סגור
תנובה היא אחת מחברות המזון הגדולות בישראל, עם נוכחות משמעותית בשוק מוצרי החלב, המזון הקפוא, הבשר והביצים.

רקע היסטורי
תנובה נוסדה בשנת 1926 כאגודה שיתופית חקלאית על ידי קבוצת משקים במטרה לספק פלטפורמה מאוחדת לשיווק מוצרי חלב. בתחילת דרכה עסקה החברה בעיקר באיסוף, ייצור והפצה של חלב ומוצריו לשווקים המקומיים. עם השנים התרחבה תנובה והפכה לתאגיד המזון הגדול בישראל, תוך גיוון תחומי פעילותה מעבר למוצרי חלב, כולל מזון קפוא, בשר ומוצרי מזון מן הצומח.

מכירת תנובה
בשנת 2008 נרכשה תנובה על ידי קרן ההשקעות אייפקס פרטנרס, במהלך שהוביל לשינויים נרחבים במבנה הניהולי של החברה. בשנת 2015, לאחר מימוש רווחים משמעותי, מכרה קרן אייפקס את השליטה בתנובה לתאגיד הסיני ברייט פוד, שרכש 56% ממניות החברה. העסקה, שהוערכה בכ-8.6 מיליארד שקל, עוררה דיון ציבורי נרחב בישראל בנוגע להשפעת הבעלות הזרה על אחד מתאגידי המזון המרכזיים במדינה.

פעילות החברה
תנובה פועלת באמצעות מספר חטיבות עסקיות, הכוללות:
  • חטיבת החלב – אחראית לייצור ושיווק חלב, גבינות, יוגורטים ומעדני חלב.
  • חטיבת הבשר – כוללת מותגים כמו אדום אדום וטירת צבי, המתמחים בבשר טרי ומעובד.
  • חטיבת המזון הקפוא – כוללת את סנפרוסט, מעדנות ומאמא עוף.
  • חטיבת המזון הצמחי – מתמקדת בפיתוח תחליפי חלב, ביניהם סדרת תנובה אלטרנטיב.

השקעה בתשתיות וייצור
תנובה מפעילה מרכזים לוגיסטיים גדולים ומפעלי ייצור בפריסה ארצית. המרכז הלוגיסטי הגדול ביותר של החברה ממוקם באלון תבור, ומשמש להפצה של מוצרי חלב וקפואים לכל רחבי הארץ. החברה משקיעה במערכות טכנולוגיות מתקדמות לניהול ייצור, בקרת איכות ושיפור תהליכי הפצה.

נתח שוק ותחרות
תנובה מחזיקה בנתח שוק משמעותי בתחום מוצרי החלב בישראל, אך מתמודדת עם תחרות מצד חברות כמו שטראוס-עלית וטרה. בתחום המזון הקפוא, היא מתחרה מול חברות נוספות המציעות מוצרים דומים, כמו אסם ותלמה.

חדשנות ופיתוח מוצרים
בשנים האחרונות תנובה משקיעה בפיתוח מוצרי מזון חדשים, כולל מוצרים מופחתי שומן, תחליפי חלב ומוצרים טבעוניים. סדרת תנובה אלטרנטיב כוללת חלב, גבינות ומעדנים המבוססים על סויה, שקדים ושיבולת שועל, ומיועדת לקהל הצרכנים המחפש חלופות למוצרי חלב מן החי.
תנובה היא אחת מחברות המזון הגדולות בישראל, עם נוכחות משמעותית בשוק מוצרי החלב, המזון הקפוא, הבשר והביצים.

רקע היסטורי
תנובה נוסדה בשנת 1926 כאגודה שיתופית חקלאית על ידי קבוצת משקים במטרה לספק פלטפורמה מאוחדת לשיווק מוצרי חלב. בתחילת דרכה עסקה החברה בעיקר באיסוף, ייצור והפצה של חלב ומוצריו לשווקים המקומיים. עם השנים התרחבה תנובה והפכה לתאגיד המזון הגדול בישראל, תוך גיוון תחומי פעילותה מעבר למוצרי חלב, כולל מזון קפוא, בשר ומוצרי מזון מן הצומח.

מכירת תנובה
בשנת 2008 נרכשה תנובה על ידי קרן ההשקעות אייפקס פרטנרס, במהלך שהוביל לשינויים נרחבים במבנה הניהולי של החברה. בשנת 2015, לאחר מימוש רווחים משמעותי, מכרה קרן אייפקס את השליטה בתנובה לתאגיד הסיני ברייט פוד, שרכש 56% ממניות החברה. העסקה, שהוערכה בכ-8.6 מיליארד שקל, עוררה דיון ציבורי נרחב בישראל בנוגע להשפעת הבעלות הזרה על אחד מתאגידי המזון המרכזיים במדינה.

פעילות החברה
תנובה פועלת באמצעות מספר חטיבות עסקיות, הכוללות:
  • חטיבת החלב – אחראית לייצור ושיווק חלב, גבינות, יוגורטים ומעדני חלב.
  • חטיבת הבשר – כוללת מותגים כמו אדום אדום וטירת צבי, המתמחים בבשר טרי ומעובד.
  • חטיבת המזון הקפוא – כוללת את סנפרוסט, מעדנות ומאמא עוף.
  • חטיבת המזון הצמחי – מתמקדת בפיתוח תחליפי חלב, ביניהם סדרת תנובה אלטרנטיב.

השקעה בתשתיות וייצור
תנובה מפעילה מרכזים לוגיסטיים גדולים ומפעלי ייצור בפריסה ארצית. המרכז הלוגיסטי הגדול ביותר של החברה ממוקם באלון תבור, ומשמש להפצה של מוצרי חלב וקפואים לכל רחבי הארץ. החברה משקיעה במערכות טכנולוגיות מתקדמות לניהול ייצור, בקרת איכות ושיפור תהליכי הפצה.

נתח שוק ותחרות
תנובה מחזיקה בנתח שוק משמעותי בתחום מוצרי החלב בישראל, אך מתמודדת עם תחרות מצד חברות כמו שטראוס-עלית וטרה. בתחום המזון הקפוא, היא מתחרה מול חברות נוספות המציעות מוצרים דומים, כמו אסם ותלמה.

חדשנות ופיתוח מוצרים
בשנים האחרונות תנובה משקיעה בפיתוח מוצרי מזון חדשים, כולל מוצרים מופחתי שומן, תחליפי חלב ומוצרים טבעוניים. סדרת תנובה אלטרנטיב כוללת חלב, גבינות ומעדנים המבוססים על סויה, שקדים ושיבולת שועל, ומיועדת לקהל הצרכנים המחפש חלופות למוצרי חלב מן החי.

כל הכתבות בתיוג "תנובה"

פיצת מאמאמיה של מעדנות

מעדנות של תנובה השקיעה 30 מיליון שקל בקו ייצור של פיצות פרימיום

02.02.23|נורית קדוש
חברת המאפים תשיק את MAMA MIA, סדרת פיצות בשיטת ייצור איטלקית מסורתית. השקת סדרת הפרמיום תאפשר לתנובה לגבות פרמיית מחיר בהשוואה למוצר הבסיסי, שרווחיותו נשחקה
מימין מנכ"ל שופרסל אורי וטרמן ויו"ר שופרסל איציק אברכהן

הוזלות מוגבלות אחרי ההתייקרויות: הנסיגה של שופרסל הושלמה

12.12.22|נורית קדוש
הצעד של שופרסל להוזלת מוצרים מוגבל ולא מספיק אפקטיבי, שכן הוא יחול ברובו על המותג הפרטי ולא בסניפים היקרים. הוא בעיקר מאפשר לרשת לסגת מהמאבק בספקים
מפעל תנובה בקריית שמונה

פשרה בין הקיבוצים לברייט פוד: חיים גבריאלי יישאר יו”ר חברת תנובה

17.11.22|גולן חזני
על פי הפשרה יסוגו הקיבוצים מטענתם כי גבריאלי קיים יחסי מרות, סגן יו"ר החברה מטעם הקיבוצים גיא רוזן יישאר בתפקידו ודו"ח קסוטו־גרסטל ייגנז
סניף של שופרסל

דין תנובה כדין יוניליוור? המבחן של רשתות השיווק

08.11.22|נורית קדוש
רשתות השיווק פתחו חזית נגד יוניליוור כחלק מהמלחמה בההתיקרות המוצרים, אבל המבחן האמיתי שלהן יהיה כשספקיות עם נתחי שוק גדולים יותר יעלו מחירים