ועידת ניו יורק
"לא נסכים לוותר על ההייטק הישראלי - בלי זה אין לנו מדינה ותעשייה"
כך אמר ארז שחר, שותף מנהל בקומרה קפיטל, במסגרת אירוע שערכה הקרן במקדש ה-NBA מדיסון סקוור גרדן לעשר חברות הצמיחה המבטיחות שהוכרזו על ידה בניו יורק. שרון ברזיק-כהן, שותפה ו-CFO בקומרה: "התשובה שלנו ל-7 באוקטובר תהיה להצמיח סטארט-אפים". סנז ישר, המנכ"לית ילידת טהרן של זפרן שנבחר לרשימה: "אני יודעת על בשרי, ביטחון וחופש זה לא משהו מובן מאליו"
"להיאבק למען עתיד המדינה זה להילחם על ישראל דמוקרטית וליברלית, בלי זה אין לנו לא מדינה ולא תעשייה. לא נסכים לוותר על ההייטק הישראלי", כך הכריז ארז שחר, שותף מנהל בקרן קומרה קפיטל, באירוע חגיגי שערכה הקרן במסגרת ועידת ניו יורק של כלכליסט ובנק לאומי.
האירוע, שהתקיים במקדש ה-NBA מדיסון סקוור גארדן, סימן את השנה השישית בה בוחרת הקרן את חברות הצמיחה המבטיחות של ישראל. המנכ"לים התכנסו לאירוע שהסתיים בצורה יוצאת דופן: צפייה משותפת במשחק NBA בין ניו יורק ניקס ללוס אנג'לס קליפרס.
"החיבור בין יזמות לספורט הוא מיידי וישיר", הסביר שחר את הלוקיישן המפתיע. "הקבוצות הכי טובות בעולם מתחרות זו עם זו, וזה בדיוק כמו בהייטק - כל החברות כאן מתחרות על הובלה עולמית. בנוסף, גם המסע היזמי זהה למסע של ספורטאי על. הוא כולל עליות וירידות, ובניית קבוצה שחייבת לעבוד יחד היטב - בדיוק כמו ב-NBA".
בין המשתתפים באירוע בלטו כמה מנכ"לים של סטארט-אפים שנכנסו לרשימה השנה, ובהם בן קליגר, מנכ"ל Zenity המתמחה באבטחת סייבר מבוססת AI וסנז ישר, מנכ"לית זפרן (Zafran Security). מסתבר שהשניים מכירים זה את זה כבר שנים ארוכות: שניהם שירתו ביחידת עילית טכנולוגית באגף המודיעין.
חברת זפרן פיתחה פלטפורמה המתחברת לכלל כלי האבטחה בארגון וממפה נקודות תורפה קריטיות. המערכת מזהה ומנטרלת באופן אוטומטי סיכוני סייבר, ומאפשרת לארגונים לעבור מניהול תגובתי לניהול סיכונים פרואקטיבי.
סיפורה של ישר, ילידת טהרן שעלתה לישראל בנעוריה, שירתה 15 שנים במודיעין והשתחררה בדרגת רב סרן, משך תשומת לב מיוחדת. "בתור מישהי שבאה מאיראן, ביטחון וחופש זה לא משהו מובן מאליו אצלי", שיתפה. "תמיד דאגתי לחיים שלי ושל הקרובים שלי. אני יודעת מה זה לחיות במקום שבו מפחדים להגיד בקול רם את השם ישראל."
ישר הקבילה בין הסטארט-אפ שלה, שמחבר בין כלי אבטחה שונים בארגונים, למצב במדינה: "בדומה לאבטחת סייבר, שבה כלי אבטחה של חברות שונות לא יודעים 'לדבר' זה עם זה, כל שכבה בחברה הישראלית לא מדברת עם האחרת. כתוצאה מכך, אנחנו מפסידים במלחמה הפיזית, החברתית והתדמיתית. אנחנו מצאנו לזה פתרון טכנולוגי בזפרן, ונראה לי שישראל צריכה גם קצת זפרן משלה".
ליאורן פינצ'בסקי, מנכ"ל Finaloop המסייעת למותגי אי-קומרס בהנהלת חשבונות אוטונומית, התייחס לחיבור ל-NBA מנקודת מבט קצת שונה: "אני מרגיש יותר כמו המאמן כי בסוף אתה צריך לגדל צוות ולגרום לאנשים מוכשרים לשים את האגו בצד."
בן קליגר, מנכ"ל Zenity שעבר לניו יורק חודשיים בדיוק אחרי 7 באוקטובר, סיפר על הקושי של יזם ישראלי צעיר שנדרש להעתיק את מרכז חייו לארה"ב בתקופה מורכבת במיוחד: "המעבר עם הילדים היה מאוד לא פשוט במיוחד עם ההפגנות הפרו-פלסטיניות שהתקיימו באותה תקופה. לאחר בחירת טראמפ, זה נרגע."
שרון ברזיק-כהן, שותפה ו-CFO בקרן קומרה, התייחסה למורכבות של קיום אירוע חגיגי בעת הזו: "אנחנו בדיסוננס. לא כל כך נוח לנו לשבת בניו יורק ולחגוג הצלחות, אבל הניצחון האמיתי שלנו יהיה בהמשך הנעת הכלכלה. התשובה הכי טובה שלנו לחורבן של ה-7 באוקטובר תהיה בהצמחה של סטארט-אפים".
ברזיק-כהן הדגישה את הרצינות שבבחירת החברות שברשימה: "אנחנו מתייחסים ברצינות רבה מאוד לתהליך, התחלנו עם 500 חברות, ובסוף נשארנו עם עשר. התעשייה כבר מכירה בכך שלרשימה שלנו יש יכולת מצוינת לחזות הצלחה, ומי שהיה משקיע בחברות שנבחרו על ידינו לאורך השנים היה משיג תשואה יוצאת דופן."
אדם סינגולדה, מייסד ומנכ"ל טאבולה, שבה השקיעה קומרה בעבר, סיכם את האירוע עם תובנה מעניינת על הקשר בין שחקני NBA ועובדים בהייטק: "בסוף ב-NBA יש יותר חשיבות לאישיות של השחקנים מאשר לקבוצה. אנשים אוהבים את סטף קארי יותר מאשר את הווריורס ומתחברים אליו באופן אישי. בהייטק זה בדיוק אותו הדבר – בסופו של דבר, אנשים לדעתי לא משקיעים בטכנולוגיה, אלא באנשים שהם מאמינים בהם".
