יודעים לעשות הכי טוב: ליצור ערך.
"בימים אלה, האחריות של עיתונות כלכלית מקבלת משקל משמעותי עוד יותר. התפקיד שלנו הוא לא רק לדווח על המציאות, אלא לנתח אותה באזמל מנתחים דק, ללא משוא פנים, ללא פחד. אנחנו נהיה כאן, על המשמר, כדי לוודא שהאינטרס הציבורי נשמר והדמוקרטיה הישראלית עומדת איתן. אנחנו נהיה על המשמר כדי לוודא שההחלטות מתקבלות על בסיס שיקולים מקצועיים ארוכי טווח, ושהקול של המגזר העסקי - שמחזיק את הכלכלה הזו על כתפיו - נשמע בצורה הברורה והחדה ביותר.
"חברים, בארגנטינה הרחוקה למדתי מה קורה כשכלכלה מאבדת כיוון. בישראל למדתי שאין דבר שיכול לעמוד בפני הרוח והתושייה של היזם הישראלי. בכלכליסט נמשיך להיות הבמה שמלווה את העשייה הזו, את ההייטק, את היזמים. במה שמבקרת כשצריך, אבל גם זו שדוחפת קדימה את השיח על צמיחה, אסטרטגיה וחוסן. אני מאחל לכולנו כנס פורה, שיחות מרתקות, ובעיקר - שותפות אמיתית בבניית העתיד הכלכלי של מדינת ישראל".
