בלעדי
העסקה נחתמה: מועדוני זאפה מחליפים בעלות
דלק ישראל תשלם 20 מיליון שקל לאיוונטים תמורת 40.5% ממועדוני זאפה ותעלה להחזקה של 81%; בהמשך תרכוש גם את חלקה של איוונטים בניוקו, בעלת פעילות הכרטיסים, תמורת כ־9 מיליון שקל; עתה ממתינים הצדדים לאישור הממונה על התחרות
עסקת דלק ישראל ואיוונטים להעברת הבעלות על רשת מועדוני זאפה נחתמה והוגשה הבוקר (ה') לאישורה של הממונה על התחרות, כך נודע לכלכליסט.
העסקה להעברת מלוא השליטה בזאפה מאיוונטים לידי דלק ישראל תיעשה בשתי פעימות. בפעימה הראשונה תשלם דלק לאיוונטים 20 מיליון שקל על חלקה של איוונטים (40.5%) במועדוני זאפה, ובכך היא תעלה לשליטה ותחזיק 81% מזאפה. 19% נוספים נמצאים בידי איש העסקים גולן עינת. בפעימה השנייה תשלם דלק ישראל כ־9 מיליון שקל נוספים לאיוונטים עבור חלקה בחברת ניוקו (61%), שהיא החברה שאחראית על מכירת כרטיסי ההופעות בזאפה, ומחזיקה בכל הדאטה ובבעלות על אתר זאפה. עם השלמת העסקה, פעילות סליקת הכרטיסים להופעות, שהייתה ברובה בשליטת איוונטים, תעבור להיות תחת אחריותה של דלק ישראל, וזאפה תסלוק לעצמה את הכרטיסים.
היחסים בין השותפות בזאפה – ענקית הכרטיסים הגרמנית מצד אחד ודלק ישראל וגולן עינת מצד שני – עלו על שרטון לפני זמן רב והובילו לסכסוך משפטי. בתחילת 2025 תבעה דלק ישראל את חברת איוונטים ישראל, וטענה בין היתר כי בשל התנהלות של דירקטור שמונה מטעם איוונטים לנהל את פעילות החברה, אמנים נוטשים את זאפה. נוסף לזאת, דלק דרשה מבית המשפט המחוזי תל אביב למנוע את דילול חלקה בחברה המשותפת שאחראית על מכירת הכרטיסים, ולמנות רואה חשבון שיבחן את התנהלות החברה ויקבע מנגנון היפרדות בין הצדדים.
דלק טענה כי איוונטים מתנהלת בחוסר שקיפות וקיימים בה אי־סדרים, ובעיקר טענה כי המנכ"ל לשעבר מטעם איוונטים, עמי פיינשטיין, הסתכסך עם אמנים שסירבו לעבוד עם זאפה. דלק טענה כי פיינשטיין ניכס לאיוונטים ניוקו את ניהול ההופעות והמשא ומתן עם האמנים, וטענה כי איוונטים ניוקו, שמספקת את שירותי סליקת הכרטיסים לזאפה, לא מעבירה לדלק את הסכומים שהיא מחויבת להעביר לה עבור מכירת כרטיסים. איוונטים מצידה הכחישה את הטענות ואמרה כי מדובר בתביעה שקרית וכי אולמות זאפה מלאים בהופעות. איוונטים גם טענה באותה העת כי "הטענות האישיות המיוחסות לעמי פיינשטיין חסרות בסיס לחלוטין ואינן ראויות להתייחסות".
דלק ואיוונטים הזרימו מיליוני שקלים לקופת זאפה, אבל המשברים והיחסים שהתערערו פגעו בזאפה, שהייתה החלוצה לפתוח מתחמי הופעות עם מכירת אוכל לפני ההופעות, קונספט שהיה עבורה רווחי מאוד עד פרוץ משבר הקורונה. כאשר היחסים בין השותפות התערערו, זה פגע ביחסים עם האמנים שמצאו "בתים" אחרים, וכך צמחו לזאפה מתחרות חדשות וחזקות כמו טומיקס, טיקטמאסטר וקופת תל אביב.
