Next Finance
יסמין לוקץ': "אין היום קרן אמריקאית מובילה שאין לה משרד קבוע או שותף ישראלי בארץ"
בשיחה עם מנכ"לית ICON נועה טופז במסגרת כנס Next Finance של קבוצת פרופיט באילת, סיפרה לוקץ' על הארגון שהקימה כדי שיהיה זרוע אסטרטגית של ההייטק הישראלי בארה"ב, ועל המודל של קרן הון סיכון שהוקמה לצד הארגון: "זו עמותה אבל בנינו אותה כמו סטארט-אפ"
"ראינו עם השנים את השינוי ביחס של המשקיעים האמריקאים למה שקורה בארץ. אם ב-2014 אולי קרן אחת או שתיים מהקרנות המובילות הייתה להן נציגות בארץ, אני חושבת שהיום אין קרן אמריקאית מובילה שאין לה או משרד קבוע בארץ, או שותף ישראלי שאחראי על השקעות בארץ", כך אמרה יסמין לוקץ', משקיעת הון סיכון, מייסדת ICON וקוד פור ישראל, בשיחה עם נועה טופז, מנכ"לית ICON, במסגרת כנס Next Finance של קבוצת פרופיט באילת.
עוד אמרה כי חל עם השנים שינוי בפוקוס של הוורטיקלים. "בשנים האחרונות, אם אתה לא עושה AI אין לך זכות קיום. אנחנו מדברים על המון חברות שהן Native AI, ממש מייצרות את הכלים. אז השינוי הוא לא באופי של היזמים, אלא בסוג הוורטיקלים".
היא סיפרה על ארגון ICON, שמטרתו הייתה להיות זרוע אסטרטגית של ההייטק הישראלי בארה"ב: "הקמנו את קהילת ההייטק הישראלי בארה"ב בה חברים יזמים ויזמיות ישראלים, שותפים בקרנות הון סיכון אמריקאיות ובכירים בארגונים אמריקאים. כל חברה גדולה שיכולה להיות לקוח, רוכש או שותף של סטארט-אפ. דרך תוכניות שונות הארגון ללא מטרות רווח מייצר הזדמנויות לחברי קהילה לעשות דברים יחד ולהכיר. אנחנו קוראים לזה 'Serendipity as a Service'. פיתחנו מומחיות בלשים את האנשים הכי רלוונטיים ביחד בחדר. משהו באווירה עושה איזה קסם כזה שנדלק, ופתאום הכל מאוד מעניין ומאוד רלוונטי ומאוד נכון וגם משרת את כולם. ובאמת יצאו סיבובי השקעה, יצאו Validation להרבה רעיונות".
היא סיפרה על המודל של קרן הון סיכון שהוקמה לצד הארגון ללא מטרות רווח, שמשקיעה בהזדמנויות שהארגון מייצר. "בתוך הקרן, ההצלחה היא בגלל גישה להצליח להיות במקום הנכון והערך שאתה יכול לתת לחברות שלך. הארגון ללא מטרות רווח מצטיין בשני הדברים האלה. קרן ההון סיכון מייצרת רווחים מטורפים למשקיעים שלה וגם תורמת את דמי הניהול בחזרה לעמותה ומאפשרת לה לעשות יותר דברים. הסיבה היא שכל הרווחים נתרמים במלואם לעמותה – שמייצרת את הערך של הקרן".
ב-11 השנים שהארגון קיים, סיפרה, הוא עבד עם אלפי יזמים ישראלים. "מה שיפה ב-ICON זה שזו עמותה אבל בנינו אותה כמו סטארט-אפ. כלומר, הדנ"א של הארגון מאוד מייצג את מה שעברנו קודם, הגמישות הזו, כמו מתאגרף שכל הזמן על קצות האצבעות. אימצנו מהסטארט-אפים את המיינדסט הזה. בכל פעם ניסינו לאתגר את הסטטוס קוו. המיינדסט היזמי הזה הוא משהו שאני מאוד אוהבת והוא באמת כלי לחיים – איך אני יותר יזמי, סטארט-אפיסטי בכל מה שאני עושה, ובאמת עשינו את זה בעמותה שלנו".
