סגור
שורת הרווח
גל וייזר פריד, שותפה ומנהלת בחברת רז ניהול והנדסה
(אולפן כלכליסט)

משרד בישראל בלי להיות בישראל – כך תנהלו פרויקטים גלובליים מרחוק

רוצים לנהל פרויקטים מורכבים עבור חברות בינלאומיות שפותחות משרדים בישראל? גל וייזר פריד, שותפה ומנהלת בחברת רז ניהול והנדסה, מסבירה על האתגרים והפתרונות לניהול פרויקטים גלובליים

לאורך השנים רואים בישראל הרבה חברות בינלאומיות שמגיעות לפתוח כאן משרדים - חברות הייטק, סייבר, פינטק, וגם מרכזי פיתוח ביוטק ופארמה.
האתגר המרכזי הוא התקשורת עם מקבלי החלטות המפוזרים ברחבי העולם. וייזר פריד אומרת שעובדים המון מול הצוות הגלובלי, לדוגמה עם מחלקת כספים באירופה, IT בארצות הברית, ו-HR ו-Security במקומות אחרים.
הפתרון מבוסס על ניסיון בעבודה בינלאומית ושימוש בטכנולוגיות ענן. חשוב מאוד לעבוד בשקיפות גדולה כדי לתת ביטחון ללקוח ולוודא שהתקציב מנוצל בצורה אופטימלית.
היא מוסיפה שלחברות בינלאומיות יש לעתים תהליכים בירוקרטיים מורכבים. הפתרון הוא שירות "One Stop Shop" - הלקוח מתקשר מול רז ניהול והנדסה שמנהל את הכל, מהתקשרות עם אדריכלים ויועצים ועד ניהול הביצוע.
היתרון הגדול הוא בשילוב חברת ניהול בשלב מוקדם - כשמצטרפים לפרויקט בשלבים מוקדמים, אפילו לפני סגירת הנכס, מצליחים לחסוך כסף ולמנוע בעיות. כבר בשלב החוזה מול היזם יודעים להבטיח שהלקוח מקבל את כל מה שהוא דורש.
גם אתכם מעניין ניהול פרויקטים גלובליים מרחוק ביעילות? כל המידע מחכה לכם בכתבה >>